La Gaceta No. 32622 — 20110917

objeto elevar a la categoría de Ley el documento que contiene la Visión de Municipio y Plan de Ciudad de La Ceiba 2010-2038, el cual fue aprobado en sesión de Corporación Municipal el 31 de Enero de 2011, según consta en el Punto No.5, inciso b) del Acta No. 2. Este sirve de base para el proceso de planeación y desarrollo integral del Municipio de La Ceiba, Departamento de Atlántida.

las definiciones siguientes: VISIÓN DE MUNICIPIO: Imagen objetivo que deberá alcanzarse mediante la ejecución de los planes de municipio, planes de gobierno y ordenanzas municipales que reflejen las aspiraciones más sobresalientes en cada área de la sociedad y se establezcan para cada ciclo de veintiocho (28) años. PLAN DE CIUDAD: Los ejes estratégicos que atiendan los desafíos que enfrenta el Municipio de La Ceiba, en el Departamento de Atlántida, alrededor de los cuales debe ejecutarse la acción pública y privada que se encamina al cumplimiento de los objetivos intermedios de la Visión del Municipio.

Ley de Visión de País y Plan de Nación, contenido en el Decreto No.286-2009 de fecha 13 de Enero de 2010, y la Ley de Municipalidades en la búsqueda del bien común.

Ciudad de La Ceiba, 2010-2038 se describe en el siguiente anexo de esta Ley, que se lee así: “ANEXO VISIÓN DE MUNICIPIO Y PLAN DE CIUDAD, LA CEIBA 2010-2038 REGIÓN 4 O V ALLE DE LEÁN ALCALDÍA MUNICIPAL DE LA CEIBA ESCUDO OFICIAL DE LA CEIBA CREADO EL 12 DE SEPTIEMBRE DE 1973

Mayo del año 2011

Índice general No. Titular Página 1 Mensaje político del Alcalde Municipal 3 2 Presentación de la Visión de munici pio y Plan de ciudad de La Ceiba 4 3 Alcances de la Visión de municipi o y Plan de ciudad de La Ceiba 4 4 Diagnostico de la situación actual del municipio de La Ceiba 6 5 Los principios orientadores del desarrollo del municipio de La Ceiba 106 6 Visión de Desarrollo del municipio de La Ceiba 110 7 Acciones definidas para el Plan de ciudad de La Ceiba 117 8 Sistema de seguimiento y evaluación en base a indicadores territoriales 132

1. Mensaje Político del Alcalde Municipal Desde el primer día de nuestro mandato asumimos una gran responsabilidad y un gran compromiso: “Ver La Ceiba próspera y con una imagen donde la equidad y la justicia sean pilares fundamentales”. Para ello debemos contar con los instrumentos que permitan la inclusión de la opinión de los ciudadanos y considere sus necesidades expresándolos en proyectos viables, así como los mecanismos que califiquen y valoren el quehacer de nuestra función pública. Producto de esta política es la Visión de Municipio y Plan de Ciudad al 2038, que la presente administración que me honro en presidir presenta a todos los ceibeños, formulado con una visión de futuro cuyas estrategias y líneas de acción plantean su cumplimiento en un horizonte de planeación de 28 años que nos llevará a La Ceiba que todos queremos. Este esfuerzo social requerirá de un adecuado fortalecimiento de las instituciones municipales y una comunidad organizada, interesada en participar activamente en la solución de los problemas locales. Corresponde a los ciudadanos de este municipio, agrupados en sus organizaciones, impulsar y apoyar las iniciativas necesarias para actuar en la parte que les corresponde para hacer realidad los proyectos aquí contemplados, con la seguridad que el Gobierno Municipal resolverá activamente aplicando las estrategias de esta Visión al 2038, que se pone en marcha bajo los principios: democrático, incluyente, plural, respetuoso y autosustentable Carlos Alejandro Aguilar Ponce Alcalde Municipal de La Ceiba
2. Presentación de la Visión de Municipio y Plan de Ciudad de La Ceiba Es interés y propósito de la Alcaldía Municipal de La Ceiba contar con un instrumento de planeación lo suficientemente eficaz y ágil que permita atender los requerimientos y necesidades de la población previstos en el corto y mediano plazo e impulsen y mantengan el desarrollo municipal y lo coloquen en una mejor posición dentro del sistema de municipios en la Región 4 o del Valle del Leán y departamento de Atlántida. Este instrumento requerirá de un adecuado fortalecimiento institucional acorde a las expectativas de desarrollo previstas para el municipio, en el cual estará centrado la creación y el robustecimiento de la Unidad Técnica Municipal como eje y apoyo no sólo de la Administración Municipal sino de la comunidad organizada, interesada en participar activamente en la solución de los problemas locales. Con ello se busca completar el ciclo Administración – Comunidad como vínculo indispensable hoy en día para garantizar un desarrollo social armónico y económicamente equilibrado. El presente documento da a conocer el estado que guarda el municipio de La Ceiba en el aspecto económico, social, institucional y medio ambiente y las alternativas para impulsar el desarrollo de estos sectores consensuados con la sociedad, así como su coincidencia con el marco legal y política de Estado, a través de la definición a nivel municipal de la Ley de Visión de

País y Plan de Nación (Decreto 286 – 2009), en el marco de alcanzar los objetivos, metas y lineamientos desde una óptica local. El éxito del presente documento de planificación no sólo dependerá del trabajo que la Alcaldía Municipal pueda desarrollar con las alianzas público – privadas que se han definido a través de sus directrices, estrategias y acciones. Además es necesario la creación de un marco legal que se constituya en los cimiento para trasladar lo plasmado en el documento a acciones concretas en beneficio de la población ceibeña. 3. Alcances de la Visión de Municipio y Plan de Ciudad de La Ceiba La Visión de Municipio y Plan de Ciudad al 2038, se define como un instrumento guía para la acción de las instancias públicas y privadas del municipio donde se expresan los resultados de un proceso de planeación concertado entre los diversos sectores de la población. Allí se definen en forma clara los objetivos de desarrollo del municipio, las estrategias y programas que se van a impulsar y las metas que se pretende alcanzar para garantizar la mejora en la calidad de vida de los habitantes y el aprovechamiento racional de los recursos naturales, físicos, ambientales, administrativos y financieros de los cuales dispone la entidad territorial. Es importante mencionar que la elaboración del plan de desarrollo es una disposición constitucional, la cual dispuso como obligación a la Nación y a las entidades territoriales, de diseñar planes de desarrollo, a través de procesos participativos, con el objeto de asegurar el uso racional de los recursos y el desempeño adecuado de las competencias y funciones de cada nivel de gobierno. Disposición que ha sido desarrollada a través de la ley de Visión de País y Plan de Nación (Decreto 286 – 2009) en la cual se definen las autoridades e instancias de Planificación, y se establecen los procedimientos para la formulación, ejecución y evaluación de la planificación para el desarrollo a nivel local, municipal, mancomunado, regional y nacional, tomando además como soporte la Ley de Ordenamiento Territorial (Decreto 180 – 2003). Teniendo como referente estas consideraciones, es necesario mencionar que la formulación de la Visión Municipal y Plan de Ciudad promueva el desarrollo integral y armónico del Municipio de La Ceiba, dio cuenta de un proceso de construcción, alimentado por mecanismos participativos que involucraron el concurso de la comunidad, bajo la directriz del Alcalde Municipal, y funcionarios de la administración. En la elaboración de la Visión Municipal y Plan de Ciudad y con el ánimo de vincular activamente a las comunidades del municipio se realizaron reuniones de concertación con el objetivo de escuchar a los ciudadanos a fin de identificar sus necesidades más sentidas y seleccionar en forma conjunta algunos de los proyectos que están incluidos en este Plan de Desarrollo; en cumplimiento de las funciones y responsabilidades que le competen al municipio. Se señala, igualmente, que los profesionales encargados de coordinar este proceso se convirtieron en las instancias, a través de las cuales se recogieron de manera sistemática todos los asuntos de interés general que deben resolverse durante los próximos años. Cabe recordar que a partir de la promulgación de la Ley de Visión de País y Plan de Nación (Decreto 286 – 2009), el país inició un proceso acelerado de modernización del Estado, que ha significado para los entes territoriales una mayor “autonomía” a través de la transferencia de responsabilidades desde el nivel nacional a nivel regional, con el propósito de que se atiendan oportuna y eficientemente las acciones que demandan las comunidades y el desarrollo de los municipios, enmarcado en un proceso de descentralización administrativa. Descentralización que no consulta la realidad, en virtud de que realmente el ente territorial no goza de una verdadera autonomía, ya que se convierte apenas en un ejecutor de políticas y órdenes del nivel central. Con el desarrollo de tales procesos el país y los entes territoriales se han visto abocados a procesos de apertura económica y de globalización, los cuales exigen de todos que se trabaje en función de maximizar las oportunidades, fortalezas y ventajas comparativas, que nos permitan ser competitivos en el contexto internacional. Para responder a estas exigencias, la Administración municipal de La Ceiba , se ha dado a la tarea de formular una Visión Municipal y Plan de Ciudad a partir de los lineamientos propuestos en la Ley de Visión de País y Plan de Nación, cuyo objetivo central es el de garantizar el desarrollo económico y social del municipio, bajo la perspectiva de propiciar una mejor calidad de vida y el desarrollo integral y sostenible del municipio, de acuerdo con su vocación económica agropecuaria, su visión eco-turística y del potencial de recursos naturales y ambientales, así como el espíritu emprendedor, participativo y comunitario de sus habitantes. 4. Diagnóstico de la situación actual del Municipio de La Ceiba 4.1 Contexto departamental del Municipio de La Ceiba El Municipio de La Ceiba, se encuentra localizado en el Departamento de Atlántida, el cual se encuentra ubicado en el sector septentrional del país, limitando al Norte, con el Mar Caribe; al Sur, con el departamento de Yoro; al Este, con el departamento de Colón; y, al Oeste, con el departamento de Cortés.

MAPA1. UBICACIÓN DEPARTAMENTO DE ATLÁNTIDA El departamento de Atlántida tiene una extensión territorial de 4,372.2 km², el equivalente al 3.89% del territorio nacional, tiene como cabecera departamental a la ciudad portuaria de La Ceiba, con una extensión de 654.38 km2 la tercera ciudad más importante del país después de Tegucigalpa y San Pedro Sula. El Departamento de Atlántida, fue creado el 24 de febrero de 1902, el Municipio de La Ceiba y El Porvenir formaban parte de Colón y el municipio de Tela era parte de Yoro, hasta que se emitió el Decreto No. 51. El Congreso Nacional, Considerando que es de conveniencia pública la creación de un departamento compuesto de los términos municipales de La Ceiba, El Porvenir y Tela, por los grandes elementos naturales de que disponen y el desarrollo comercial y agrícola que van tomando. Decreta: Artículo No. 1: Créase un departamento compuesto de los municipio de La Ceiba, Tela y El Porvenir con sus respectivas jurisdicciones. Artículo No. 2. El nuevo departamento llevará por nombre Atlántida y tendrá por cabecera a la ciudad Puerto de La Ceiba. Artículo No. 3. El presente Decreto comenzará a regir el 15 de Septiembre próximo, quedando encargado el Poder Ejecutivo de darle la debida organización. Dado en Tegucigalpa, en el Salón de sesiones a los 24 días del mes de febrero de mil novecientos dos. El origen de su nombre se deriva del Océano Atlántico, que baña la costa norte de Honduras. 4.2 Generalidades del municipio 4.2.1 Caracterización municipal El Municipio de La Ceiba se encuentra en el departamento de Atlántida en la costa norte de Honduras. Sus límites territoriales son: al Norte, con el Mar Caribe o de Las Antillas; al Sur, con el departamento de Yoro; al este, con el municipio de Jutiapa (del departamento de Atlántida); y, al Oeste, con el municipio de El Porvenir (del departamento de Atlántida). Se encuentra ubicado entre las coordenadas geográficas siguientes: Atlántida, Cortés y Océano Atlántico Longitud: 87°43´34.1´´, Latitud 15°54´55.6´´. Límites entre Cortés, Yoro, Atlántida Longitud 87°46´13.3´´, Latitud 15|42´59.3´´. Límites entre Yoro, Colón y Atlántida, Longitud 86°22´09.6´´Latitud 15°33´12.4´´. Límites entre Océano Atlántico, Atlántida y Colón Longitud: 86°25´ 18.6´´, Latitud: 15°45´58.4´´. La cabecera de este municipio es la ciudad de La Ceiba, situada a 18 metros sobre el nivel del mar. Sus coordenadas geográficas centrales son: 15° 32’ 34" de Latitud Norte

86° 53’ 17" de Longitud Oeste.- Las fiestas patronales las celebran del 8 al 23 de mayo en honor a San Isidro. En cuanto a las principales tradiciones hay que destacar el Carnaval de La Ceiba. Fuente: Dirección de Ordenamiento Territorial, Secretaría de Planificación, INE 2001. Sin embargo, según datos proporcionados por la Unidad de Catastro, de la Alcaldía Municipal de La Ceiba, al 2010, los siguientes asentamientos a mencionar ya no cuentan con la El municipio de La Ceiba cuenta con 14 aldeas, y 174 barrios y colonias, según datos de la Alcaldía Municipal.- El mapa 2, muestra la ubicación de las aldeas en el municipio de La Ceiba. categoría de aldea que tenían en el 2001: Armenia Bonito, Bonitillo, Dantillo, El Búfalo, El Paraíso o Bataca, El Perú, Los Limpios, Piedra Pintada o Colorada, Río María y Satuye. Las Aldeas que se mencionan a continuación se han incorporado al 2010, Tegucigalpita, San Martín, Las Palmas, El Naranjo. Se recomienda la actualización de los datos del censo 2001. Aldeas municipio de La Ceiba Aldea  Código La Ceiba  010101 Armenia Bonito  010102 Bonitillo  010103 Corozal  010104 Dantillo  010105 El Búfalo  010106 El Paraíso o Bataca  010107 El Perú  010108 El Pital  010109 La Ausencia  010110 La Presa  010111 Las Mangas  010112 Los Limpios  010113 Piedra Pintada o Colorada  010114 Río María  010115 Río Viejo  010116 Sambo Creek  010117 Satuye  010118 Toncotín  010119 Urraco  010120 Yaruca  010121 Tabla 1. ALDEAS DEL MUNICIPIO DE LA CEIBA

MAPA 2. UBICACIÓN DE ALDEAS MUNICIPIO DE LA CEIBA Fuente: SINIT 2010. Breve Reseña Histórica El origen del nombre de La Ceiba se acredita a un grupo de 20 indígenas Pech provenientes del departamento de Olancho, que habitaban en los alrededores de un enorme árbol de Ceiba. Según la historia este árbol de Ceiba estaba ubicado en el lugar donde actualmente existe el edificio de la Aduana Marítima, a orillas del Mar Caribe, en el barrio el Centro a unos 50 metros hacia el este del muelle fiscal, que fuera construido en aquella época por una transnacional bananera, para el embarque de las frutas que se producían en las fincas ubicadas en el departamento de Atlántida, Colón y Yoro. De allí se originó el nombre de La Ceiba, cuando las personas que habitaban el lugar mencionado y quienes venían de otros lugares aledaños para trabajar en el embarque de fruta, acostumbrados a decir vamos a La Ceiba.

La Ceiba fue fundada aproximadamente en el año de 1835 y sus primeros habitantes eran de raza negra. Adquirió la categoría de Municipio el 23 de Agosto de 1877 y como principal realizador de este acontecimiento se menciona a Don Manuel Hernández. Es importante aclarar que no existe localmente ninguna evidencia escrita para certificar el decreto de creación del municipio. Inicialmente, su perímetro urbano comprendía el territorio ubicado entre los Ríos Danto y Cangrejal, y abarcaba los actuales municipios de El Porvenir, San Francisco y La Masica. En 1889 aparece en los registros formando parte del municipio de Balfate, Colón. El 24 de Julio de 1883 la Ciudad de La Ceiba recibe la categoría de ciudad puerto, dependiente administrativamente de la ciudad de Trujillo, Colón. Al crearse el departamento de Atlántida, el 24 de febrero de 1902. La Ceiba se convierte en su cabecera departamental.- La Ceiba tuvo su apogeo comercial entre los años de 1890 a 1940, años en los cuales se desarrolla este apogeo comercial en todo el litoral atlántico debido a la ascendente comercialización del banano.- La producción bananera en el litoral atlántico debido a la ascendente comercialización del banano. La producción bananera en el litoral atlántico a finales del siglo XIX fue tan rentable, que motivó a 20 compañías norteamericanas que compraran las frutas en los siguientes embarcaderos: Cuero y Salado barra, Juan López (El Porvenir), Río Cangrejal (La Barra y La Barra del Estero), Balfate. Otro hecho importante fue el impresionante desarrollo agrícola y comercial que se inicia en el Municipio de la Ceiba a partir de 1872. Este desarrollo agrícola e industrial en el litoral atlántico generando un impresionante movimiento comercial que atrae un gran número de personas que provenían no solo del interior del país, sino también extranjeros provenientes de los siguientes países: Cuba, Italia, India, España, Francia, etc. No obstante en la ciudad de La Ceiba no todo ha sido gloria, ya que han ocurrido una serie de acontecimientos, entre ellos varios incendios que han estado a punto de desaparecer la ciudad. El primero de ellos tuvo lugar el 14 de agosto de 1884, en el cual fue destruida toda la ciudad de La Ceiba, según todos los periódicos que estaban en esta ápoca. El 23 de julio de 1903 y el del 7 de marzo de 1914 destruyeron 7 manzanas del centro comercial de la ciudad, y el último el cual es el más devastador de estos cuatro, ocurrió el 28 de febrero de 1924, en el cual fallecen aproximadamente 8 mil personas. Tabla 2. EVOLUCIÓN DE POBLACIÓN URBANO RURAL MUNICIPIO DE LA CEIBA Población municipio de La Ceiba Urbano  Rural  Total 65,359  11,534  76,893 129,575  9,653  139,228 178,414  7,416  185,830 Fuente: Datos de Censos de Población y Vivienda, 1988 y 2001.

Según la Oficina de Catastro Municipal, 2010, el municipio de La Ceiba cuenta con 14 aldeas, 72 caseríos y 174 barrios y colonias. El mapa 3, muestra la ubicación de las aldeas en el municipio de La Ceiba. Se puede apreciar que la población en el municipio de La Ceiba ha aumentado rápidamente área urbana, y disminuyendo la franja rural por el proceso de urbanización. 4.2.2 V inculación del Municipio con su entorno territorial y condicionantes físicas de crecimiento Como ha sido ya mencionado previamente, el Municipio de La Ceiba, es el centro de comercio departamental y prestación de ciertos servicios particulares, como centro de transporte y de comunicaciones no solo en lo que se refiere al departamento del cual es cabecera, sino que su influencia se extiende a toda la región del norte y oriente del país y, en algunos casos de manera internacional. A ello contribuye enormemente la posición del municipio de La Ceiba en el litoral Atlántico del país y las buenas comunicaciones con los municipios del entorno próximo. La ciudad de La Ceiba se comunica: • Por la Carretera CA-13 , con el municipio de Jutiapa, con Sabá (en el departamento de Colón), con la ciudad de Tocoa (departamento de Colón), con la ciudad de Bonito Oriental (departamento de Colón) y la ciudad de Trujillo (en el departamento de Colón); esto al oriente, con el municipio de El Porvenir, San Francisco, La Masica, Arizona, Tela, La Ciudad de El Progreso (departamento de Yoro), la ciudad de La Lima (departamento de Cortés) y la ciudad de San Pedro Sula (departamento de Cortés); al occidente. • Vía Aérea por el Aeropuerto Golosón, con la ciudad de Roatán, Utila y Guanaja (departamento de Islas de la Bahía), con la ciudad de Puerto Lempira (departamento de Gracias a Dios), con la ciudad de San Pedro Sula (departamento de Cortés), con la ciudad de Tegucigalpa (departamento de Francisco Morazán). • Vía Marítima, con las ciudades Roatán, Utila y Guanaja (departamento de Islas de la Bahía), Cayos Cochinos, ciudad de Puerto Lempira (departamento de Gracias a Dios). Entre las condicionantes físicas de crecimiento en el municipio de La Ceiba, podemos enumerar al Norte, el Mar Caribe o de las Antillas; al Sur Este; y, al Sur Oeste la Cordillera Nombre de Dios; al Este, la Cordillera Nombre de Dios; y el área protegida existente de la Laguna el Cacao. Es importante tener a consideración todas las áreas inundables existentes en el municipio, debido a las crecidas de los ríos Cangrejal, Danto, Perla, Bonito y Quebradas Aquilina y Adán. 4.2.3 Condiciones Climáticas Según datos CEDEX, 2003. La Región de Leán cuenta con una precipitación promedio de 2577mm, y registrando datos en el área del Parque Nacional Pico Bonito hasta 4300 mm, en su pico más alto “Pico Bonito” con una altitud de 2435 m y montaña de Corozal con 2480 m. La cuenca de Cangrejal 1 la precipitación promedio se estima una fluctuación de 920 y 1520mm. Precipitación El municipio de La Ceiba2 presenta un clima tropical lluvioso de selva con estación muy lluviosa y su período más copioso en forma de lloviznas y chubascos durante los meses de julio a noviembre (temporada de ciclones por COPECO) durante los meses del invierno. Entre la diversidad de lluvias que predominan: • Lluvias de Convección: Lluvias en horas de la tarde en forma de aguaceros. • Lluvias Orográficas: Gotas más pequeñas y más persistentes que la convencional. • Lluvias de vaguadas lluvias de 2 a 3 días sin interrupción. • Frentes fríos o nortes orientados de norte a sur. El promedio anual de lluvias alrededor de los 2,359 mm, aumentando este promedio hasta los 3,165 mm en las zonas media y alta. El promedio de días con lluvia al año es de 179 y los meses más lluviosos son octubre y noviembre y de estos dos meses, noviembre es el más lluvioso con un promedio de 467 mm; los meses menos lluviosos son abril y mayo, de los cuales abril, es el menos lluvioso, con un promedio de 81 mm. Existe además, el efecto Bermudas o Canícula, durante los meses de julio y agosto.

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1 Plan de Manejo del PNPB.2004. 2 CEDEX,2003. Balance Hídrico Nacional.

MAPA 3. PRECIPITACIÓN MEDIA ANUAL Temperatura Es un parámetro meteorológico muy constante, tanto para la región del Litoral Atlántico, como para el municipio de La Ceiba, con una temperatura promedio anual de 25.8 grados centígrados. Sin embargo, las grandes masas de aire frío que provienen de las regiones polares, influencian y mantienen promedios mensuales de temperatura mínima en los meses de Diciembre, Enero y Febrero. Los meses más cálidos son Junio, Julio y Agosto. La oscilación promedio anual de temperatura es de tan sólo 8.8 grados centígrados, debido a la influencia de la temperatura del mar. Humedad Relativa Es un parámetro climático muy correlacionado con la precipitación, temperatura y la cercanía a los grandes cuerpos de agua en este caso el mar Caribe, de tal manera que en La Ceiba se mantienen valores anuales en el orden del 81%, siendo los meses frescos, Noviembre, Diciembre y Enero y los mas húmedos con promedios mensuales de hasta 83%. Evapotranspiración Este parámetro climático depende directamente de los distintos elementos climáticos presentes en el municipio, como son la temperatura, velocidad del viento, radiación solar y humedad del aire; siendo la radiación solar uno de los elementos preponderantes en el proceso de la evapotranspiración. Por lo anterior la ETP obtenida por el método de Thornwaite para el municipio de La Ceiba es de 1,203 mm anuales; siendo máxima en la parte baja con 1,562 mm, en la parte media es de 1,243 mm y para la parte alta es de 925 mm. Como es lógico la ETP desciende a medida que se aumenta la altitud sobre el nivel del mar, (Plan de manejo y conservación de la cuenca del Río Danto. CEDEX, 2003. FUPNAPIB-2004. Clasificación Climática El municipio de La Ceiba, por su ubicación en la zona Barlovento de la cordillera Nombre de Dios, y debido al efecto orográfico, se encuentra expuesto a la influencia de los vientos alisios del noreste. - Estos vientos ingresan al territorio hondureño cargados de humedad, la que depositan en forma de lluvia, en las regiones costeras del Atlántico, predominantemente en las laderas montañosas de cara hacia el mar Caribe, alcanzando altas precipitaciones. En este contexto podemos aseverar que, existen dos fenómenos meteorológicos que configuran el clima en la zona de objeto de estudio que es: La zona de convergencia intertropical de los vientos alisios. La presencia de centros de alta presión con sistemas anticiclónicos de vientos. Un factor que se debe considerar, es la presencia de las cumbres montañosas que dividen la zona en dos regiones bio-

climáticas completamente diferentes, debido al efecto de barrera que impone a la humedad que proviene del mar. Así, mientras la zona continental a Barlovento, que comprende la parte baja del municipio y laderas al norte de la cordillera Nombre de Dios tienen un clima cálido y carece en forma relativa de meses secos. En cambio, la zona continental a sotavento, que inicia a partir de la zona media hasta lo más alto de la cordillera en su parte aguas, colindante con el departamento de Yoro, presenta niveles inferiores de precipitación y tiene de tres a cuatro meses secos. Índice de Aridez El índice de aridez existen rangos entre 1,79-1.99 3 considerada según la escala húmeda, con un regimen de aridez de 3-4 meses secos durante el año. Existen pocos datos acerca de la contaminación del aire en el municipio de La Ceiba pero se infiere que la mayor contaminación ocurre durante los meses entre verano desde febrero a julio. La exposición de monóxido de carbono en las vías de acceso de mayor concentración vehicular como por ejemplo: la salida e intercepción de gasolinera Shell en el Mall Mega Plaza, la intercepción de la avenida La República y 15 de Septiembre, la salida a Tela- gasolinera Santa Marta y avenida 15 y 14 de Julio en el casco histórico por la exposición de automotores. Esas masas de humo son transportadas por el viento y enrarece el aire, hasta que son desplazadas por las lluvias y constituyen las principales fuentes de contaminación, en vista que la escala de negocios de la pequeña y mediana empresa como ser: hoteles, restaurantes, gasolineras, supermercados, bufetes, centros comerciales, negocios de venta de equipos y materiales. Se estima que al menos 50 -100 negocios 4 están en gestión de procesos de auditorías y licencias ambientales requieren un seguimiento de control ambiental en cumplimiento a las medidas de mitigación generadas por las plantas de tratamiento de aguas residuales en las urbanizaciones. Otro aspecto es la emisión de gases vehiculares que oscila en una flota de 2,000 taxis particulares y al menos 75,000 vehículos particulares. 4.2.4 Hidrología Superficial y Subterránea Red Hídrica (Cuencas, Subcuencas y Microcuencas) La hidrología del municipio de La Ceiba está conformada por las microcuencas: • Quebrada Grande: beneficiando a las comunidades de Armenia Bonito, Rodas Alvarado y 1 de Mayo. • Quebrada Río Danto. Beneficiando a La Ceiba, La Colorada, Planes de Las Delicias y Las Mangas; Río Viejo y Yaruca.

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3 Mapa de Índice de Aridez. CAZALAC,2003-2008. 4 Consulta al personal municipal de la UMA- 2010. • Quebrada Los Chorros: beneficiando a las comunidades de Los Limpios, El Pital y El Naranjal. • Quebrada La Danta: Plan Grande, Punta Caliente, Tierra Fría, El Cielo y La Muralla. Encontramos además, ríos de menor caudal como, Juana Leandra, Perú, Satuyé, María, Jimerito, Cuyamel, Chiquito, Sambo Creek, Piedras y Ramírez. Tabla 3. MICROCUENCAS DECLARADAS EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA No.  Microcuenca  Sitio  Área  Plan  de Manejo Tenencia de uso 1.  Rio Danto  Danto y la Ausencia si  Nacional y Privado 2.  Qda Grande  Rodas  y La Mayo si  Nacional y Privado 3.  Qda  Los Olingos no  Nacional 4.  Qda  La Libertad no  Nacional y Privado 5.  Qda  El Naranjo El Naranjo  103  no  Nacional y Privado Fuente: ICF, 2008- 2010. Estas características le dan al municipio de La Ceiba, potencial de desarrollo económico que van desde el aprovechamiento turístico de sus caudalosos ríos para la práctica de deportes de aguas caudalosas y cursos rápidos, buscados por turistas nacionales pero principalmente por turistas extranjeros; este potencial hídrico puede ser utilizado con dobles propósitos de generación de energía eléctrica y la implementación de sistemas de riego para el cultivo de rubros de exportación alto valor económico como para cultivos deficitarios de consumo nacional como por ejemplo: frijol, maíz en la cuenca de Cangrejal, en el sector de Granita rambután, coco, palma africana. Según CEDEX, 2003. El aprovechamiento hídrico subterráneo en la región del Atlántico, la descarga depende del volumen almacenado en el acuífero. La infiltración es abundante por las altas tasas de precipitación y en general, rápidos por lo que la descarga se produce con volúmenes altos y en meses próximos al de recarga. Es importante tomar en cuenta, que la protección de los mantos acuíferos en las cuencas del atlántico, siempre hay aportación superficial, aunque en la época seca la importancia del flujo base es mayor.

La aportación superficial es el excedente que no se infiltra en el mismo mes hidrológico, siendo un comportamiento similar al de la precipitación, una vez que se ha sustraído la parte que se queda en el suelo para evapotranspirarse en ese mes o en pasos sucesivos. Entre tanto, la aportación total es el resultado de la suma de las aportaciones subterráneas y totales. En el caso de la simulación efectuada para todo el territorio de Honduras da una media de casi 770 mm/año, es decir, unos 87000 Hm3/año aproximadamente. Caso particular la cuenca de Leán con una media de 1383 y la cuenca de Cangregal 1920. Cantidad y Calidad del Agua El agua es un recurso abundante en el municipio de La Ceiba, la fuente principal constituye la Presa del Río Danto y Bonito, otros ríos, quebradas y nacimientos ofrecen una alternativa para agua que es apta para consumo humano. El resto está con riesgo de contaminación natural o provocada por ejemplo el Río Cangrejal donde su uso es para actividades recreativas y potencial hidroeléctrico. La tendencia desde el 2005, con respecto a la cobertura al acceso del servicio de agua, reporta una mejoría en el acceso a este servicio, pasando de 18% a 83% del total de viviendas ocupadas en el municipio. El acceso del servicio de agua a través del sistema de tubería (público y privada), el 10% se abastecen de pozos malacates y el resto de otras fuentes. El 56% de las viviendas particulares ocupadas tienen instalación de tubería para el servicio de agua dentro de la vivienda y el 32% fuera de ella, el resto no tiene. Según datos del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados SANAA, quien administra el acueducto en el municipio, existen dos sectores de abonados: a. Los abonados comerciantes que ascienden a 2,000 y b. Los residenciales que son 14,000. Se cuenta con 18 tanques de almacenamiento, distribuidos en todo el casco urbano y existen tres plantadas de tratamiento del agua. Los problemas de cobertura y tratamiento de los sistemas de agua en el municipio, han provocado la creación de empresas dedicadas a la venta de agua purificada como ser: Mimos, Pingüino, Cristalia, Diamante de inversión local. Sumando, los problemas de salinización y pérdida de pozos subterráneos en el sector Este de la ciudad por la falta de cumplimiento de medidas de mitigación de algunos propietarios de urbanizaciones. En la actualidad existen problemas considerables en cuanto al suministro de agua potable, a tal grado que en la estación seca y aun en la estación lluviosa, se debe recurrir a programas de racionamiento, debido a que se ha estado haciendo un inadecuado uso de los recursos naturales, por lo que el caudal de los ríos que suministran el vital líquido, está disminuyendo de forma alarmante a excepción del río Bonito, que se encuentra en buen estado de conservación especialmente en la zona donde se ubica la toma de agua potable, cuya área está debidamente decretada y delimitada, por lo que no existe intervención humana en su entorno. El valor económico de las fuentes de agua no aptas para consumo se restringe al uso recreativo o deportivo y vía fluvial de comunicación. 4.2.5 Fisiografía y Suelos Taxonomía de Suelos La variedad en el origen y composición del material rocoso y las diferencias en el relieve, pisos altitudinales, condiciones climáticas y sistemas de drenaje, son la causa principal para que el municipio de La Ceiba exhiba una regular variedad de suelos y asociaciones edificas que además le permiten una amplia variedad de actividades productivas agropecuarias, de manejo y explotación forestal, turísticas y de producción de agua con fines económicos bajo sistemas de aprovechamiento, protección y administración eficientes; se detallan a continuación los diferentes tipos de suelos con sus usos más adecuados: Suelos Aluviales: Son suelos bien drenados y de textura fina, frecuentes en las llanuras aluviales y especialmente en la zona costera. Se ubican por debajo de los 200 msnm, son medianamente fértiles y adecuados para el desarrollo de diversos cultivos tropicales de coco, hicacos y uvas, pasturas y siembra de tubérculos como yuca, plátano, ñame y palma africana. Ubicándonos franja de asentamientos humanos o perímetro urbano en zonas de alta vulnerabilidad a crecidas de ríos. Suelos Toyos: Son suelos profundos, bien drenados, ubicados en latitudes inferiores a 500 msnm, con pendientes moderadas a abruptas (20 a 40%). En su mayor parte están cubiertos por bosque latifoliado denso y otra parte es utilizada para cultivo de subsistencia y pastoreo intensivo, son adecuados para el establecimiento de cultivos permanentes como palma africana, rambután y sistemas de plantaciones forestales con cultivos bajo sombra. Suelos Tomalá: Son suelos poco profundos, bien drenados, ubicados en altitudes superiores a los 1,200 msnm, con pendientes fuertes a accidentadas de más de 60%. En su mayor parte están cubiertos por bosque latifoliado denso de altura, propio de los

bosques seminublados y que son aptos para el establecimiento de cultivos permanentes y plantaciones forestales. Suelos Choloma: Son suelos de baja fertilidad natural y gran riesgo de derrumbes en pendientes superiores al 50%; especialmente muestran ser muy susceptibles a los derrumbes cuando se les elimina la vegetación natural, son aptos exclusivamente para uso forestal, con fines de protección y conservación de la vida silvestre. MAPA 4. SUELOS SIMMONS CASTELLANOS Fuente: SINIT 2010. Características Topográficas (elevaciones y pendientes) Según el Estudio de Simmons y Castellanos, 1968. El municipio de La Ceiba, por encontrarse ubicado en la llanura costera del Atlántico, cuenta con una topografía variada, que va desde paisajes con pendientes suaves, colinas con pendientes de entre 15 30o, cordilleras con niveles medio y alto, hasta alcanzar elevaciones con más de 2,000 msnm, en lo alto de la cordillera Nombre de Dios. En general se pueden distinguir tres tipos de paisajes: Paisaje Aluvial: ocupa la parte más baja con terrenos planos o suavemente ondulados donde se encuentra la mayoría de los asentamientos humanos y poblados que desarrollan distintas actividades, desde comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, Paisaje Colinado: Típico en la parte media del municipio, visto de Norte a Sur, con pendientes de entre 30 y 70% y un bosque latifoliado exuberante. Paisaje de Cordillera: Localizado en la parte alta, muy al extremo sur del municipio sobre terrenos con pendientes inclinadas y accidentadas mayores al 70%, propios para la protección forestal absoluta con fines hídricos y conservación de la biodiversidad. 4.2.6 Cobertura y Uso del Suelo Cobertura y Uso Actual del Suelo Según la información proporcionada por el Sistema Nacional de Información Territorial (SINIT) en 2010, el municipio de La Ceiba tenía clasificado su territorio según los siguientes usos de suelo.

Tabla 4. COBERTURA Y USO ACTUAL DEL SUELO ACTUAL EN LA CEIBA Fuente: SINIT (2010) Tipo de Uso de Suelo  Kms2  Has  % Bosque de frondosas latifoliadas   395.72    39,571.70   60.23 S.A. Pastizales, potreros   125.64    2,563.70   19.12 S.A. Erial a pastizal   78.27    7,826.94   11.91 Zonas urbanas   16.61    1,660.97   2.53 Bosque mixto   14.73    1,473.13   2.24 Superficies de agua   9.64     963.79   1.47 S.A. Áreas cultivadas. Régimen Extensivo   5.10     510.13   0.78 Bosque de coníferas denso   5.10     510.13   0.78 Infraestructuras viales y otras   2.67     267.42   0.41 Bosque de coníferas ralo   2.01     200.99   0.31 Infraestructuras localizadas   1.57     157.34   0.24 Total Área Mapeada   657.06    65,706.26   100.00 De lo anterior podemos observar que la mayor parte del suelo del municipio de La Ceiba son áreas boscosas (63.56% de la superficie), pero que en mayor proporción se encuentran bosques de frondosas latifoliadas (60.23%) y en mucha menor medida bosque mixto (2.24%), bosques de coníferas denso (0.78%) y bosque de coníferas ralo (0.31%). En cuanto a los suelos agrícolas, éstos ocupan el 31.81% de la superficie municipal de La Ceiba y se componen en mayor medida de pastizales y potreros con 19.12% de la superficie, seguido de tierra de uso erial a pastizal (tierras no cultivadas ni labradas) con 11.91% y áreas cultivadas en régimen extensivo (0.78%). No se identificaron suelos agrícolas con áreas cultivadas en régimen intensivo. Las zonas urbanas ocupan apenas 2.53% del suelo, pero representan la mayor proporción dedicada a suelo urbano municipal de toda la Región del V alle de Leán. Las superficies de agua en el municipio corresponden al 1.47% del territorio, aproximadamente 9.64 kilómetros cuadrados. Por su parte, las infraestructuras viales ocupan el 0.41% del suelo y las infraestructuras localizadas un 0.24%.

MAPA 5. COBERTURA Y USO ACTUAL DEL SUELO EN LA CEIBA Uso Potencial del Suelo MAPA 6. V ALOR CIENTÍFICO CULTURAL LA CEIBA

El valor científico del municipio de La Ceiba caracterizado por la presencia de especies de flora y fauna con un valor científico y cultura viva; apto para la investigación particularmente en sitios de corredores biológicos del Parque Nacional Pico Bonito y llanura costera en zonas colindantes al Parque Nacional Nombre de Dios. Entre los factores que limitan el reconocimiento del valor natural es la falta de incentivos y recursos económicos en la investigación, falta de coordinación de instancias del Gobierno, las academias de investigación el involucramiento de la empresa privada en pro del descubrimiento de nichos de mercados en zonas de acuíferos, aprovechamiento de la agroindustria del sector forestal y agrícola; mercadeo de nichos turísticos. MAPA 7. V ALOR ECOLÓGICO LA CEIBA Las caracteristicas ecológicas del municipio de La Ceiba, está vinculado a la proximidad de áreas de conservacion declaradas como AP o en proceso declaratoria de jurisdiccion municipal. No obstante, existen condiciones favorables a nivel de la cuenca del Parque Nacional Pico Bonito y Nombre de Dios con fuerte presion sobre las zonas de amortiguamiento afectando el equilibrio ecológico como fuente nutritiva para la biodiversidad. MAPA 8. V ALOR PAISAJÍSTICO LA CEIBA El valor paisajístico del municipio de La Ceiba está relacionado al valor potencial en turismo, y dadas las características geomorfológicas y geohidrológicas se atribuye en la zona de la montaña en las comunidades de la cuenca del Cangrejal en las comunidades de Las Mangas, El Naranjo, Toncontín, Río Viejo y Yaruca y las comunidades del Parque Nacional Nombre de Dios entre las comunidades con atractivos de playa, cultura viva y gastronomía se menciona las comunidades Corozal, Sambo Creek, y balnearios de agua salada y agua dulce Granadita, Roma, Salitrán, El Perú, Villa Nuria y Río Amarillo.

MAPA 9. V ALOR PRODUCTIVO LA CEIBA La dinámica productiva del municipio de La Ceiba fluctuante al mercado internacional. La tendencia productiva en el siglo pasado en los usos de cambio de tierra, está fundamentada en una economía primaria de cultivos anuales, permanentes y complementarios establecida en la zona de llanura costera y la conservación de bosque para fuentes de agua y biodiversidad: • Subsector agrícola: cultivo de coco, banano, cítricos y granos básicos. • Subsector forestal: aprovechamiento forestal del bosque latifoliado de maderas de alto valor económico como Caoba, Redondo, Cedro, Ceibo, Guanacaste y especies no tradicionales. • Subsector pesca: el aprovechamiento de la riqueza marina basado en un aprovechamiento artesanal en pequeña escala. • Subsector ganadero: la actividad ganadera de ganado de vacuno, caballar y anal constituyó una tendencia productiva modelo a nivel nacional (rendimiento productivo de vasos de leche/vaca) y la producción de carne. Los cambios de uso de tierras producto de las nuevas tendencias de la economía mundial, incidió a nivel local; cambiando o relegando el patrón económico al sector terciario basado en una economía de consumo y venta de servicios y minimizando el sector secundario con la centralización de la industria en el país al sector del V alle de Sula; incrementando la tasa de desempleo disminución de fuentes de empresas: Industria de Zapato “Naco”, Fábrica de Refrescos El Polo Ártico y el traslado de la producción a la Coca Cola a San Pedro Sula, La Blanquita, Café y Panaderías El Comercio, La Zornita, Licolera y otros En la década actual (DIEM, 2010), la economía local está liderada por el comercio de alimentos en 43%, vía restaurantes y hoteles 15%, servicios sociales y personales en un 25%, servicios de transporte 9% y servicios financieros 1%, agricultura en 5% y otros 2%. No se contabiliza el aporte de remesas que representa un importante fuente de ingresos en familias. Uso de Suelo Urbano El municipio de La Ceiba, cuenta con 3 núcleos poblacionales considerados como Urbanos; La Ceiba, Sambo Creek y Corozal, por lo que se hará un análisis urbanístico de estos asentamientos.

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5 Datos estadísticos del Ministerio de Economía, Trabajo 2010. 6 Entrevistas con actores claves del equipo técnico municipal. 2010.

Avenida San Isidro La Ceiba El núcleo urbano de la ciudad de La Ceiba, está ubicado en una posición estratégica en términos del territorio departamental, muy cerca de la carretera CA-13, y a una distancia razonable del gran polo de desarrollo económico en el país como es el Valle de El centro de la ciudad es el principal núcleo urbano del departamento, presenta una cuadrícula ortogonal, bastante regular y compacta, con varios atributos de patrimonio edificado de tipo histórico y cultural, lamentablemente con mucha presión por parte de la localización en dicha área del comercio informal sin control. En una buena parte de la ciudad vieja con reseñas culturales de dos siglos pasado con el “enclave bananero” y contemporánea a las nuevas tendencias del mercado global o cibernético, su estructura responde a la tradicional estructura urbana en centros rurales del país: • La plaza central de la ciudad, bastante extensa y moderadamente conservada. • La Iglesia Católica, en este caso la Catedral de La Ceiba, a un costado de la plaza. • En la misma zona los edificios de la Alcaldía. • En las calles aledañas el edificio de correos y otras edificaciones de valor cultural. • Las calles son asfaltadas, en su mayoría. • En las afueras del núcleo urbano se están desarrollando nuevas parcelaciones y urbanizaciones de manera dispersa, adaptándose a la topografía del terreno. Sus ejes principales son: la avenida San Isidro, avenida 14 de julio y avenida La República, sobre las cuales se ubican los principales negocios y equipamientos urbanos y regionales a partir de estos ejes se conforman los 6 barrios que constituyen el núcleo del centro urbano original: Bo. El Centro, Bo. El Imán, Bo. La Merced, Bo. Solares Nuevos, Bo. Inglés, Bo. La Isla. A partir de ellas se ha desarrollado el resto del núcleo, de manera irregular. La Ceiba posee pocos edificios significativos; pero que son muy significativos, revelan la herencia de un pasado ávido de poder, de cuando el capital bananero era tan vasto que imponía su voluntad a las autoridades y al país. Se observa esto por ejemplo, en la sólida terraza volante, estilo marquesina, que caracteriza al viejo edificio de Aduana y que pronto será sede de la casa de la cultura en la ciudad, con sus corredores y balaústres imponentes, en los 24 arcos longitudinales, superiores e inferiores, que tipifican el edificio municipal, regio, sobrio, coronado con un pretil que disimula el techo, en la antigua casa matriz de Banco Atlántida, seguidora de la arquitectura por entonces vigente (1910) en Nueva Orleans y donde no puede faltar la presencia de columnatas a la vez de estructura y decorativas. El centro urbano actual se ve atravesado por dos vías de gran importancia: La avenida San Isidro, la 8° calle, sobre las cuales se está dando el desarrollo comercial y de servicios. La expansión de la mancha urbana de La Ceiba se orientaba de norte a sur a lo largo de ejes caracterizados por su amplitud (calles de 20 metros de ancho) entre las cuales estaban la avenida La República; donde se establecieron las vías del tren) y la avenida San Isidro, gradualmente se fue dando la sustitución del uso del suelo y las fincas agrícolas o ganaderas eran reemplazadas por asentamientos humanos, la forma asimétrica y el tamaño de las fincas en conjunto con las barreras naturales (ríos, quebradas, pantanos, etc.) originó la trama sui génesis, irregular y heterogénea, la imagen de ciudad que hoy observamos. El proceso de transformación del espacio comprende dos períodos, el primero de 1877 a 1980, la ciudad crece con muy poca intervención y planificación urbanística, con sistema de ocupación del suelo caracterizado por la segregación, con una población dispersa e invasiones que tuvieron lugar a finales de este período. El segundo de 1980 al 2007, con la intervención municipal mediante la regulación de las actividades destinadas al desarrollo inmobiliario. Al norte el crecimiento se ha detenido debido al Océano Atlántico, y en sus inicios la ciudad fue fundada casi en los márgenes de la costa atlántica.- El crecimiento al sur se ha producido a lo largo y sobre la carretera CA-13, sobre todo para uso residencial, comercial y logístico de baja y media densidad, con deficiencia de dotación de servicios de infraestructura básica. Y al sur oeste y sur este el crecimiento se ha visto impedido por la Cordillera Nombre de Dios.

La expansión del núcleo urbano ha absorbido algunas aldeas y caseríos limítrofes: al Este, la aldea Piedra Pintada, aldea Corozal, aldea Toronjal; y, al Sur Este, el caserío Satuye. El perfil urbano predominante es el de edificaciones de un nivel, presentando en general una imagen urbana homogénea y compacta, a excepción de la avenida San Isidro, en la cual se observa a lo largo de su avenida, un crecimiento de edificaciones en altura, para fines comerciales; siendo el edificio más alto de la ciudad el hotel Olas del Mar, el que consta de 8 niveles. A medida que se aleja del centro, las viviendas se vuelven de tipología urbano-rurales. Sin embargo, en algunos puntos del área urbana existen edificaciones con diseños modernos, que causan una ruptura con la imagen tradicional. Usos de Suelo Urbano El uso predominante en el área urbana de La Ceiba es el habitacional, de alta, media y baja densidad, abarcando incluso algunas aldeas y caseríos calificados en la actualidad como rurales.- El centro urbano presenta una zona bastante extensa de comercio, servicios y oficina, así como de usos institucionales. Además en su carácter de centro de mayor importancia a nivel departamental, cuenta con todos los equipamientos urbanos y regionales, ubicados de manera dispersa. Sobre la carretera CA-13, hacia la ciudad de Trujillo, se ubica una serie de usos que provocan conflictos de tráfico, residenciales, logísticos, comerciales, de servicios, y recreativos, entre otros. Las zonas de uso comercio. Servicios-oficinas se ubican tanto en el núcleo central original, como en el resto del centro urbano, mezcladas con las zonas residenciales, aunque en los últimos años se han localizado a lo largo de las principales vías de la ciudad: avenida San Isidro, avenida La República, 8° calle, CA-13, y las vías de mayor tráfico. No se observa mucha presencia de usos industriales ni logísticos, excepto sobre la carretera de acceso a la ciudad (CA- El siguiente cuadro presenta un resumen de las superficies ocupadas por los principales usos del suelo urbano presentes en el municipio. A continuación se describen los usos del suelo predominantes en el área urbana de La Ceiba. Tabla 5. USOS DEL SUELO URBANO EN LA CEIBA USO DEL SUELO SUPERFICIE CONSOLIDADO (KM2)  % SUPERFICIE (KM2)  % Suelo Urbano Consolidado

Residencial R1  3,9  8,3 Residencial R2  24,9  52,43 Residencial R3  4,4  9,18 Comercio‐Servicios‐ Oficinas  2,5  5,27 Industrial  0  0 Logístico  0,35  0,74 Institucional y Equipamientos  5,3  11,16 Infraestructura  6,14  12,92 Total Suelo Urbano Consolidado  47,49  100  47,49  83,14 Suelo Urbano No Consolidado  9,63  16,86 Total Centro Urbano  57,12  100 Fuente: elaboración propia.

Habitacional El uso predominante en el área urbana de La Ceiba es el habitacional, predominando el uso habitacional R2, con un total del 52.43% del total del suelo urbano consolidado). En el centro predomina la densidad alta, y en la periferia y colonias nuevas, la baja densidad, en las afueras, cerca de otras aldeas y caseríos se encuentra zonas de baja densidad. Algunos ejemplos de uso habitacional reciente son: • Residencial Génova (Este) • Col. Los Bomberos (Oeste) • Residencial Andalucía (Este) • Residencial Monte Carlo (Este) En La Ceiba, las viviendas son unifamiliares en su mayoría constan de un nivel, y en algunos casos, de dos niveles, no existen proyectos de vivienda en altura. Según información proporcionada por la Alcaldía Municipal, se identifican pocos mesones o cuarterías.- En general los usos residenciales se mezclan con los comerciales, de servicios e institucionales, sin ningún criterio de compatibilidad, lo que ocasiona conflictos, y problemas de saneamiento entre otros. Este uso se divide en R1, R2 y R3. Constituyéndose el R1, en Barrios y Colonias sin hacinamiento, con todos los servicios básicos, buena accesibilidad y baja densidad. Buen estado de viviendas. El R2, en Barrios y Colonias con la mayoría de los servicios básicos, buena accesibilidad, densidad media. Viviendas en relativo buen estado. El R3, en Barrios y Colonias con características de hacinamiento y alta densidad, con carencia de servicios básicos, y difícil acceso, en algunos casos con problemas de vulnerabilidad. Viviendas en algunos casos con condiciones de precariedad. Algunas lotificaciones carecen de servicios de drenajes de aguas negras y lluvias, y únicamente cuentan con abastecimiento de agua potable y energía eléctrica. El uso habitacional ocupa el 69.91% del total del suelo urbano. República, la 8° calle, la CA-13 y otras calles principales del centro histórico. Las actividades comerciales y de servicios son muy variadas, ya que La Ceiba es el centro regional de servicios, hoteles, moteles, restaurantes, centros comerciales, bancos, instituciones financieras, talleres, venta de materiales de construcción, ferreterías, salas de belleza, tiendas varias, salas de recepciones, discotecas, clubes nocturnos, negocios comerciales, tiendas de artículos de primera necesidad, cyber cafés, y una gran variedad de oficinas privadas. En La Ceiba se han construido varios centros comerciales, sobre todo en el sector Este de la ciudad, Mall Mega Plaza, Mall Uniplaza, Centro Comercial Santa Mónica, Plaza Premier y otros de menores dimensiones, ubicados de manera dispersa en todo el centro urbano. Entre los hoteles más importantes destacan: Hotel París, Hotel La Quinta, Hotel Bahía, Hotel Quinta Real, Hotel La Fuente, etc. Entre las principales instituciones financieras: Banco Atlántida, Banco de Occidente, Bac Centroamérica, Banco del País, HSBC, El mercado municipal San José se ubica cerca del cementerio municipal con la estación de buses interurbanos, en el Blvd. 15 de Septiembre. El mercado es administrado por la municipalidad a través del departamento de servicios públicos y opera permanentemente. El mercado San Isidro, se ubica en el Bo. El Centro entre Ave. San Isidro y 14 de Julio. El mercado informal ocupa varias calles, se ubica entre la Av. 14 de Julio y la Av. San Isidro, en la calle 6 y 5. Según datos de la Unidad de Catastro, de la Alcaldía Municipal de La Ceiba, existen 8000 negocios, con un incremento anual del 10% y al menos 80 empresas. Entre los negocios podemos enumerar, 8 funerarias, 46 empresas de transporte, 115 hoteles y hospedajes, 17 gasolineras. El rastro municipal opera de forma desconcentrada, conocido como Procesadora de Carnes de La Ceiba PROMUC, el cual brinda a la población, se encuentra ubicado en la colonia Satuye, al Este de la ciudad. Este uso equivale al 5.27% del total del suelo urbano consolidado. Comercio -Servicios- Oficinas El uso comercioservicios-oficinas se encuentra en su mayoría a lo largo de la avenida San Isidro, avenida La

Comercio Ciudad de La Ceiba

Institucional El uso institucional en La Ceiba es importante, pero se encuentra disperso en la ciudad, por ser un centro regional de servicios La Ceiba cuenta con una gran cantidad de instituciones: Alcaldía Municipal, SANAA, SOPTRA VI, ENEE, INFOP, ICF, IP,INA, SAG ,HONDUTEL, Secretaría de Turismo, Cooperación Española, Cámara de Comercio, Juzgado de Paz, Secretaría de Recursos Naturales, Pastoral Social/Iglesia Católica, Cámara de Turismo, Procorredor, oficinas departamentales de los Ministerios de Salud y Educación, 2 cementerios públicos, 105 Brigada de Infantería, IV Batallón de Marina, Cuerpo de Bomberos, Oficina Regional de COPECO, biblioteca pública, Casa de La Cultura, Oficina Regional del

Comercio Ciudad de La Ceiba INHFA, 1 Centro Penal, y los equipamientos sociales que se describen en el siguiente numeral. El uso institucional equivale al 11.16% del total del suelo urbano. Logístico Sobre la Carretera CA-13, al ingresar a la ciudad de La Ceiba, se ubican centros de distribución de la Pepsi, Bimbo, Pollo Norteño, las instalaciones de Leyde, Infra de Honduras, Foam de Honduras, British American Tabaco así como diversas bodegas de almacenamiento. Equivale apenas al 0.74% del total del suelo urbano consolidado. El siguiente mapa refleja los usos del suelo existentes en el área urbana del Municipio de La Ceiba. MAPA 10. DE USOS DEL SUELO EN EL ÁREA URBANA DE LA CEIBA Condicionantes al Crecimiento Urbano La Ceiba Las barreras que limitan actualmente el desarrollo urbano de La Ceiba, son las siguientes: • Al Norte: el crecimiento se ve limitado por el mar Caribe o de Las Antillas. • Al Este: en principio, el crecimiento se ve impedido por el área de amortiguamiento del Parque Nacional Sierra Nombre de Dios. • Al Oeste: supone una mejor zona, para las intenciones de crecimiento poblacional, no obstante se encuentra muy cerca de la zona de amortiguamiento, del Parque Nacional Pico Bonito. • Al Sur: el crecimiento se ve obstaculizado por la compleja topografía existente constituida por el Parque Nacional Sierra Nombre de Dios; al Sureste, y por el Parque Nacional Pico Bonito; al Suroeste. La Ceiba a pesar de constituir la ciudad más importante a nivel regional y con mayores perspectivas de desarrollo, es también una de las zonas de casco urbano con mayores limitantes de crecimiento. Tomando en cuenta también la vulnerabilidad de la ciudad al tema de las marejadas y las inundaciones, causadas tanto por el Río Cangrejal como por el Río Danto.

MAPA 11. Condicionantes al Desarrollo Urbano de La Ceiba. Corozal

Calle principal de El Corozal El Corozal se encuentra ubicado sobre la carretera CA-13, la cual la comunica con el resto del departamento, y le permite el acceso desde la ciudad de La Ceiba al Oeste, y desde Jutiapa y el departamento de Colón. Esta comunidad garífuna, ha ido perdiendo poco a poco su identidad como tal, se asentó a orillas de playa, y desde ese punto ha tenido un crecimiento lineal sobre la carretera que la conecta con la CA-13. La estructura urbana de Corozal, corresponde a la tradicional estructura urbana de núcleos poblacionales sobre los principales ejes viales. • La mayor parte de las calles son de tierra, únicamente se encuentra asfaltada la calle principal. • Las edificaciones no cuentan ningún valor patrimonial. • Calles sin nomenclatura urbana. La calle principal de este núcleo urbano es la que conecta a la comunidad con la CA-13, a partir de esta calle se distribuyen los barrios y colonias que conforman en núcleo urbano. Entre los primeros barrios y colonias de El Corozal, se pueden enumerar Barrio Coquito, Boca Junta, Zambrano, Belice y La Colonia. El perfil urbano es de edificaciones de un nivel, existiendo edificaciones con estilos arquitectónicos modernos que rompen con la imagen homogénea y característica de una comunidad garífuna. Actualmente El Corozal cuenta con 8 barrios; barrio Coquito, Boca Junta, Zambrano, Belice, La Colonia, Barrio Machón, Villa Pastora, Villa Toña. Existe una zona inundable en el sector este del núcleo urbano, específicamente en el barrio Boca Junta. El núcleo urbano cuenta con servicio de agua potable, no así con servicio de aguas negras ni aguas lluvias. El Corozal, tiene una tendencia de crecimiento lineal hacia la CA-13.

Sambo Creek El núcleo urbano de Sambo Creek se comunica con el resto del departamento por una calle asfaltada que lo comunica con la CA-13, que le permite el acceso

Perfil Urbano, calle principal desde la ciudad de La Ceiba; al Oeste, y desde Jutiapa y Trujillo al Este. El núcleo urbano original (comunidad garífuna), se asentó a orillas de la playa, y desde ese punto se ha tenido un crecimiento lineal a lo largo de la calle que conecta con la CA-13. Posee una trama irregular con orientación Norte-Sur. El área urbana responde a la tradicional estructura urbana de centros rurales del país. • La mayor parte de las calles son de tierra, únicamente se encuentra asfaltada la calle principal. • Las edificaciones con ningún valor patrimonial. • Calles sin nomenclatura urbana. • A pesar de ser una comunidad eminentemente garífuna, ha perdido el carácter propio de este tipo de asentamientos. Su eje principal es la calle que la conecta con la CA-13, a partir de este eje se distribuyen los barrios y colonias que conforman el núcleo urbano. Siendo los primeros barrios el Bo. Pengaliba, Cantarrana, El Centro, Corinto, Pichingo. El perfil urbano predominante es el de edificaciones de un nivel, presentando en general una imagen homogénea. Sin embargo, en algunos puntos del área urbana existen edificaciones con diseños modernos, de dos niveles, que causan ruptura con la imagen tradicional, en las afueras se ven construcciones semi rurales y rurales. Actualmente Sambo Creek cuenta con 8 barrios; se le suman a los antiguos Col. Suazo, La Libertad, Pedregal; siendo éste una invasión ubicada al sur del núcleo urbano. El núcleo urbano cuenta con servicio de agua potable, no así con sistema de drenajes de aguas negras ni lluvias. Actualmente se detecta una tendencia de crecimiento de viviendas, a lo largo de la CA-13, el cual es desordenado y sin ningún tipo de parámetros. En el sector Este se ubica la Col. La Libertad la cual se encuentra en una zona inundable. 4.2.7 Ecosistemas y Biodiversidad Áreas Naturales Protegidas Oficiales Alrededor de un 27% del territorio que corresponde al municipio de La Ceiba, forma parte de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Pico Bonito, que es uno de los parques nacionales con mayor territorio en el país. Asimismo, el territorio de La Ceiba forma parte del área nacional protegida, conocida como “Cordillera Nombre de Dios”, donde se encuentran: Sitios Naturales Para La Recreación. Alrededor de un 27% del territorio que corresponde al municipio de La Ceiba, forma parte de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Pico Bonito, que es uno de los parques nacionales con mayor territorio en el país. Asimismo, el territorio de La Ceiba forma parte del área nacional protegida, conocida como “Cordillera Nombre de Dios”. Según DIEM, 2010. Estas áreas se encuentran entre las playas costeras y las partes altas de la Cordillera Nombre de Dios. Las zonas de vida antes citadas ofrecen condiciones para desarrollar ECOTURISMO y nos ofrecen sitios como Parques Nacionales y Refugios de Vida Silvestre, en los que se destacan: PARQUE NACIONAL PICO BONITO: Área protegida más grande de Honduras en la categoría de Manejo de Parque Nacional, aquí se encuentran animales silvestres y vegetación exuberante, con una extensión territorial de 497.88 Km2 o equivalente (107,300 Ha) en su núcleo y con otros 1.073 Km2 en el área de amortiguamiento 5 Km. por el Sur de La Ceiba a una distancia de 175 Km2 de Tegucigalpa. El acceso al parque queda a unos 19 Kms. al Suroeste de la ciudad de La Ceiba y parte de los municipios de El Porvenir, San Francisco y La Masica en el departamento de Atlántida y Olanchito en el departamento de Yoro, este parque fue creado en 1987 mediante Decreto No 87-87, y su propósito es perpetuar áreas de interés nacional, perpetuar la región y proveer oportunidades de recreación, educación e investigación. REFUGIO DE VIDA SILVESTRE CUERO Y SALADO: Se localiza a 33 Kms. al Oeste de la ciudad de La Ceiba, en la costa del Caribe, está conformado por bosque tropical, áreas pantanosas, ríos, playas y mar. Tiene una extensión territorial de 13,225 Has. Entre los municipios de El Porvenir, La Masica, San

Francisco y Esparta, fue creado en 1,987 mediante Decreto No. 87-87, por estar en peligro de extinción su población de manatíes, además posee un complejo sistema de aguas salobres y agua cristalina.

Su objetivo es asegurar la sobrevivencia y recuperación de especies amenazadas o en peligro de extinción, como ser los manatíes, monos cara blanca y otras especies de monos, lagartos, aves y otras. El área es rica en aves con aproximadamente 202 diferentes especies, representando 28% del total de especies de aves de Honduras. Las zonas climáticas y la Topografía del municipio, permiten la coexistencia de varios ecosistemas como ser pantanos, marismas, valles aluviales y de montaña. Sitios para La Recreación. Según, Unidad de Turismo Municipal, 2010. Existe una variedad de lugares naturales que son potenciales sitios para el eco-turismo, entre los que mencionamos: Museo de Mariposas y Otros Insectos: El museo ofrece 11,000 ejemplares de mariposas y otros insectos de Honduras y otros 40 países, incluyendo ejemplares de las más grandes y exóticas del mundo, en esta colección se encuentran aproximadamente 9,000 ejemplares nativos de Honduras, además hay presentaciones en español, variedad de accesorios para mariposas (trampas) que describen el proceso de captura y conservación de estos magníficos ejemplares. Balneario Los Chorros: Ubicado a pocos metros de la carretera de La Ceiba a Trujillo, este balneario posee pequeñas caídas y pozas naturales las cuales ofrecen la oportunidad de un buen baño, el entorno tropical, la frescura de sus aguas y la variedad de aves dan la sensación de estar en un paraíso terrenal. Río María: Se encuentra ubicada a 8 kms de La Ceiba, esta pequeña aldea se encuentra muy cerca de las playas de Perú. Posee unas pozas con aguas cristalinas, es el lugar ideal para hacer paseos de campo o para disfrutar de la naturaleza, para llegar se baja en el puente de Río María se toma una vereda a mano derecha y se camina por aproximadamente de 10 a 15 minutos y visible la geografía de Cayos Cochinos. Rafting en El Río Cangrejal: El Río Cangrejal le ofrece uno de los deportes más fascinantes, este río ofrece rápidos de clase 2,3,4, y todos a un corto recorrido de 30 a 35 minutos, y con la vista tropical del Parque Pico Bonito un parque con 7 diferentes ecosistemas, todo esto por los diferentes cambios de altitud por la parte Este del río, que lleva al turista a un mundo fascinante y mágico de la naturaleza. Comunidades de Sambo Creek y Corozal: Interesantes aldeas garífunas ubicadas al Este de la ciudad de La Ceiba, como todas las aldeas garífunas se encuentran a la orilla del mar, su principal actividad comercial es la pesca artesanal, aquí también se puede disfrutar de su cultura, bailes y feria, así como de su comida típica, casabe, machuca, pescado frito, tapado, pan de coco, dulce de coco, pan de yuca y otros. Ecosistemas Vegetales Las condiciones de variabilidad climática, relieve, efecto orográfico, de suelos y zonas de vida, determinan ecosistemas forestales muy diversos que van desde bosques inundables, cocales deteriorados, actualmente convertidos en pastizales y asentamientos humanos, hasta bosques latifoliados exuberantes en la parte media y alta del territorio. Las condiciones anteriores determinan una gran diversidad ecológica y una variada biodiversidad tanto en flora como en fauna. En términos generales, la vegetación está constituida por un bosque latifoliado perennifolio o sub-perennifolio. En los terrenos donde la cubierta natural ha sido alterada, la vegetación está constituida por una serie de especies indicadoras de las diferentes etapas de la sucesión secundaria, en la que destacan: el San Juan Peludo (V ochysia guatemalensis), Sangre Real (Virola koschnyi) y el Corozo (Orvigna cohune). Mucha de la vegetación corresponde a un bosque latifoliado primario, conformado por especies forestales maderables de gran tamaño e importancia comercial, que aún se conservan como ejemplares de Ceiba (Ceiba petandra), Caoba (Swietenia macrophylla), Redondo (Magnolia yoroconte), Cortés (Tabebuia guayacán), Cedro (Cedrella odorata), Santa María (Calophylum brasiliense), entre otras. Este bosque latifoliado se encuentra actualmente bajo una enorme presión por actividades agrícolas tradicionales (especialmente ganadería de tipo extensivo y producción agrícola de subsistencia), así como también, actividades forestales orientadas a la producción de leña, carbón y madera aserrada. Existen estudios bastante completos realizados en la zona; el Dr. Paul R. House, 1992, botánico de la UNAH, reporta un fuerte endemismo en la zona. Como un pequeño esbozo de la vegetación que se reporta como la más conocida en la zona por los pobladores, según su uso o importancia comercial están los siguientes:

Entre los usos más representativos: Maderables: Cedro (Cedrela odorata), Laurel Blanco (Cordia alliadora), Laurel de Montaña (Cordia megalanta), Caoba (Swietenia macrophilla), Rosita (Hieronima alchornoides), Cumbillo (Terminalia amazonia), Tambor (Jacaranda copaia), Macuelizo (Tabebuia pentaphyilla), Redondo (Magnolia yoroconte), María (Calophyllum brasiliense), Varillo (Symphonia globulifera), San Juan (V ochysia guatemalensis), Sangre Rojo (Virola koschnyi), Cortés (Tabebuia guayacan), Granadillo (Dalbergia tucurensis). Medicinales: Escalera de Mico (Bauhinia sp.), Cojón de Burro (Stemadella sp.), Cuculmeca, Indio Desnudo (Burcera simaruba). Comestibles: Monquiaco ( Cuvepia poyandra ), Jilotillo (Evolvulus sp.), Vainilla (Vainilla sp.), Granadilla de Monte (Passiflora sp.), Mazapan (Artocarpus altilis), Aguacate Anís (Persea sp.), Palmiche (Euterpe sp.) Pacaya (Chamaedorea tepejilote). Ornamentales: Ventanilla (Reinhardtia gracileo), Cantillo (Zamia Sp. ). Helecho ( Bolbitis sp. ), Torito ( Stanhopea ecomuta ), Coquillo ( Synecanthus sp. ), Pacaya de Danto (Chamahedorea sartori). Artesanías: Capuca (Calytrogine sp.), Manaca (Orbygnya cohune), Mimbre (Philodendroun sp.). Fuente: FUNAD, 2010. Además de esta riqueza en bosque, en el mismo también se alberga una riquísima y variada fauna, destacando algunas que son muy comunes en la vida arbórea, representada por aproximadamente 28 especies de aves, entre las que están: Oropéndolas (Zharynchus wagley), Rey zopilote (Sarcoramphus papa), Lechuza (Pulsatrix perspillata), Perico verde de la costa (Aratinga finschi), Cigüeña (Nyctaria americana), Tucán (Rhantastus sulfuratus), Pájaro carpintero (Photoloceastes guatemalensis), etc. Además existe una amplia variedad de reptiles, entre los que destacan: Tortuga verde (Chelonia mydas), Caguamas (Caretta caretta), Boa (Constrictor imperatus), Barba amarilla (Botrox atrox), Coral (Micrurus ruatanus), así como garrobos e iguanas. Entre los mamíferos representativos encontramos al Jabalí (Tayasu pecori), Jaguar (Felis onca), Tigrillo (Felis pardalis), Pizote (Nasua narica), Mapachín (Porción lotor), Oso hormiguero (Myrmecophaga tridáctila), Zorro de agua (Cheronectis panamensis), Nutria (Lustra anecteus), Manatí (Tricherus manatus), Mono araña (Ateles geofroyi), Olingo (Cebus hypoleucus), Micoleón (Potos flavus), Mono de cara blanca (Cebus capucinus), Perezozo de tres dedos delanteros (Brandypus griseus), Perezozo de dos dedos delanteros (Choleopus hoffmani), Un aporte importante de investigación fue el hallazgo al 2010 en el ecosistema submontanos de la montaña de Granadita a 700msnm colidancias en el municipio de La Ceiba, con la identificación de la especie nueva para el país, Euphorbia elata. Según los registros existentes en el Instituto de Conservación Forestal (ICF) 2010, Unidad de Gestión La Ceiba, existen sociedades colectivas organizadas para la explotación del bosque en las comunidades de Urraco, Toncontín, El Pital, Río Viejo y Yaruca. La especie Ocotea atlántica se encuentra en la lista de especies en peligro del IUCN, es endémica sólo reportada para Pico Bonito y Nombre de Dios. La presencia de 2 especies de árboles endémicas en este transepto pequeño, muestra la importancia de esta montaña para las especies de distribución restringidas. En el sotobosque del Parque Nacional Nombre de Dios se encontró con 2 especies endémicas de Cycadas, plantas que datan desde los tiempos de los dinosaurios y son consideradas una prioridad para la conservación en el mundo entero. Una, Zamia oreillyi sólo se encuentra en el Parque Nacional Nombre de Dios y la otra, Zamia sandovalii, sólo se encuentra en el PN Nombre de Dios y PN Pico Bonito. Macrolobium herrerae es un árbol mediano a grande, de hojas finas compuestas que pertenece a la familia de las leguminosas. Esta especie se encuentra únicamente en Honduras y Costa Rica al pie de montañas grandes y húmedas, su ausencia en la Mosquitia hondureña y en toda Nicaragua, es una muestra de las diferencias entre los Bosques Lluviosos de Bajura de la Mosquitia con los bosques de la Cordillera Nombre de Dios, esta diferencia es tan grande y obvia que es probable que se deben de considerar como ecosistemas apartes. Corredor Biológico El establecimiento del CBM es un sistema de ordenamiento territorial, compuesto por la interconexión de Áreas Protegidas Centroamericanas, con (sus) zonas aleñadas de amortiguamiento y uso múltiple; al promover la inversión de la conservación y el uso sostenible de recursos naturales, a través de amplia

concertación social con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes. En Honduras, el Corredor Biológico del Caribe Hondureño (CBCH) comprende áreas naturales protegidas localizadas desde las Barras del río Motagua y el límite occidental de la reserva del Hombre y la Biosfera del río Plátano. El Gobierno Central, a través del “Plan de Nación” fundamenta su estrategia de intervención sectorial. El departamento de Atlántida, integrada a la Región No. 4 desarrolla el Plan Departamental de Ordenamiento Territorial (PDOT) instrumento técnico político que establece los objetivos del desarrollo del departamento, en un contexto de visión de futuro deseado y compartido por la sociedad civil. El Corredor Biológico del Caribe de Atlántida (CBCA), constituye el área o espacio territorial fuera del área protegida que presenta condiciones favorables para el incremento en tamaño y aumento en las probabilidades de supervivencia de las poblaciones con diversidad y la conectividad biológica. La localización de CBCA está basado en la propuesta de 7 con la adición de áreas de usos múltiples de importancia ambiental municipal y sitios críticos dadas las condiciones geomorfológicas del territorio. No obstante se presentan las principales características La cobertura de los ecosistemas terrestres y acuáticos. El hábitat de las especies en peligro, invasoras, indicadoras; bajo conservación in situ en áreas naturales. La distribución de fragmentos de importancia ambiental, dado el tamaño de parche, forma y distancia de conectividad. La propuesta de CBCA9, es una herramienta gestión ambiental armonizada al POTD incluyente a los intereses económicos, sociales y ambientales, que detecta y evalúa los beneficios colaterales de forma integral al desarrollo del departamento. El CBCA local está integrado a los sitios de conectividad de las aéreas naturales protegidas con diferentes regímenes de administración especial de fragmentos, biodiversidad, áreas de interconexión, poblaciones (urbanas, rurales y étnicas) organizado en el sistema de ordenamiento territorial y el apoyo a las autoridades encargadas de la toma de decisiones en la comunicación de las Co manejadoras, Municipalidades y sociedad civil organizada y agencias de cooperación internacional. Entre los cambios propuestos y concertados entre las partes interesadas, permite establecer medidas preventivas y mitigación reglamentadas en armonía al desarrollo económico y social del territorio, cambiando la calidad de vida de la población asentada o próxima a los sitios de conectividad biológica. Las características principales de ecosistemas de conectividad en el departamento de Atlántida se menciona; las playas arenosas, costa rocosa, costa con farallones, bahía, dunas, cuevas de caliza, y otros ambientes pelágicos de sugerencias de nutrientes y minerales del fondo que son llevados a la superficie por corrientes marinas, los campos de algas, campos de pastos, marisma costera interdial, bosque manglar y bosque inundable importantes para el desarrollo turístico y venta de servicios ambientales. La integralidad del CBC de Atlántida en el municipio de La Ceiba desde un enfoque de Ordenamiento Territorial articulan las sinergias de intervención de conservación, protección y uso sostenible de los recursos naturales en ecosistemas homogéneos o parecidos. Este conjunto de áreas naturales protegidas y áreas de uso múltiple brindan servicios ambientales de conservación del recurso hídrico, cobertura boscosa mediante plantaciones benignas, aéreas de importancia ambiental por especies endémicas o amenazadas, humedales, banco de germoplasma, jardines botánicos, zoológicos y centros de rescate de animales silvestres. La conectividad del municipio de La Ceiba con el CBCA, se ubica en la franja de Pico Bonito- Nombre de Dios: El corredor biológico de “Texiguat, Pico Bonito y Nombre de Dios” en los municipios de Esparta, La Másica, San Francisco, El Porvenir, La Ceiba y Jutiapa constituye el puente importante de conservación con amenazas similares de tráfico ilegal de animales, tala ilegal de especies de madera de color de latifoliado y especies de valor agregado proveniente del bosque, servicios eco turístico, establecimiento y aprovechamiento de micro centrales hidroeléctricas establecidas y potenciales de energías limpias Además de microcuencas declaradas de Santiaguito, La Presa, Corinto, Jimerito, Coloradito, Saladito, Danto, Leandro, Cerro La Pichinga o Uyuca con una reserva acuífera importante para el municipio. Otro importante puente próximo a la zona de expansión urbana en La Ceiba es el humedal Villa Nin y el Estero Municipal con afluentes subterráneas y quebradas embauladas con conexión al área de microcuencas de Leandro en la Cordillera de Nombre de Los espacios con cobertura de plantaciones de cultivos permanentes de palma africana, rambután, plátano y cocos en ecosistemas terrestres en la combinación con sistemas agroforestales; establece conexiones locales para la sobrevivencia de especies de alto valor de biodiversidad. 7 Fuente: http://www.ccad.ws/corredores.htm 8 PROCORREDOR, 2009. Informe Final de Fundamentación del CREDIA. 9 Surge de la Estrategia Regional para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad en Mesoamérica, CCAD.200 3. 10 La situación de los micro hidroeléctricas se presentan en el Diagnóstico Sectorial de Recursos Naturales.

MAPA 12. ÁREAS PROTEGIDAS Y CORREDOR BIOLÓGICO LA CEIBA Geología La formación geológica en los límites del municipio de La Ceiba es relativamente reciente y se cree que comenzó a existir hace unos 100 millones de años. Geológicamente la Cordillera “Nombre de Dios”, está catalogada como rocas metamórficas del paleozoico (esquistos sericiticos y cuarcitas). Conforme al Mapa geológico de Honduras, en La Ceiba, se pueden observar las siguientes formaciones: • Aluvión del Cuaternario (Qal) • Rocas Intrusivas (Pzi, Ki, Kti y Ti) • Esquistos Cacaguapa (Pzm) Tabla 1. CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES ESTRATIGRÁFICAS, CEIBA Fuente: Mapa Geológico de Honduras Unidad Estratigráfica  Litología  Resistencia de la Calidad de la Roca Grado de susceptibilidad Qal  Sedimentos fluviales  Blanda  Muy mala  Nulo Pzm  Esquistos gneises Blanda‐ moderadamente Mala  Alto Kti  Granitos granodioritas  Blanda‐dura  Mala  Alto–muy alto

Las características geológicas son consideradas como un factor importante para determinar las potencialidades productivas, debido a que del origen geológico depende que tipos de suelos serán temporizados y por ende su capacidad productiva se relaciona a lo anterior. MAP A 13. UNIDADES AGROLÓGICAS GEOMORFOLÓGICAS La caracterización agroecológica del municipio de La Ceiba, se caracteriza por un relieve sumamente montañoso, constituido por macizos montañosos asociados al vulcanismo terciario y posteriores movimientos orogénicos derivados de la colisión intraplacas que resultaron en una elevación de las plataformas costeras. Desde el punto de vista de las unidades geomorfológicas o topoformas, proponemos la siguiente división: Valles coster os En el municipio existen planicies aluviales estrechas del Caribe, de alta fertilidad pero con riesgo de inundación, donde se cultiva plátano, palma africana y en poca relevancia coco, producto de la recuperación ante la enfermedad que arrasó con las plantaciones existentes. En épocas pasadas, la empresa trasnacional Stándar Fruit utilizó estos valles para el cultivo de banano y coco, este proceso cambió a nuevos cultivos de palma africana y recientemente la introducción de cacao. Macizos montañosos Los macizos montañosos se caracterizan fundamentalmente albergar extensas superficies con por pendientes superiores (y mantenidas) al 0-50%, se diseminan por todo el municipio. En general e independientemente de su origen, todos estos macizos destacan por su relieve escarpado, sobresaliendo por su altura de la cordillera Nombre de Dios, todos con elevaciones superiores a los 2500 msnm. Valles intramontanos Los valles intramontanos se caracterizan por ser superficies organizadas respecto a una red principal de drenaje, como un río elevándose progresivamente (y comúnmente simétricamente) mediante pendientes suaves, inferiores por lo general al 15% y donde se establecen los corredores biológicos puente de conectividad de áreas productivas con las Áreas Protegidas entre RVSCS y PNPB. Debido a la profusa red dendrítica de Honduras y a la infinidad de sierras y cordilleras, el número de estos valles es elevado, aunque nunca de gran tamaño. Los denominados intramontanos, puesto que abundan en la región interior, nunca están especialmente abiertos al mar (lo que los separa de los valles costeros amplios y abiertos a la costa).Por todas estas razones, los valles intramontanos suelen estar resguardados de los vientos y suelen presentar divergencia en superficie, por lo que son secos. Generalmente estos valles se presentan abanicos aluviales formados por depósitos de gravas gruesas, bolones, arena gruesa y mezcla de capas de granos finos

y gruesos. Con esta clasificación existen varios compuestos de aluviones formados por la deposición de arena, grava y limo, esto se debe a que las bajas pendientes en el curso de los ríos ocasionan la pérdida de energía para continuar transportando, agua abajo, el material.- Las gravas son depositadas en las curvas de los ríos y los cambios de dirección de éstos a través de las planicies forman capas debajo de los depósitos con arena fina y Lomas y llanuras onduladas El resto del territorio municipal, está configurado por llanuras onduladas de escasa elevación y pendiente. Estas lomas de perfil cóncavo- convexo, están cubiertas en general por una densa vegetación forestal. En cualquier caso no se elevan más de 100 msnm, donde progresivamente se van tornando a planicies costeras. El origen de estas lomas procede de un antiguo macizo volcánico que ha ido erosionándose con el tiempo. Planicies Las Planicies son unidades caracterizados por su topografía plana (menos del 8% de pendiente) y por su escasa altitud, por lo que se encuentran normalmente cerca del mar. Esta planicie se originó por levantamientos epirogénico por un lado (proceso que continúa elevando la enorme plataforma continental del Caribe) y por la aportación de aluviones desde las montañas del centro del país, como arcillas, limos, arenas y gravas. En general, por la intensa insolación y precipitación, los suelos de esta planicie están muy lavados, por lo que son poco fértiles y muy frágiles, por lo que nunca han sido objeto de explotación intensiva. Elevaciones y Pendientes Las elevaciones más pronunciadas están próximas a 2845 msnm de la cordillera de Nombre de Dios en el área núcleo. En promedio la altitud de 250 msnm en la parte de la carretera CA- 13 y elevaciones desde los 500 msnm hasta 2000 msnm siendo representativo del Cerro Piedra de Caballo, pero esto es muy engañoso al promediarse extensos territorios montañosos de más de 1500 msnm con grandes planicies. A pesar de su relieve montañoso asociado al vulcanismo terciario y cuaternario, no se encuentran en la actualidad volcanes activos. Las pendientes destacan la sierra Nombre de Dios por su relieve escarpado que motiva además gran frecuencia de deslaves y deslizamientos en sus laderas superiores a los 1000 msnm. MAPA 14. GEOLOGÍA POR SISTEMA LA CEIBA En el municipio de La Ceiba se han encontrado dos formaciones geológicas: Aluvión del Cuaternario (Qal) Rocas Intrusivas (Pzi, Ki, Kti y Ti)

CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES ESTRATIGRÁFICAS, LA CEIBA Fuente: Mapa Geológico de Honduras Unidad Estratigráfica Litología  Resistencia de la Roca  Calidad de la Roca Grado de susceptibilidad Qal   Sedimentos fluviales Blanda   Muy mala  Nulo Pzm   Esquistos gneises Blanda‐ moderadamente dura Mala  Alto Kti   Granitos granodioritas Blanda‐dura   Mala  Alto–muy alto MAPA 15. GEOLOGÍA POR UNIDADES LA CEIBA La formación geológica a nivel municipal se remonta desde la era Paleozoica (600 millones de años) hasta el Cuaternario (600.000 años) y aun en el mesozoico inferior. La caracterización geológica del municipio, es relativamente reciente y se cree que comenzó a existir hace unos 100 millones de años. Geológicamente la Cordillera “Nombre de Dios”, está catalogada como rocas metamórficas del paleozoico (esquistos sericiticos y cuarcitas). Conforme al mapa geológico de Honduras, el municipio, se pueden observar las siguientes formaciones: • Formaciones Sedimentarias (Qal): Son de origen reciente (cuaternario) conformada por depósitos fluviales, sedimentos continentales y marinos recientes. Estos se encuentran en forma de angostas terrazas fluviales principalmente a lo largo de los ríos, Danto y La Ausencia. • Rocas Metamórficas (pC) Su origen se remonta al precámbrico, conformado por esquistos diferenciados, gneises, filita, cuarcita, y mármol. Se les localiza en alturas menores a los 1,900 msnm. • Rocas Intrusivas (Tki). Están compuestas por conglomerados de granito, granodiorita, diorita, y rocas plutónicas. Se les ubica en alturas superiores a los 1,900 msnm.

MAPA 16. LITOLOGÍA LA CEIBA Fuente: SINIT, 2011. El municipio, está compuesto por formaciones que obedecen a diferentes formaciones geológicas. De mayor a menor antigüedad, destacamos las más comunes representadas: Rocas intrusivas plutónicas (mesozoicas y cenozoicas) Este tipo de rocas se ha originado por desmantelamiento de las diferentes orogenias acaecidas en esas eras. Los batolitos (grandes extensiones de material intrusito plutónico) que quedaron al descubierto por erosión, pero son mucho más abundante en las la Coordillera de Nombre de Dios en pendientes superiores al 50% en altitudes superiores a los 1,000 msnm. Los materiales que conforman estas rocas con granitos, granodioritas, dioritas y tonalitas. Rocas intrusivas volcánicas Estas rocas, se generaron durante todo el terciario, dejaron en Honduras abundante materiales volcánicos como tobas, riolitas, andesitas, ignimbritas y piroclastos. Predomina la formación del grupo Padre Miguel, la más importante del país, con rocas del tipo riolitico y andesitico, aunque también abundan las tobas e ignimbritas, se encuentra fundamentalmente al Este del departamento. Sedimentos aluviales cuaternarios Debido al levantamiento diferencial de las orogenias previas que generó diferentes bloques fallados, se presentaron graben o fosas por el país. Estas fueron ocupadas enseguida por las redes principales de drenaje. Estos valles primitivos como los de los ríos Quimistán, Sula, Aguán, Tencoa, Gauyape, Guayambre, etc., fueron rellenados progresivamente por los materiales procedentes del desmantelamiento de los macizos montañosos que los rodean. Esta situación permanente en la actualidad ha dejado aluviones de arrastre en las planicies de inundación y cauces. Los materiales son detríticos en su mayoría como limos arenas y gravas. En ellos y debido a su riqueza en materiales finos se ha concentrado la mayoría de las explotaciones agropecuarias. Desde el punto de vista litológico, pueden distinguirse en el territorio los tipos de roca que se muestran en la tabla adjunta. 4.2.8 Consumo de Leña. En el municipio de La Ceiba se estima que el consumo promedio por familia es de 2 a 3 cargas por semana a 1 a 1.5 cargas11 por semana y el consumo de familias es 4,103 cargas12. Se estima que una familia de cinco (5) personas consume al año 104 cargas de leña, un consumo de un fogón tradicional, con una estufa mejorada puede llegar a consumir menos de 78 cargas al

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11 FHIA, 2004. Manual de Ahorremos leña en el hogar. 12 INE,2001.

4.2.9 Indicadores Demográficos y Económicos El contexto del municipio de La Ceiba es uno de los que posee mayores logros en el Índice de Desarrollo Humano (IDH); ocupando a nivel nacional las mejores posiciones entre los 298 municipios del país, en las diferentes dimensiones de los indicadores, a saber: el cuarto lugar en el IDH, segundo lugar en el índice de esperanza de vida; quinto lugar en el índice de educación y el cuarto lugar en el índice de ingreso. Además se ubica es el municipio con mayores logros de desarrollo humano en su departamento, siendo el único que mantiene una tendencia de media – alta. Esperanza de Vida al Nacer Las Variables de Análisis Correspondientes a este indicador se resumen a continuación: Tabla 7. ESPERANZA DE VIDA AL NACER MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio Esperanza de Vida al (años) La Ceiba  72,80 Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras 2008/2009. La esperanza de vida al nacer que es una estimación del promedio de años que vivirá un grupo de personas nacidas al mismo año si los movimientos de la tasa de mortalidad del municipio evaluado se mantuvieran constantes es alta en todos los municipios. Tasa de Crecimiento La estructura de la población del municipio de La Ceiba considerando los datos oficiales observa el siguiente comportamiento en los últimos cinco años. Tabla 8. ESTRUCTURA DE POBLACIÓN, MUNICIPIO DE LA CEIBA AÑO 2005  AÑO 2006  AÑO 2007  AÑO 2008  AÑO 2009  AÑO 2010 LA CEIBA  159.465  164.671  164.671  175.206  180.512  185.831 Hombres  76.683  79.26  79.26  84.474  87.1  89.733 Mujeres  82.781  85.411  85.411  90.732  93.412  96.098

Fuente: INE En general la tendencia al crecimiento es notoria en el municipio de La Ceiba, y en general a nivel departamental. Siendo el municipio de La Ceiba el de crecimiento más acelerado a nivel departamental.

ESTRUCTURA DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA MAPA 17. POBLACIÓN MUNICIPIO DE LA CEIBA

Tamaño de la Población, al año 2010. Tabla 9. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDADES EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA, AL AÑO 2010

Grupos de edad Total  0‐3  04‐jun  07‐dic  13‐17  18‐24  25‐64  65+ LA CEIBA  185.831  17.584  12.365  23.879  20.224  28.276  75.548  7.955 Hombres  89.733  9.034  6.331  12.084  10.129  13.616  35.207  3.333 Mujeres  96.098  8.549  6.034  11.795  10.095  14.66  40.342  4.623

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDADES EN LA CEIBA Densidad Poblacional La población en el municipio de La Ceiba se distribuye de la siguiente manera: Tabla 10. DENSIDAD POBLACIONAL MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio Población al 2010 Superficial municipios Densidad poblacional Hab/ Km² LA CEIBA  185.831  654,38  283,98 Fuente: INE

MAPA 18. DENSIDAD DE POBLACIÓN LA CEIBA Tabla 11. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR ASENTAMIENTOS EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA Tasa de Urbanización La distribución de la población por asentamientos en el municipio de La Ceiba, se estructura a partir de los datos demográficos correspondientes al Censo 2001 elaborado por el INE. El análisis de la totalidad de los asentamientos humanos en el municipio de La Ceiba, se resume a continuación: Jerarquía Población Número  de Asentamientos Humanos La Ceiba 0‐100  61 101‐500  22 501‐1,000  6 1,001‐2,000  1 2,001‐ 15,000  2 15,001‐ 30,000  0 30,001‐ 50,000  1 50,001‐ 150,000  1 Total  93 Fuente: Elaboración Propia, en base a datos del Instituto Nacional de Estadísticas INE

Considerando la información anterior se puede deducir lo siguiente en cuanto a la jerarquización de los asentamientos humanos en el municipio de La Ceiba: La población del municipio de La Ceiba se encuentra asentada en 93 asentamientos humanos, que van desde caseríos hasta los núcleos considerados como urbanos. La mayor parte de los asentamientos humanos en el municipio de La Ceiba, presentan un rango de población de 0-100 habitantes, lo que representa un 65.59% del total de los asentamientos en el municipio, aspecto que encarece sustancialmente el acceso a los servicios básicos. El segundo lugar en número de asentamientos humanos la obtiene la jerarquización entre 101-500 habitantes, con un 23.66% del total de asentamientos, representando una parte importante de la población total. Población Económicamente Activa Se presenta a continuación la estructura de la Población Económicamente Activa, a nivel de municipios de Atlántida; sirviendo esto de parámetro comparativo. Tabla 12. MUNICIPIO DE LA CEIBA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIV A Población PEA Nominal  Población del Generando Ingresos Desempleo/ Subempleo ATLÁNTIDA  396,706.0  226,122.4  161,225.4  71.3  28.7

LA CEIBA  185,831.0  105,923.67  84,738.94  80.0  20.0 EL PORVENIR  22,517.0  12,834.69  8,342.55  65.0  35.0 ESPARTA  16,089.0  9,170.73  4,126.83  45.0  55.0 JUTIAPA  33,842.0  19,289.94  8,680.47  45.0  55.0 LA MASICA  28,202.0  16,075.14  11,252.60  70.0  30.0 FRANCISCO 1,205.0  686.85  377.77  55.0  45.0 TELA  87,644.0  49,957.08  38,466.95  77.0  23.0 ARIZONA  21,376.0  12,184.32  5,239.26  43.0  57.0 Fuente:  Elaboración  INYPSA  datos  Informe  Desarrollo  Humano Honduras 2008/2009

Se presenta a continuación un cuadro que presenta la Población Económicamente Activa en condición de Empleo, según dominio en el departamento de Atlántida, específicamente en el municipio de La Ceiba. Categoría PEA Ocupados Desocupados Subempleo Visible Subempleo Invisible No. AEP No. AEP No. AEP TDA No. AEP TSV No. AEP TSI Nacional 3,236,860 7.0 3,135,564 7.0 101,296 9.0 3.1 134,092 7.1 4.3 1,127,936 5.7 36.0 Dominio Urbano 1,519,897 8.6 1,445,592 8.6 74,305 9.4 4.9 63,839 8.4 4.4 448,089 6.9 31.0 Rural 1,716,963 5.4 1,689,972 5.4 26,991 7.8 1.6 70,254 5.9 4.2 679,847 4.9 40.2 4.2.10 Condiciones de Educación y Salud Educación Tasa de Analfabetismo Las variables de análisis correspondientes a este indicador se resumen a continuación: Tabla 13. TASA DE ANALFABETISMO MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio Probabilidad al nacer de Tasa  de analfabetismo Población sin acceso menores de no sobrevivir a los 40  en adultos a  fuentes de agua años  con un peso (%  de  la cohorte) (% de 15 años y mejorada inferior  al normal (%) La Ceiba  9,60%  6,00%  4,80%  4,80% Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras, 2008/2009 La tasa de analfabetismo es las más bajas a nivel departamental, y una de las más bajas a nivel nacional. En relación con el acceso al agua, las condiciones son favorables. Nivel Educativo Las variables de análisis correspondientes a este indicador se resumen a continuación:

Tabla 14. NIVEL EDUCATIVO MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio Tasa  de Alfabetismo adultos (%) Asistencia Combinada Educación Primaria, Secundaria Terciaria La Ceiba  93%  70% Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras 2008/2009 El desarrollo de la habilidad para poder leer y escribir es el 93%, el más alto a nivel departamental, y uno de los más altos a nivel nacional. En relación con la variable correspondiente a matrícula que se entiende por lo general como un registro de determinados datos personales con el objeto de formar parte de alguna institución educativa es baja a nivel departamental, y en el caso del municipio de La Ceiba no supera el 70%. En este caso esta variable pretende medir la cantidad de población escolar, efectivamente inscrita en los centros de enseñanza habilitados en su zona de residencia. Indicadores Educativos El Diccionario de la Real Academia Española señala que un indicador es aquello “que indica o sirve para indicar”, y entiende por este último término “dar a entender o significar una cosa con indicios”. Aunque esta definición puede parecer muy genérica, supone una primera aproximación en la búsqueda del significado. En tal sentido los indicadores son un instrumento que sirven para interpretar una parte de la realidad social, en el caso que nos ocupa la educación. Los indicadores son magnitudes que brindan información sobre el comportamiento de un fenómeno en estudio, son elementos generalmente cuantitativos, que ayudan a medir un aspecto o tema en un período considerado o definido previamente. Bajo los conceptos anteriores se procura medir los resultados educativos del municipio según los niveles educativos establecidos los cuales se conocen como: Prebásica, Básico o Primaria, Medio, Centros de Educación Básica y Adultos. Las variables que definen las mediciones son la matrícula inicial respecto a la disponibilidad de docentes y los índices de deserción según niveles de educación.

Nivel Prebásico: Tabla 15. CENTROS DE PRE BÁSICA SEGÚN POBLACIÓN MATRICULADA POR DOCENTES. AÑO 2010 El municipio registra según los datos del UPEG , 151 centros en funcionamiento, donde sobresalen los Centros Comunitarios de Educación Prebásica conocidos como CCEPREB, con 86 entre urbanos y rurales, seguidos de los denominados Jardines Privados Urbanos con 36, que ofertan a nivel urbano. Los Jardines Urbanos Oficiales son los de menor presencia (25 centros), se entiende bajo esta estructura de oferta educativa, el incremento de la oferta privada en el sector urbano y el surgimiento de alternativas educativas como los CCEPREB, donde la contraparte comunitaria es determinante con logros en la parte cuantitativa de cobertura, antes que en indicadores de calidad educativa. La población atendida en matrícula inicial es de 5,737 alumnos, con un 49.52% de niñas (N) y 50.48% de varones (V), existe una paridad en términos de atención por género a nivel de la población matriculada, situación diferente en los docentes donde el 99.22% son del sexo femenino (F). Según la normativa vigente en el sistema educativo, se acepta como adecuada la atención de 30 alumnos por docente, bajo este parámetro de medición, en el caso del municipio de La Ceiba, la relación es adecuada y no presente una limitante para el cumplimiento de los objetivos en la formación de la población. No obstante de lo anterior es en los Jardines Oficiales, especialmente urbanos donde la relación entre el número de alumnos por docente es mayor (30 por docente), seguido de los rurales con (28 por docente), por lo que la oferta pública tradicional manifiesta alguna limitante por ser corregida. Este indicador tiende a variar a la alza por la existencia de docentes con cargos administrativos, en el caso de La Ceiba se contabilizan un total de 27 docentes. Otro punto crítico en la educación Prebásica, es la existencia de centros unidocentes, al existir en el caso particular de La Ceiba un total de 86 centros lo que equivale al 57.0%. Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) Tipo De Centro Prebásica  Nº de Centros Población  Docentes  Relación Población/ N  V  T  F  M  T  Docente Jardines Urbanos Oficiales  25  891  820  1711  56  1  57  30 Jardines Urbanos Privados  36  813  965  1778  106  1  107  17 Jardines Rurales Oficiales  4  109  89  198  7  0  7  28 Jardines Rurales Privados  0  0  0  0  0  0  0 Ccepreb Urbanos  61  814  831  1645  61  0  61  27 Ccepreb Rurales  25  214  191  405  25  0  25  16 Resumen De Prebásica  151  2841  2896  5737  255  2  257  22

Nivel Básico Tabla 16. CENTROS BÁSICOS SEGÚN POBLACIÓN MATRICULADA POR DOCENTES. AÑO 2010 Tipo De Centro Básica  Nº De Centros Población  Docentes  Relación Población/ N  V  T  F  M  T  Docente Centros Urbanos Oficiales  39  5800  5984  11784  365  70  435  27 Centros Urbanos Privados  47  2914  2872  5786  350  50  400  14 Centros Rurales Oficiales  32  1444  1538  2982  75  27  102  29 Centros Rurales Privados  0  0  0  0  0  0  0 Centros Rurales Proheco  0  0  0  0  0  0  0 Total Primaria  118  10158  10394  20552  790  147  937  22

Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) Para atender la población de entre 6 a 15 años, existen en el municipio un total de 118 centros en funcionamiento, predomina la oferta privada en el sector urbano (47 centros) y sólo existe oferta oficial pública (32 centros) para el sector rural, donde al parecer la baja capacidad de ingresos de la población limita la inversión y oferta privada. A pesar de existir mayor número de centros privados a nivel urbano, la matrícula de alumnos en los centros oficiales es el doble de los privados, por lo que la oferta pública resulta importante en términos de acceso para la población. La matrícula a nivel de género presenta una equidad, caso contrario a nivel de docentes donde predomina con un 84.31% los docentes del sexo femenino, con una relación de población matriculada y docentes adecuada, por debajo del indicador mínimo de 40 alumnos por educador. El promedio municipal es de 22 alumnos por docente, existiendo un ligero incremento en los centros oficiales rurales con 29 alumnos por docente y en los urbanos oficiales con 27 alumnos. Este indicador tiende a cambiar cuando se resta de la población docente los 218 sin grado, por cargos administrativos, particularmente en los centros oficiales urbanos. Bajo la aclaración anterior el promedio municipal se aproxima a los 29 alumnos por docente. Adicionalmente a las debilidades del sistema básico, se suma la existencia en el municipio de 17 escuelas unidocentes. Centros de Educación Básica C.E.B. Tabla 17. CENTROS DE EDUCACIÓN BÁSICA SEGÚN POBLACIÓN POR DOCENTES. AÑO 2010 Tipo De Instituto  Nº de Centros Población  Docentes  Relación Población / F  M  T  F  M  T  Docente Ceb Urbanos  11  3924  3755  7682  220  47  267  29 Ceb Rurales  2  310  301  611  16  8  24  25 Total C.E.B.  13  4234  4056  8293  236  55  291  28

Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG)

En el municipio existe un total de 13 Centros de Educación Básica C.E.B., conocidos también como de noveno grado, los 6 grados de primaria más los 3 de ciclo común, es una alternativa educativa para la atención de la población. Predominan los centros ubicados en la zona urbana con 11, la matrícula como se observa en la tabla es equilibrada en términos de género, con 51.05% de población femenina (F) y 48.95% de población masculina (M), caso contrario en los docentes donde el 81.09% son del sexo femenino (F). El nivel presenta una relación promedio de 28 alumnos por docente, por debajo del parámetro mínimo de 40 alumnos por docente. Nivel Medio Tabla 18. CENTROS EDUCATIVOS SEGÚN POBLACIÓN MATRICULADA POR DOCENTES. AÑO 2010 Tipo de Instituto  Nº  de Centros Población  Docentes  Relación Población / F  M  T  F  M  T  Docente Institutos Urbanos Oficiales  4  3535  3795  7330  158  144  302  24 Institutos Urbanos Privados  32  4136  3025  7161  251  179  430  17 Institutos Rurales Oficiales  3  453  355  808  22  15  37  22 Institutos Rurales Privados  1  102  62  164  5  5  10  16 Sat  1  26  24  50  1  5  6  8 Semed  3  770  354  1124  32  27  59  19 Educ. Por Radio  1  98  51  149  10  5  15  10 Total Educación Media  45  9120  7666  16786  479  380  859  20

Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) Existen en el municipio un total de 45 centros del nivel medio, a nivel de oferta predomina la privada con 32 centros urbanos y 1 rural, no obstante de representar el 73.33% del número de centros, la población matriculada es mayor en los Centros Oficiales. En términos de género la población femenina (F) es ligeramente superior en la matrícula con el 54.33%, al igual que en los docentes donde representan el 55.76%. Respecto al indicador de número de alumnos por docente, es aceptable al promediar los 20 alumnos por cada docente, cantidad que es inferior a los 40 establecidos a nivel nacional. Sin embargo por la matrícula registrada y preferencias por criterios económicos de los padres de familia y alumnos, es en los centros oficiales urbanos y rurales donde cada docente atiende mayor número de alumnos. Adicionalmente es conveniente aclarar que el indicador tiende a variar cuando se restan los docentes con cargos administrativos lo cual les impide brindar clases.

Educación de Adultos Tabla 19. CENTROS DE EDUCACIÓN DE CONTINUA SEGÚN POBLACIÓN MATRICULADA POR FACILITADOR. AÑO 2010 Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) Se registran 40 centros en funcionamiento, con una matrícula de mayoría femenina, al igual que en los facilitadores del proceso educativo, cada facilitador educa un promedio de 14 alumnos, inferior a los 40 establecidos en los diferentes niveles educativos. Indicador de Deserción Tabla 20. DESERCIONES SEGÚN NIVEL EDUCATIVO. AÑO 2010 El nivel de educación media es el que registra mayor deserción de alumnos con el 55.1%, seguido del nivel básico de 19.5%, de acuerdo a los informes oficiales las deserciones se presentan especialmente en centros de educación oficial. Respecto al género Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida, Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) de los desertores, existe un predominio con el 56.7% del sexo masculino, este porcentaje es mayor en el nivel de media con el 64.6%, indicador relacionado entre otros factores con la edad para entrar al mercado laboral y la necesidad de generación de ingresos familiares. Tipo de Centro No. de Centro Población Facilitador Relación Población / Esc. Nocturnas Total de Educación Continua F M T F M T Facilitador 4 131 153 284 13 1 1 24 12 18 74 59 133 13 5 18 7 18 510 372 882 35 13 48 18 40 715 584 1299 61 29 90 14 Pralebah Educatodos Nivel Educativo Deserciones % F M Totales Por Nivel Pre Básico 16 16 32 13 Básico 26 20 46 19 Media 46 84 130 55 Centro Educativo 12 10 22 9 Básico Adultos 2 4 6 2 Total Municipal 102 134 236 100

El aspecto de salud del municipio de Jutiapa se estudia considerando indicadores relacionados con enfermedades respiratorias agudas (IRAS), diarréicas (EDAS), Dengue Clásico, Malaria. Adicionalmente sobre indicadores de Mortalidad Infantil, Mortalidad Materna y VIH-SIDA. Enfermedades Respiratorias Agudas (IRAS): Las enfermedades respiratorias agudas se definen como enfermedades causadas por microorganismos infecciosos que pueden afectar en forma repentina distintas partes del aparato respiratorio, cuyos principales órganos son: el yodo, la nariz, la faringe, la laringe, la tráquea, los bronquios, los bronquiolos y los pulmones. En Honduras, según explicaciones del personal de la Región Sanitaria No 1, el IRAS, es un programa que incluye varias enfermedades, dentro de las cuales hay de diferentes efectos para la salud de las personas, de acuerdo al cual se brinda el tratamiento, puede ser en una unidad de salud o mediante atención doméstica, caso de las gripes, resfriados y catarros. Sin embargo, existen enfermedades que requieren tratamiento calificado, como las bronconeumonías, definidas por las unidades de salud como las de mayor gravedad y atención, razón por la cual los indicadores de alerta semanal se concentran en los casos relacionadas con este tipo de enfermedad, que se convertirá en la unidad de medición del tema IRAS. Tabla 21. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN CASOS DE NEUMONÍAS REGISTRADOS POR AÑO Según el departamento de vigilancia de salud de la Región Sanitaria No 1, el municipio de La Ceiba registra una tendencia de alto porcentaje Neumonías, al superar los últimos 3 años el 50.0% de los detectados en la región, constituyendo el año 2008 el de mayor incidencia, el 60.7% del total regional, en términos absolutos representó 2,252 casos. La tasa anual sobre 10 mil habitantes del último año es de 101 casos para el municipio y de 84 casos para la región, lo que significa de forma clara que las condiciones de salud respecto a las IRAS, es un reto de las políticas de salud en el territorio municipal, donde la población en general es afectada, pero con mayor vulnerabilidad la infantil y adulto mayor. Es evidente que los cambios bruscos de temperatura, especialmente durante el invierno, son factores condicionantes para la presencia en mayor escala de los casos. Enfermedades Diarréicas Agudas (EDAS) No existe una definición uniforme de EDA. La Academia Americana de Pediatría la define como una enfermedad de comienzo rápido, caracterizada por incremento en el número de evacuaciones al día, y alteración en la consistencia de las heces fecales, que puede ir o no acompañado de otros síntomas como los vómitos, las náuseas, el dolor abdominal o la fiebre. Entre sus las causas más frecuentes se señalan la disalimentación, la mala manipulación y contaminación de los alimentos, las condiciones higiénico-sanitarias deficientes, los cambios estacionales, el uso de medicamentos, la alergia alimentaria y algunos agentes infecciosos como son los virus (rotavirus), los parásitos (amebas, giardias, cryptosporidium), y las bacterias (salmonella, shigella, Escherichia coli, yersinia, Campylobacter, vibrios, aeromonas y plesiomonas). Casos % Casos % Casos % La Ceiba 1,804 54.0 2,252 60.7 1,798 54.2 Total Región 3,339 100 3,705 100 3,318 100 Municipio Año 2007 Año 2008 Año 2009 Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. 2010

Tabla 22. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN CASOS DE EDAS POR AÑOS Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. Al igual que las IRAS, las enfermedades diarréicas EDAS, inciden de forma negativa en la salud de buena porción de la población de La Ceiba, como se aprecia en el cuadro, más del 50.0% de los casos regionales corresponden a este municipio en los últimos 3 años, constituyendo el 2009 el de mayor registro de casos con 6,876 en total, aumentando en la relación interanual en un 14.5%, por lo que la tendencia es al incremento de las EDAS. Las causales son variadas, pero se deben considerar la contaminación de las fuentes de abastecimiento de agua potable, los hábitos de higiene y manejo de alimentos, entre otros factores, por lo que se requieren programas especiales para la prevención de las EDAS. Para evidenciar la magnitud de los efectos negativos de las EDAS, se cuenta según la Regional de Salud, que la tasa anual sobre 10 mil habitantes para la región es de 292 casos, en el caso particular del municipio de La Ceiba es de 386 casos, es decir 92 casos por encima del dato global, claro indicativo de la debilidad sanitaria del territorio. Dengue Clásico El dengue es una enfermedad que afecta a la población hondureña en los últimos años con resultados negativos para la salud de las personas de todas las edades. El dengue es una enfermedad infecciosa de causa viral, que se presenta habitualmente como un cuadro febril denominado Dengue Clásico. Se caracteriza por un cuadro febril agudo, de duración limitada (2 a 7 días), con intenso malestar general, (cefalea, dolor retro ocular, dolor muscular y dolores articulares), acompañado de erupción cutánea. Puede presentar síntomas hemorrágicos de escasa intensidad. El tratamiento es de tipo sintomático y el paciente mejora completamente al cabo de aproximadamente 7 días. Esta forma de dengue es benigna y no produce muertes. El dengue se transmite a través de la picadura de la hembra del zancudo Aedes aegypti, y en menor medida el Aedes albopictus, que debe estar infectado con el virus. El zancudo es portador, y por lo tanto infectante, después de 8 a 12 días de haberse alimentado con sangre de una persona infectada con el virus y permanece infectante el resto de su vida. Los enfermos pueden infectar a los vectores desde poco antes de terminar el período febril, con un promedio de tres a cinco días. La enfermedad NO se transmite de una persona a otra. Tabla 23. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN CASOS DE DENGUE CLÁSICO POR AÑO El dengue clásico, presenta un aumento sustancial interanual en los últimos 3 años, representando un incremento del 100.0% entre el 2007 y 2009, según los casos registrados. Para el último año de cierre La Ceiba acumula el 57.7% de los casos regionales, es decir más de la mitad del indicador general. Lo anterior se ratifica con la tasa anual sobre 10 mil habitantes, para la región es de 34 casos, en cambio La Ceiba tiene una tasa en el mismo periodo de 44 casos registrados, lo anterior ratifica la debilidad de las condiciones sanitarias y la falta de estrategias efectivas de prevención de la enfermedad viral. Malaria La malaria o paludismo es una enfermedad parasitaria que se transmite de un humano a otro por la picadura de mosquitos anófeles infectados. En los humanos, los parásitos (llamados esporozoítos) migran hacia el hígado, donde maduran y se convierten en merozoítos, los cuales penetran el torrente sanguíneo e infectan los glóbulos rojos. Casos % Casos % Casos % La Ceiba 5,967 50.0 6,005 53.1 6,876 59.5 Total Región 1 1,918 100 11,295 100 11,556 100 Municipio Año 2007 Año 2008 Año 2009 Casos % Casos % Casos % La Ceiba 350 36.0 470 35.0 776 57.7 Total Región 971 100 1,343 100 1,345 100 Municipio Año 2007 Año 2008 Año 2009 Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1

Los parásitos se multiplican dentro de los glóbulos que, al cabo de 48 a 72 horas, se rompen e infectan más glóbulos rojos. Los primeros síntomas se presentan por lo general de 10 días a 4 semanas después de la infección, aunque pueden aparecer incluso a los 8 días o hasta 1 año después de ésta. Luego, los síntomas de la enfermedad ocurren en ciclos de 48 a 72 horas. La mayoría de los síntomas son causados por la liberación masiva de merozoítos en el torrente sanguíneo, la anemia resultante de la destrucción de glóbulos rojos y los problemas ocasionados por las grandes cantidades de hemoglobina libre liberada en la circulación luego de la ruptura de los glóbulos rojos. Tabla 24. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN CASOS DE MALARIA POR AÑO La Ceiba en la región reporta la mayor incidencia de malaria, con porcentajes superiores al 50.0% en los últimos dos años, indicador que lo definen como el municipio de mayores problemas en torno a la patología y presencia de vectores transmisores de la enfermedad, cuyas causales entre otras, se relacionan con la existencia de limitaciones en el tratamiento de aguas lluvias y zonas de mal drenaje que facilitan el estancamiento del agua, además del tratamiento de los desechos sólidos. FIGURA 3. TENDENCIA DE NEUMONIAS, EDAS, DENGUE Y MALARIA: Mediante la presentación gráfica, queda demostrado que las enfermedades diarréicas son las que afectan en mayor medida, con una tendencia a la alza de forma marcada y en detrimento para la salud de su población. Muy por debajo y con una tendencia a estabilizarse se ubica las Neumonías, mientras que el Dengue y Malaria, presenta menor cantidad de casos pero con una ligera tendencia al aumento en la relación comparativa de los últimos 3 Desnutrición: La desnutrición es evaluada en la población infantil de entre 0 a 4 años, se clasifica en un nivel previo como bajo percentil, relacionado al peso y talla adecuado de nacimiento y los años de seguimiento y control, en comparación al presentado y registrado en la unidad de salud. El nivel previo sin atención avanza al nivel o grado de mayor efecto negativo para el desarrollo deseado del infante, este es definido como daño nutricional. Casos % Casos % Casos % La Ceiba 265 44.69 273 53.42 233 56.69 Total Región 593 100 511 100 411 100 Municipio Año 2007 Año 2008 Año 2009 Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. Año 2010

Tabla 25. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN DATOS DE DESNUTRICIÓN Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1 La Ceiba presenta datos de consideración para el 2008, al registrar 58 casos en nivel previo denominado bajo percentil y 7 casos con daños nutricionales desafortunadamente, sin embargo, como un paliativo para el 2009 bajan los casos de bajo percentil y se reduce a ningún caso con daño nutricional. El comportamiento de los casos de desnutrición a nivel regional, ubican a La Ceiba en el segundo lugar, solo por debajo de Tela, por lo que la situación de acceso a la alimentación de algún porcentaje de las familias que habitan en su territorio no es el adecuado, con efectos negativos en la población de mayor vulnerabilidad los infantes de entre 0 y 4 años. Unidad de Salud  Bajo Percentil  Daño Nutricional 2009 Hospital Regional  0  0  0  0 Colozal (CESAMO)   5  0  5  0 La Pizzaty (CESAMO)  2  0  1  0 Sambo Creek (CESAMO)  42  0  0  0 Yaruca (CESAR)  9  18  0  0 El Confite (CESAR)  0  9  1  0 El Pital (CESAR)  0  0  0  0 Total  58  27  7  0 Fuente: Elaboración INYPSA, con datos de Región Sanitaria No. 1 Los CESAMOS, son unidades de salud con médico y odontólogo, mientras que los CESAR, son centros de salud con enfermera auxiliar, normalmente ubicados en zonas rurales. En el caso de La Ceiba a nivel de infraestructura sanitaria está muy bien 3 CESAMOS y un Hospital. Se puede apreciar en el cuadro como los casos de grado previo de desnutrición para el 2008 se registran especialmente en la comunidad Garífuna de Sambo Creek con 42, el 72.0% del total, este dato demuestra la situación alimenticia en deterioro de las comunidades culturalmente diferenciadas, con debilidades en la seguridad alimentaria por la pérdida del cocotero, fuente nutricional y de preparación de alimentos, como también a factores de tenencia de la tierra que les impide un acceso libre a la playa y el mar para su adecuada explotación. Corozal es otra comunidad Garífuna, que para el 2008 registra 5 de los 7 casos con daño nutricional, es el equivalente al 71.4%, un dato revelador de la situación de crisis alimenticia enfrentado por las comunidades étnicas, donde la exclusión y desinterés es una constante en las políticas públicas del Estado. Es evidente que los datos presentados en ambas comunidades Garífunas y la comunidad rural de Yaruca (parte alta), indican la presencia de situaciones de pobreza, en un departamento aparentemente con mejores indicadores de desarrollo humano, 2008 2009 2008 2009 La Ceiba 58 27 7 0 Total Región 161 326 17 8 Municipio Bajo Percentil Daño Nutricional Tabla 26. LA CEIBA SEGÚN REGISTRO DE DESNUTRICIÓN POR UNIDAD

con la particularidad que estos caso se presentan con mayor frecuencia en comunidades étnicas de los Garífunas, donde por su forma de vida a base de mariscos tradicionalmente se han considerado exentas de indicadores de desnutrición, clara manifestación que algo está pasando en la dinámica económica y el entorno social de este tipo de comunidades, parte del potencial territorial de la región. Mortalidad Infantil Para evaluar el tema de la mortalidad infantil, se definen rangos de edad según periodo de vida a partir del nacimiento, básicamente se conocen dos categorías, menos de un año y de un año a cuatro años, calificando el primer rango de edad como el más crítico. Sobre la base de lo anterior se selecciona el rango de edad de mayor riesgo para evaluar la situación del municipio. Tabla 27. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN DATOS DE MORTALIDAD INFANTIL La Ceiba acumula el 57.0% de los casos de mortalidad en menores de un año, en total de 64 casos, siendo el rango de edad entre 0 y 7 días de nacidos el de mayor riesgo de fallecimiento, las causas principales según reportes de las autoridades de salud son las asfixias neonatales, neumonías y malformaciones congénitas. Sin duda el indicador demuestra una debilidad muy marcada de inmediata atención para las políticas públicas en el tema de salud. Mortalidad Materna Tabla 28. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN DATOS DE MORTALIDAD MA TERNA Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. Año 2010 El 2008, fue un año crítico, se registró el 55.0% de las muertes maternas en el municipio de La Ceiba, para el siguiente año existe una baja en los casos registrados, sin embargo se requieren mecanismos eficientes para reducir los riesgos de mortalidad y mantener indicadores positivos. VIH- SIDA La sigla VIH se refiere al Virus de Inmunodeficiencia Humana. Este virus ataca las células en la sangre que ayudan al cuerpo a combatir infecciones. SIDA significa Síndrome (conjunto de manifestaciones, síntomas y signos que caracterizan una enfermedad) de Inmunodeficiencia (Inmuno: sistema inmunitario, Deficiencia: falta, ausencia) Adquirida (no es hereditaria, sino causada por un virus). El Sida es una enfermedad debida a la desestructuración/ destrucción progresiva del sistema inmunitario provocada por un virus llamado VIH (Virus de la Inmunodeficiencia Humana). Este virus ataca el sistema inmunitario, que es el método de defensa del organismo contra las agresiones externas de virus, bacterias, hongos microscópicos y parásitos. No. % No. % La Ceiba 6 54.55 1 33.33 Total Región 1 1 100.00 3 100.00 Municipio 2008 2009 Municipio 0-7 días 8-28 días 29 días De 7-11 Total No. de Casos 6 meses meses Municipio La Ceiba 45 6 10 3 64 Total Región 75 13 20 5 113 Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. Año 2010

Tabla 29. MUNICIPIO DE LA CEIBA SEGÚN DATOS DE VIH - SIDA Fuente: Elaboración INYPSA con datos de Región Sanitaria No. 1. Año 2010 La Ceiba presenta una problemática permanente de riesgo y casos registrados de VIH-SIDA, la tendencia en la comparación interanual es a la alza desafortunadamente, para el 2009 el 61.4 % del total de casos, corresponden al municipio. Sin duda el carácter de ciudad atractiva para las actividades de diversión y recreación constituyen una condicionante, entre otras para la proliferación del SIDA. Esta problemática requiere de esfuerzos conjuntos y efectivos, ya que en la mayoría de los casos la población afectada es joven y en edad de trabajo, por tanto sus efectos en el ámbito familiar y socioeconómico son deplorables y lamentables. Recursos Humanos en Salud La calidad de salud en buena medida depende de la infraestructura existente, pero ante todo del recurso humano responsable de brindar los servicios y las atenciones a la población, sobre la base de lo anterior en forma general se hace una referencia de la situación actual, comparando normas estándar de profesionales de la salud por habitante con la situación actual del municipio. Los datos del personal fueron facilitados por la Unidad de Recursos Humanos de la Región Sanitaria No 1. Según proyecciones del INE, única fuente oficial de datos, la población para el 2010 de La Ceiba es de 185, 831 habitantes, parámetro sobre el cual se hará la relación de cobertura del recurso humano y población existente, en procura de formar una idea sobre la situación existente, sin el ánimo de llegar a conclusiones cerradas y absolutas respecto al tema. Tabla 30. RECURSOS HUMANOS EN SALUD MUNICIPIO DE LA CEIBA Normas Estándar  Situación al 2010 Recurso Humano  Indicador  Disponibilidad  Indicador Médico General  1 por cada 5000 habitantes 1 médico por cada 16,893 habitantes. (Déficit) Enfermera Profesional  1 por cada 3000 habitantes 1 enfermera por cada 7,742 habitantes Odontólogo  1 por cada 3000 habitantes 1 odontólogo por cada 26,547. (Déficit) Microbiólogo  1 por cada 5000 habitantes 1 microbiólogo por cada 92,915 habitantes (Déficit) Auxiliar de Enfermería  1 por cada 3000 habitantes 1 enfermera por cada 9,291 habitantes (Déficit)

No. % No. % La Ceiba 75 48.39 94 61.44 Total Región 155 100.00 153 100.00 Municipio 2008 2009

La oferta pública en salud presenta un déficit muy evidente en todos los órdenes de los recursos profesionales de la salud, aun en aquellos estándar mínimos de 1 médico general por cada 10,000 habitantes. Esta limitante por un lado afecta directamente a la población del municipio, especialmente a la población de menores ingresos que acude a las unidades de salud del Estado. Por otro lado la situación planteada, explica en parte el surgimiento e incremento de la oferta de salud privada, con centros y clínicas médicas de atención de enfermedades generales y con especialidades. Se espera que con la entrada en funcionamiento del moderno edificio del Hospital Regional, las condiciones de la oferta de salud pública, mejoren para beneficio de la población de La Ceiba y la región en general. 4.2.11 Pobreza y Potencial de Desarrollo Nivel de Desarrollo y Pobreza Índice de Desarrollo Humano El IDH para el municipio de La Ceiba refleja un valor promedio de 0.777 (el más alto a nivel departamental), hecho que, categoriza al municipio como de desarrollo humano medio. La tabla que se muestra a continuación es representativa de este indicador, en particular para el municipio de La Ceiba. Tabla 31. INDICE DE DESARROLLO HUMANO MUNI- CIPIO DE LA CEIBA Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras 2008/ Ingresos y Empleo Tasa de Desempleo y Salario Mensual o Ingresos del Hogar Las variables de análisis correspondientes a este indicador se resumen a continuación: Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras 2008/ 4.2.12 Dinámica Económica y Productiva Actividades Económicas y Sistemas de Producción En La Ceiba, el sector primario, representando por la agricultura y ganadería, tiene una importancia menor que en los otros municipios, pero de ella depende la población para la subsistencia. También existen bosques modelos y grupos organizados de aserríos que fomentan la silvicultura sostenible. En cuanto al sector secundario, existe una industria más desarrollada que en el resto de la Región del V alle de Leán, la cual está representada por maquilas de textiles, empresas privadas y públicas de producción de energía eléctrica, procesadoras del fruto de palma africana y de sus derivados, embotelladoras de agua, transformadoras de la madera como “COATLA”, procesadoras de frutas como “PIÑANSA”, fabricación de cajas de cartón como “ENERGUA”, procesadoras de lácteos a gran escala como es la empresa “Leches y Derivados (LEYDE)”, fabricación de helados, procesadoras de carne de pollo, entre otras. Las actividades predominantes en el municipio de La Ceiba están relacionadas al sector terciario de la economía, principalmente orientadas al comercio, servicios financieros, construcción, transporte, turismo, entre otras. El municipio de La Ceiba por su ubicación estratégica y su infraestructura de acceso, siendo un puerto de importancia histórica y teniendo un aeropuerto internacional, le han facilitado convertirse en un importante polo de desarrollo económico en la región, generando fuentes de ingreso tanto para la población como para la municipalidad por los impuestos que se generan como resultado de la actividad económica. Agricultura y Ganadería A nivel municipal la información agro-productiva es escasa y no existen estimaciones actuales por cultivo del número total de productores, explotaciones o superficies cultivadas. En Honduras Ingreso (US$) familiares por Municipio año El Porvenir $ 5,964.00 Categorización MUNICIPIO IDH PNUD La Ceiba 0.777 Medio Fuente: Informe de Desarrollo Humano Honduras 2008/2009 Índice de Pobreza Humana La tabla que se muestra a continuación, es representativa de este indicador, en particular para el municipio de La Ceiba: Tabla 33. INGRESOS DEL HOGAR MUNICIPIO DE LA Categorización MUNICIPIO IDH PNUD La Ceiba 7.4 Medio

el último estudio realizado de forma estandarizada por cultivos a nivel municipal fue el IV Censo Nacional Agropecuario de 1993. Éste caracterizaba a La Ceiba como un municipio donde el mayor número de explotaciones se dedicaban a los cultivos anuales (47%), aunque ocupaban apenas un 13% de la tierra en uso. Esto fue debido a que las explotaciones de cultivos anuales eran EXPLOTACIONES POR TIPO DE USO DEL SUELO EN LA CEIBA de pequeño tamaño (2 hectáreas en promedio). Por el contrario, la mayor proporción de la tierra estaba dedicada a pastos cultivados (42% de la superficie censada), lo que evidenciaba la importancia de la ganadería en el municipio y el hecho de que el tamaño de esas explotaciones ganaderas era mayor (27.9 hectáreas en promedio). Fuente: INE, IV Censo Nacional Agropecuario (1993) En la actualidad la situación no ha cambiado mucho, la ganadería y agricultura siguen siendo las actividades económicas predominantes, pero algunos cambios se han evidenciado en los cultivos anuales y permanentes encontrados en el municipio. En 1993, en el municipio de La Ceiba se identificaban dentro de los cultivos anuales además de los granos básicos, la sandía, tomate, chile dulce, repollo, la yuca y malanga. Dentro de los cultivos permanentes se encontraban el aguacate, mango, marañón, piña, coco, papaya, mandarina, maracuyá, naranja, toronja, palma africana, caña de azúcar, café, cacao, banano, plátano y otros guineos. Según las consultas realizadas a los técnicos municipales, y diversas visitas de campo efectuadas en el municipio, en la actualidad se encuentran como cultivos los granos básicos, como ser el maíz y frijol. Dentro de los cultivos anuales se identifica la yuca, papa, cebolla, camote, malanga, tomate, chile, sandía, pepino y ayote con una importancia media/baja para la economía del municipio. Con respecto a los cultivos permanentes se destacan las musáceas (banano y plátano), cacao, pimienta negra y gorda, cardamomo, achiote, con una importancia media/baja. Un cultivo permanente de importancia alta en el municipio es la palma africana. Dentro de los frutales se identificó la naranja, toronja, limón, mandarina, piña, coco, papaya, aguacate, mango, marañón, maracuyá y el cultivo en expansión del rambután. No se cuentan con estimaciones recientes del número de explotaciones o superficies cultivados a nivel municipal, por lo que se recomienda realizar un estudio específico al respecto para evaluar la importancia económica relativa de los cultivos y que esta información sirva de base para establecer programas de financiamiento para apoyar a los productores locales. Tenencia de la Tierra Aunque los cambios en el uso de la tierra y en la cobertura forestal han sido evaluados, en Honduras no se ha realizado un estudio actual de la tenencia de la tierra. El único dato a nivel municipal sigue siendo el IV Censo Nacional Agropecuario levantado en 1993. Los catastros municipales a nivel nacional, al igual que en La Ceiba, tampoco proveen esta información a detalle, pero se han hecho esfuerzos al respecto.

FIGURA 5. TENENCIA DE LA TIERRA EN LA CEIBA Fuente: INE, IV Censo Nacional Agropecuario (1993) Lo que se puede observar de la gráfica anterior es que existía en el municipio una importante proporción de tierra con tenencia nacional (40% de las explotaciones, 44% del total de la superficie censada). En segundo lugar se encuentran las tierras de tenencia propia con el 23% del número total de las explotaciones y el 38% de la superficie censada. El tercer lugar en cuanto a número de explotaciones corresponde a las tierras arrendadas, pero en superficie el tercer lugar corresponde a tierras de tenencia mixta. La tenencia de la tierra define cómo se otorga el acceso a los derechos de utilizar, controlar y transferir la tierra, así como las pertinentes responsabilidades y limitaciones. Es una parte importante de las estructuras sociales, políticas y económicas, por lo que se deben hacer esfuerzos por actualizar a través de catastro el estado de las tierras del municipio, ya que pueden estar mal definidas o con ambigüedades que se prestan a abusos. Es importante recordar que la carencia de títulos de propiedad impide a las personas el obtener financiamiento y limitan su incorporación a sectores más productivos de la economía. Fuentes de empleo Según el Censo del 2001, el 25.9% de las personas ocupadas en el municipio de La Ceiba declaraban trabajar en “comercio al por mayor y menor, hoteles y restaurantes”. En segundo lugar, con 18.91%, se encontraba la categoría de “servicios comunales, sociales y personales” y en tercer lugar estaba la “industria manufacturera” con 12.96%. Tenencia de la Tierra en La Ceiba % Número de explotaciones % de la superficie censada (Has) Tenencia Mixta Tenencia Propia Tenencia Nacional Arrendada Otras Formas

PORCENTAJE POBLACIÓN POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA LA CEIBA Rama o Actividad Económica de la Ocupación Declarada  Porcentaje Comercio al por mayor y menor, hoteles y restaurantes  25.90 Servicios comunales, sociales y personales  18.91 Industria manufacturera  12.96 Construcción  9.92 Actividades no bien especificadas  8.78 Agricultura, silvicultura, caza y pesca  8.34 Transporte, almacenamiento y comunicaciones  7.35 Establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles y servicios a las empresas Electricidad, gas y agua  0.70 Explotación de minas y canteras  0.09 Fuente: INE, Censo 2001. 4.2.13 Riesgos Naturales que enfrenta la Población Según PMDN, 2010. Las condiciones de accesibilidad del municipio de La Ceiba, se describen a continuación: Muy Difícil . Son las zonas que presentan pendientes escarpadas, mayores a 45%. Esta categoría de accesibilidad incide en el 37.91% del territorio municipal, incluye todas las áreas de montañas en el este y oeste del Municipio. En el sector Oeste podemos mencionar las zonas internas del Parque Nacional Pico Bonito, por ejemplo: El Cerro del Hornito, Cerro Búfalo, Cerro San Judas, Cerro del Progreso, Montaña de La Muralla, Cerro del Higuerito, y Cerro de Los Pizotíos. En el sector Este del municipio se encuentran los cerros y montañas donde nacen los ríos y quebradas de importancia local, entre los que podemos mencionar los siguientes: Río Piedras, Río Cuyamel, Río Sambo Creek, Quebrada Juana Leandra, Quebrada La Relumbrosa, Quebrada Barrios, Quebrada del Susco, Quebrada Arranca Barba y Quebrada El Portillo. Difícil. Son las zonas con tierras de ladera y las pendientes oscilan entre 15 – 45%. Se registran accesos difíciles en el 20.20% del territorio municipal, incluyendo los accesos a las siguientes comunidades rurales: Urraco, Santa Elena, La Sociedad, Río El Padre, El Porvenir, El Higuerito, Plan Grande, Poza Zarca, La Pita, Los Planes, La Primavera, El Cayo, El Pital, Ojo de Agua, Lucinda, La Muralla, La Letra, El Tigre, La Cuesta del Danto, La Guacamaya, La Cobija, El Portillo de Chirico, El Naranjo, El Cielo, La Herradura, El Zapote, La Ausencia, Rancho El Paraíso, Río de Piedra y La Ensenada. Fácil. Son tierras planas con pendientes oscilantes entre 0 y 15%, estas condiciones se presentan en el 41.89% del territorio municipal. Las zonas de acceso fácil en La Ceiba son; El Perú, Playa de Venado, Río María, Piedra Pintada, Corozal, Villa Nuria, Cuyamel, Sambo Creek, Louba, Hacienda Agua Caliente, Granadita, Rancho Copán, El Bejuco, La Sirena, El Olvido, Las Mangas, Puerto Barrio, El Susco, Río Viejo, El Coyolito, Yaruca, Los Coquitos, Hacienda Colombia, San Patricio, El Tigre, Los Limpios, La Colorada, La Presa, Tegucigalpita, Puerto Escondido o Tierra Fría, El Paraíso o Bataca, El Japón y Toncontín. Amenaza de Ciclones Por su ubicación Honduras y el departamento de Atlántida, se encuentra en el corredor de los ciclones tropicales, siendo esta amenaza, junto con las amenazas asociadas (movimientos de ladera e inundaciones) las principales amenazas naturales que afectan al país.- También presentan una probabilidad muy alta de ser afectados por ciclones a nivel del departamento, los municipios de La Ceiba y Jutiapa en el departamento de Atlántida; con una probabilidad media tenemos los municipios de El Porvenir, La Másica, San Francisco, Esparta, Arizona y Tela.

Amenaza a Movimiento de Ladera Hay que considerar que el análisis de susceptibilidad realizado es a una escala de país y que por las características de estos fenómenos resulta fundamental realizar inventarios de deslizamientos a mayor detalle para caracterizar de forma apropiada esta amenaza. Además del criterio de porcentaje de área susceptible se hicieron algunos ajustes en base al conocimiento de algunos municipios, dado que el índice de susceptibilidad no considera elementos como la fracturación local que es determinante para el desarrollo de movimientos de ladera. En el mapa de nivel de amenaza por municipio se han ubicado también los límites de las principales cuencas de Honduras, con el fin de tener una visión de la problemática a nivel de cuenca. Se aprecia que las cuencas con mayor número de municipios con índice alto y muy alto de susceptibilidad a movimientos de ladera son la Cuenca del Cangrejal, en el departamento de Atlántida. La problemática identificada en las subcuencas de Lean, Perla, Cangrejal y Papaloteca coincide con la situación observada en los últimos años donde estas zonas han sido especialmente afectadas por inundaciones y flujos y ponen de relieve la necesidad de realizar acciones de manejo pues se trata de una cadena de asentamientos en desarrollo en los que se están realizando y planificando inversiones importantes. Amenaza a Inundaciones Las amenazas de inundaciones han tenido su origen por diversas causas: • Ocurrencias de huracanes y tormentas tropicales que han generado grandes cantidades de agua y provocado las inundaciones. • Numerosos ríos de corta distancia recorren pendientes abruptas hacia los causes de los ríos principales y estos hacia el océano. Para la elaboración del mapa de susceptibilidad a inundación fue necesaria la información de tres fuentes: El mapa descrito como mapa de riesgo de inundación en el SINIT (SERNA-Aot). Este mapa es básicamente un buffer en los principales ríos de Honduras. De los dos buffer que aparecen en este shape se tomó el de menor ancho (1.5 km). Y tomado de PMDN, 2010 las áreas identificadas según la metodología de riesgos. MAPA 19. RIESGO DE INUNDACIÓN MUNICIPIO DE LA CEIBA

Cambio Climático Honduras: los escenarios climáticos13 en el municipio de La Ceiba tiene repercusiones en los siguientes aspectos: La elevación del nivel del mar, que se ha venido verificando a un ritmo anual promedio de 3,1 mm y está afectando directamente los procesos de la dinámica costera. • Tendencias en la variación de la intensidad de las lluvias en diferentes áreas con fenómenos de precipitaciones fuertes se han incrementado en buena parte de las demás áreas terrestres. • Disminución en el número de días y de noches frías y un aumento en el número de días y noches calurosos. • Incremento en la intensa actividad ciclónica en el Atlántico y también un aumento en los ciclones tropicales intensos. Por primera vez en la historia, en el año 2007, dos ciclones tropicales de la máxima categoría 5 (Dean y Félix) tocaron tierra y ambos lo hicieron en Centroamérica en países. Otros escenarios, en la planicie costera afectando a comunidad en el casco urbano como por ejemplo: Col. Miramar, Sea View, La Julia, Corozal y Sambo Creek, con un aumento de 50 cm del nivel del mar provocando riesgos vinculados a erosión costera, acción en la eliminación de manglares, lagunas costeras convertidas en urbanizaciones de playa sin las medidas de mitigación ambiental por estar próximas a zonas de amortiguamiento de AP. Los ecosistemas marino-costeros como los manglares, las lagunas costeras, todos de gran valor biológico, económico y cultural, gradualmente tenderán a desaparecer. Estos sistemas altamente vulnerables y sometidos a una alta presión como consecuencia de la actividad humana rápidamente están desapareciendo. Las medidas de protección que actualmente se toman para protegerlos son insuficientes si consideramos los escenarios de cambio climático. Los bosques de mangle, donde se reproduce gran parte de los crustáceos y peces de los océanos, se encuentran hoy atrapados entre el desarrollo agrícola y desarrollo urbano. Al modificarse el frágil equilibrio entre al agua salada y agua dulce, que permite el desarrollo de este inmensamente rico ecosistema, los manglares desaparecerán y con ellos gran parte de la economía que depende del mar. Según, SERNA, 2010. La elevación de la temperatura afectará el rendimiento de los cultivos y obligará a los productores a buscar nuevos terrenos (más altos) donde desarrollar sus cultivos, ampliando la frontera agrícola y compitiendo potencialmente con áreas protegidas y fuentes de agua. Entre estos, los más importantes en el sector agropecuario son los riesgos vinculados al incremento de la vulnerabilidad ambiental, como consecuencia de la deforestación de cuencas y cambios de uso del suelo, y los vinculados al incremento de la vulnerabilidad socioeconómica, como consecuencia de la baja rentabilidad en los cultivos y de la sensibilidad extrema de las actividades tradicionales. Otras repercusiones en el sector de salud, incrementándose las enfermedades respiratorias y epidemias por el desequilibrio y humedad en los territorios por las amenazas de inundaciones en zonas bajas de la costa norte. Las tendencias de cambio en el uso de tierras provocan incrementos en la exposición de gases de efecto de invernadero por la deforestación, agricultura migratoria y uso de energía no limpia. Actualmente entre las medidas adaptativas al cambio climático el proyecto PROCORREDOR desarrolla iniciativas en equilibrio al manejo de microcuencas, recuperación de área boscosa y uso alternativas de energías limpias para las comunidades próximas a zonas de importancia ambiental. Vulnerabilidad y Riesgo de la Población La afectación del cambio climático, particularmente, el fenómeno del Niño y Niña en el municipio de La Ceiba, se evidencian en el aumento de franjas susceptibles a la vulnerabilidad al riesgo por inundaciones entre los principales afluentes superficiales y áreas bajas en zonas costeras.- En el municipio los aspectos de la Vulnerabilidad prevalecen para el resto de comunidades, debido a que presentan características similares. Las principales prácticas y patrones que prevalecen son: Sistema constructivo de madera, manaca, caña brava y bahareque; la mayoría de viviendas construidas al nivel del suelo y en las orillas de los ríos. Vías de acceso en mal estado, especialmente por el mal diseño, falta de drenajes adecuados y la falta de mantenimiento. Además algunas vías atraviesan ríos o quebradas, lo cual las hace aún más intransitables en época de invierno debido a la falta de obras de paso adecuadas. Muchas comunidades están ubicadas al nivel del mar lo que hace que las aguas lluvias y servidas no corran adecuadamente, provocando estancamiento de las mismas.

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13 SERNA, 2008. INFORME DE PAÍS DE CAMBIO CLIMÁTICO.

El azolvamiento en ríos y quebradas es un factor muy importante ya que la infraestructura ubicada cerca de estas áreas sufren los desbordamientos del agua. El casco urbano posee malos diseños de alcantarillados para el drenaje de las aguas lluvias y no reciben mantenimiento, esta problemática se agudiza por la falta de manejo de desechos sólidos. Situación que genera que las calles en época de invierno se inunden. FIGURA 6. VULNERABILIDAD A INUNDACIONES MUNICIPIO DE LA CEIBA Fuente: PMDN, 2010. Analizando y uniendo esta información se construyó un mapa que definimos de zonas susceptibles a inundación para toda Honduras. Este es un trabajo muy preliminar y debería ser revisado en su totalidad en base al método geomorfológico para ajustar las zonas de inundación. Con el fin de incluir un elemento probabilístico se cruzó el mapa de susceptibilidad a inundaciones elaborado con el mapa del factor de disparo que se empleó para los deslizamientos. Este cruce permitió poner de manifiesto que las zonas más susceptibles a inundación (considerando la geomorfología y la lluvia como factor de disparo) en los municipios de Tela, Esparta, La Másica, El Porvenir, La Ceiba y Jutiapa.

Amenaza Categoría Zona afectada Procesos Actores Inundaciones Fluviales Muy alta Urraco Ubicación de los asentamientos humanos Actores Locales (crecidas del río en la planicie de inundación Cangrejal El Paraíso M unicipalidad (3) / CODEM / CODEL / Azolvamiento de cauce del río, por Comunidad Alta San Antonio erosión y deforestación (1) aguas arriba La Lucha Reducida construcción de obras físicas Actores Externos (bordos) de mitigacion (2) La Presa INYPSA/PROCORREDOR (4) Los Limpios Medio T oncontín Yaruca Baja El Pital Lucinda El Naranjo Río Viejo Las Mangas Río María Piedra Pintada La Colorada El Perú Granadita La Ceiba Corazol Sambo Creek Inundaciones Fluviales Medio Danto (crecidas del Río Danto) Dantillo Inundaciones Fluviales Bonitillo (crecidas de Río Bonito) Deslizamientos en laderas Presencia La Ceiba Municipalidad de lluvias (Col. Carencia de obra de conservación de

Menonita laderas en vías de acceso vial. CODEM, CODEL Parte baja. Construcción de muro de gaviones. SOPTRA VI Limpieza/Drenaje Col. 26 de Canalización del agua de la quebrada Junio Cerro, hacia ríos Actores Externos: Col. 9 de Limpieza de bordas, playas, ríos. Junio Cerros, Muro de gaviones /Borda. INYPSA PROCORREDOR Dantillo Reforzamiento de bordas y construcción de muros para Borda del río Búfalo (PA + Las Delicias (PA + PB), Danto Col. D’Antony (bajo) Col. San Judas (PA + Las Mangas Corozal Contaminación Baja Col. Los Escorrentía e infiltración de aguas Municipalidad Ambiental Laureles contaminadas. MAMUCA Falta de canales de aguas servidas Col. Alameda Falta de sistemas de alcantarillado sanitario Fuente: Adaptado al Estudio de PMDN, 2010. 4.2.14 Hogares con Déficit Habitacional Hogares con Déficit Habitacional y Materiales en las Viviendas Según el Censo de Población y Vivienda de 2001, en el municipio de La Ceiba, existen 33,940 viviendas, con un promedio de ocupación de 4.3 personas por vivienda. Las viviendas desocupadas (un total de 4,368) suponen el 12.86% del total del parque total del municipio. Tabla 34. ESCENARIOS DE RIEGOS EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA. La mayoría de viviendas son unifamiliares, aunque existen todavía algunos mesones o cuarterías, también existe vivienda en altura. La densidad predominante en el centro es alta y media; en la periferia va en disminución. En términos del municipio, en La Ceiba predomina el sistema de Bloque de Concreto o Cemento, un 75.28% del parque total de viviendas del municipio, como lo muestra el siguiente cuadro: Tabla 35. MATERIALES DE LAS VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE LA CEIBA Materiales de las Viviendas Municipio de La Ceiba Materiales de las Paredes  Tipo de la Vivienda Casa Independiente  % Ladrillo Rafón  308  0.91 Piedra Rajada o Cantera  116  0.34 Bloque de Cemento o Concreto  25,551  75.28 Adobe  390  1.15 Madera  5,851  17.24 Bahareque  415  1.22 Palo o Caña  151  0.44 Material de Desecho  361  1.07 Otro  797  2.35 Total  33,940  100 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2001, INE Honduras.

Las construcciones en el centro son mayoritariamente de un nivel, en su mayoría de un sistema mixto. En el área central urbana y en la periferia es más habitual la presencia de dos niveles, con una arquitectura diferente a la que se encuentra en el centro histórico. El 42.82% del total de viviendas ocupadas en el municipio tiene condiciones de hacinamiento (más de tres personas por cuarto). Entre los edificios de altura existentes en el municipio podemos encontrar: El Hotel Bahía ubicado en el Barrio el Centro, Catedral Metropolitana, Hotel Ceiba y el Mall Mega Plaza en la colonia el Toronjal, y el Hotel Deco Beach, el cual es considerado el edificio más alto de la ciudad. Entre las urbanizaciones más recientes y de mayor importancia se puede encontrar, al Este de la ciudad las colonias Villas del Perú con un porcentaje de ocupación del 50%, Rancho Lima con un porcentaje de ocupación del 80%, residencial Genoveva con un porcentaje de ocupación del 40%, la residencial Andalucía II con un porcentaje de ocupación del 60% y la residencial Monte Carlo con un porcentaje de ocupación del 20%. Al Oeste de la ciudad podemos encontrar la colonia Bomberos con un porcentaje Tabla 36. CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS DE AGUA SEGÚN SANAA de ocupación del 60%. Existen lotificaciones ilegales; tales como la invasión Nueva Jerusalén II (Oeste de la ciudad) y la invasión ubicada en la Calle Ocho (centro de la ciudad), pero son siempre difíciles de localizar y combatir, en algunos casos, ante la complejidad de los trámites que pueden llevar un tiempo considerable, algunos constructores comienzan los trámites y la construcción de sus urbanizaciones sin haber obtenido los permisos. En la actualidad en La Ceiba no se encuentran en ejecución proyectos de vivienda social, pero se han llevado a cabo varios proyectos entre ellos Residencial Belén, Col. Nueva Era y Col. Villa Neem, al Este de la ciudad. Los precios medios de terrenos, es de Lps. 500.00 el m² en las zonas de mayor plusvalía, y de Lps. 35.00 a Lps. 40.00 el m² en zonas altas. Las invasiones y tugurios, se ubican en su mayoría en la parte Oeste de la ciudad entre ellas Invasión Nueva Jerusalén II y en diversos tramos de la línea férrea Acceso a Agua Potable En Honduras, los sistemas de agua potable se clasifican de acuerdo al siguiente sistema empleado por el SANAA: Categoría  Descripción El sistema de agua potable está funcionando bien. Hay agua potable todos los días. El clorador está funcionando, hay una Junta Administradora y hay una tarifa establecida, los abonados generalmente están al día en sus pagos. El sistema de agua potable puede estar funcionando, pero hay deficiencias administrativas  que  ponen  en  peligro  la  sostenibilidad  del  sistema.  No  se requiere inversión monetaria para ponerlo en “A”. El sistema de agua potable puede estar funcionando, pero hay deficiencias físicas y administrativas que ponen en peligro la sostenibilidad del sistema. Se requiere inversión monetaria para ponerlo en “A”, pero el monto está dentro de las posibilidades de la comunidad. El sistema de agua potable está en tan mal estado físico como administrativo, que los costos de solucionar los problemas escapan de las posibilidades de la comunidad. Solamente con financiamiento externo podrían solucionarse los problemas. Fuente SANAA

El municipio de La Ceiba cuenta con 19 sistemas de abastecimiento de agua potable (captación, tratamiento, conducción, almacenaje y distribución). En el municipio y de acuerdo a la información proporcionada por el Ente Regulador de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento (ERSAPS), predominan los siguientes sistemas de acuerdo a la clasificación del SANAA: Tabla 37. SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio  Total por municipio Sistemas A  B  C  D La Ceiba  19  1  13  0  5 Fuente ERSAPS 2010 El SANAA abastece al 60% de la ciudad con una cobertura del 86%, entre el 25 y el 30% de la ciudad se abastece por fuentes subterráneas o ríos u otras fuentes y un 15% no tiene suministro de agua. Las fuentes de abastecimiento superficiales son el Río Danto, Río Bonito y la Quebrada Las Trojas. En estas tres fuentes existen cinco presas, que en conjunto tienen una capacidad de 1,200 litros/segundo. En cuanto a las fuentes subterráneas, se han registrado un total de 17 pozos; 8 pozos, que en total tienen una capacidad reportada de 150 l/p/s, son administrados por el SANAA y 9 que en total tienen una capacidad reportada de 95 l/p/s son manejados por la comunidad. Cada uno de los pozos cuenta con estación de bombeo y tanque de almacenamiento para la distribución del agua. De acuerdo a la información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadísticas (Censo de Población y Vivienda 2001), en el municipio de La Ceiba el 83% de las viviendas están conectadas a sistemas de abastecimiento de agua potable, 9% la obtienen de pozos, 3% la toman directamente de ríos o arroyos y 4% hacen uso de otros métodos. Existen tres plantas de tratamiento: Planta de tratamiento Melgar I, planta de tratamiento modular y planta de tratamiento Melgar II para una capacidad instalada de 26,532 m3/día. En general el estado de las infraestructuras es regular y los mayores problemas se identifican en las infraestructuras de captación y tratamiento. Asimismo, muchos de los acueductos habilitados en el área rural requieren de reparaciones para mejorar las condiciones de servicio. De acuerdo a datos proporcionados por el ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, ERSAPS, en el municipio de La Ceiba, el número total de viviendas con conexión de agua viviendas al año 2005 ascendía a la cantidad de 16,393 de las cuales, solamente 215 contaban con micro medidor y no se disponía información del número de micro medidores en buen estado. Asimismo, el porcentaje de viviendas con servicio considerando el área de influencia del sistema no supera el 50%, solamente 1,33% de las viviendas cuentan con micro medidor, se produce un volumen de agua de más 83 mil m3/día y se consume únicamente el 36%, hecho que denota que el déficit en cuanto a cobertura puede ser superado ampliando los sistemas, empero la deficiencia en la gestión administrativa impide contar con recursos para el financiamiento correspondiente. Estos indicadores son mucho más dramáticos en el ámbito rural donde no se ha instalado micro medidor en las viviendas conectadas a los sistemas. Las juntas de agua no cuentan con capacidades para una gestión eficiente de los mismos y no existe una cultura de pago entre los abonados de los sistemas. Infraestructuras de manejo de desechos líquidos y sólidos: En el municipio de La Ceiba, la recolección y transporte de los residuos es realizada por camiones que cubren de 11 a 13 rutas con las cuales se atienden los barrios y colonias del casco urbano de la cabecera municipal. La cobertura del servicio se estima en un 70% y las áreas no cubiertas por lo general son zonas marginales ocupadas ilegalmente. La frecuencia de recolección es diaria en la zona del centro de la ciudad y de una hasta tres veces por semana en el resto de las rutas. En la mayoría de los casos los vehículos utilizados para prestar el servicio son camiones medianos. En el sitio de disposición final de los residuos se han venido llevando a cabo las acciones correspondientes a un cierre técnico

con operación mejorada, y en términos generales se podría afirmar que cuentan con un relleno sanitario mecanizado a excepción de que el sitio no cuenta con impermeabilización. El relleno de 4 manzanas está ubicado en un terreno municipal en la colonia Los Laureles, en la carretera hacia Trujillo. Desde 1987 hasta el 2003 el sitio fue operado como un botadero lo cual ocasionaba problemas a la población por la quema continua de los residuos y por el deslizamiento de la basura en tiempos de lluvia, situación que en el 2001 causó la reubicación de 3 familias en Los Laureles. Adicionalmente la mala impresión visual que daba el sitio no era compatible con el desarrollo turístico impulsado por el municipio. En el año 2003, la Alcaldía Municipal de La Ceiba contrata a la empresa WPP Continental de Honduras S.A., para llevar a cabo el cierre técnico con operación mejorada del relleno sanitario. En cuanto a la infraestructura y facilidades con que cuenta este relleno se encuentran las siguientes: Rótulo de señalización en la entrada al sitio y rótulos dentro del sitio, portón de entrada, cerco perimetral, báscula digital, caseta de operación, baños, equipo de seguridad, botiquín de primeros auxilios, oficina, teléfono, vías internas para la operación del botadero (no pavimentadas), sistema de control de aguas lluvias (sistema de recolección interna y pozos de captación de lixiviados), sistema de recolección de gases, zona para residuos especiales y zona para cobertura. Actualmente se reciben un promedio de 150 toneladas/día. El relleno es operado con la técnica de relleno sanitario mecanizado. A su llegada al relleno los vehículos son pesados en la báscula digital, los residuos son descargados para luego ser distribuidos en capas que son compactadas y luego son cubiertas por aterrada diariamente para evitar vectores y malos olores. En relación con las aguas de desecho, en el municipio de La Ceiba, desde el 2004 la instancia encargada de la operación, administración y mantenimiento del alcantarillado sanitario es la Oficina Municipal de Agua y Saneamiento (OMASAN). En el municipio, solamente la cabecera municipal de La Ceiba cuenta con alcantarillado sanitario con una cobertura aproximada del 75%. El sistema está organizado según las cuencas de drenaje conformado por los Ríos que atraviesan a la ciudad: Sector 1: Localizado entre el Río Danto y el Río Bonito. Sector 2: Entre el Río Danto y el Río Cangrejal y entre la Cordillera Nombre de Dios y el Mar Caribe. Sector 3: Entre el Río Cangrejal y el Río Juana Leandra, limitando con las aldeas Piedra Pintada y Corozal, y entre la cordillera “Nombre de Dios” y el Mar Caribe Las aguas residuales son tratadas en las siguientes plantas de tratamiento: Planta de tratamiento Miramar: Consta de un sistema de lagunas formado por 1 laguna aireada, 1 facultativa y 1 de maduración. Los barrios y colonias que aportan a los caudales de los efluentes tratados en esta planta son: Colonia Alambra, colonia Ceiba Oeste, Mejía, residencial Las Colinas, Sitramacsa, Los Locutores, Hondutel, Los Profesores I y II, Villa Real, Pinanza, colonia Atlanta, Buenos Aires, Miraflores, El Toronjal I y el Toronjal II y V , colonia Los Maestros. Planta de tratamiento Prados de Misericordia: Tiene una capacidad para abarcar de 12 a 15 colonias, cuenta con 4 lagunas de oxidación. Cubre las colonias: Sierra Pina, Pizaty, Kawas, Villa Mary, Prados de Misericordia, Col. Modelo y Puerto Escondido. Planta de tratamiento Marisol: Las colonias que cubre actualmente la planta son: Marisol #1 y #2. Las plantas cuentan con un sistema de monitoreo de sus efluentes, sin embargo los resultados no siempre están disponibles para consulta pública y es evidente que las mismas han colapsado. Para el caso las cuatro bombas impulsadoras en la planta elevadora del muelle fiscal no funcionan y ocasionan que las aguas sean desechadas directamente al mar y en el caso de las lagunas de oxidación de la colonia Miramar ya no tienen capacidad para manejar las aguas de la mayor parte de la población de la ciudad. Fuera del casco urbano, se hace uso de sistemas con pozo séptico y en la zona montañosa todavía se utilizan letrinas, asimismo, se observan descargas de aguas residuales directamente en las cunetas, hecho que contribuye al deterioro de la superficie de rodadura, sobre todo en los puntos más bajos de la red de calles y avenidas y coadyuva a la contaminación de los asentamientos humanos y del medio ambiente en general. La ciudad de La Ceiba, cuenta con un sistema de desalojo de aguas lluvias, insuficiente por cierto, dada la poca pendiente de las calles y la falta de un sistema completo de alcantarillas (verticales y horizontales en los puntos extremos y más bajos) para la captación de la escorrentía superficial, provocando en la

época de lluvias serios problemas sobre todo en el área correspondiente al centro de la ciudad, considerando el déficit de infraestructuras de captación y la cantidad de basuras acumuladas sobre todo en la zona de los mercados y de mayor actividad comercial. Energía Eléctrica De acuerdo a la información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadísticas (Censo de Población y Vivienda 2001), en el municipio de La Ceiba el 87% de las viviendas están conectadas al sistema público administrado por la ENEE, 1% están conectadas a sistemas privados, 6% utilizan para iluminación candil o lámpara de gas, 6% hacen uso de velas y el resto hace uso de otros métodos. Telecomunicaciones El servicio de telefonía fija es provisto por HONDUTEL contando con más de 15 mil líneas que prestan el servicio de telefonía fija. En los asentamientos ubicados en las franjas periurbanas, así como en nuevos establecimientos y residencias, esta capacidad se queda corta hecho que ha obligado a la población a optar por el uso del servicio de telefonía móvil de las empresas privadas TIGO, CLARO y DIGICEL. En el municipio de La Ceiba y de acuerdo a información provista por CONA TEL (2010) operan 43 estaciones de radio (29 en frecuencia modulada y 14 en amplitud modulada). Asimismo, operan en la ciudad de La Ceiba las grandes empresas nacionales de televisión por cable: AMNET, CABLECOLOR, CLARO (esta empresa suministra el servicio en el área rural considerando el acceso a señal televisiva vía microondas). Asimismo, cuentan con autorización de CONATEL 7 empresas locales que brindan el servicio de televisión por cable. 4.2.15 Infraestructura de Salud y Educación. Equipamientos La Ceiba A escala urbana, el municipio de La Ceiba está dotado de todos los equipamientos urbanos y regionales, destinados a salud, educación, cultura y religión, recreativos, funerarios y transporte terrestre, marítimo y aéreo, abasto. El siguiente cuadro presenta la situación actual del municipio en lo referente a equipamientos a escala urbana. Tabla 38. EQUIPAMIENTOS URBANOS LA CEIBA Sanitarios Recreativo Cultural Transporte Institucional Asistenciales y Educativo Urbano Religioso y Funerarios y Abasto Alcaldía Ces amos (12) Jardín de Niños (36) Parque Urbano Iglesias Funerarias (3) Mercado (2) Local (3) Evangélicas Policía Municipal Cesares (4) Educación Policía Turística Comedores Solidarios (33) Básica (43) Iglesias Católicas Juzgado Hogares de Cuidado Parque Deportivo Iglesias Cementerios (2) Correos (8) Local (3) Mormonas T erminal de SANAA Guarderías Infantiles Educación Parque Temático Casa de la Cultura (1) Buses (5) Media (17) Oficinas Jurídicas Laboratorios y Clínicas Privadas Fuente: Elaboración Propia, basada en información de La Secretaría de Salud Secretaría de Educación A continuación se describen los equipamientos urbanos identificados en La Ceiba. Institucional A escala urbana, La Ceiba cuenta con los siguientes equipamientos institucionales: • Alcaldía Municipal, ubicada entre la 9° calle y la avenida La República, que incluye los departamentos de Administración, Tesorería, Contabilidad, Tributación, Catastro, Cómputo, Compras y Suministros, Obras y Servicios Públicos, Planificación Urbana, Mantenimiento de Vías, Mercados, Terminal de Buses, Cementerios, Servicios Públicos, Desarrollo Comunitario, Turismo, DIEM, Medio Ambiente, Relaciones Públicas, Unidad Técnica, Gerencia Administrativa, Ingeniería Municipal, SIG . • La Oficina de la Policía Municipal, en las instalaciones de la Alcaldía Municipal, entre la 9° calle y la avenida La República. • Oficina de Correos, ubicada entre la 13 calle y la avenida Cabañas. • Juzgado, ubicados en la Carretera La Ceiba-Jutiapa en la Residencial Quinta Los Laureles.

• Oficinas Jurídicas, ubicados en la residencial Quinta Los Laureles • SANAA, ubicada la oficina Regional sobre la CA-13 salida a la ciudad de Tela. Sanitarios y Asistenciales Los equipamientos sanitarios y asistenciales en el municipio consisten en: • 1 Hospital Regional • 4 Cesamos, • 2 Cesares ubicados en las zonas rurales del municipio, donde se proporcionan servicios preventivos y curativos • 9 Hospitales Privados • 91 Clínicas Privadas ubicadas en todo el centro urbano. • 10 Laboratorios de Análisis Clínico ubicados en todo el centro urbano • 26 Clínicas Dentales dispersas en todo el centro urbano • Guardería Infantil municipal, ubicada en el barrio El Imán, entre la avenida La Bastilla y la calle 9. La Ceiba cuenta además con equipamientos culturales y religiosos de carácter regional: • Asilos de Ancianos • Orfanatorios • Hogares de cuidado y comedores solidarios, manejados por la Alcaldía Municipal. • Hospitales públicos y privados: Hospital Regional de Atlántida Integrado, Hospital Regional del IHSS, Hospital Vicente D´antoni (Avenida Morazán), Clínica Materno Infantil (Bo. El Centro), Hospital Euro Honduras (Av. Atlántida), CEDEMU (Centro de Diagnóstico), Rescate Médico La Ceiba (Av. 14 de Julio), Centro Dermatológico Integrado (Av. Morazán). A continuación se presenta un cuadro resumen de los equipamientos Sanitarios públicos en todo el municipio de La Ceiba. Tabla 39. EQUIPAMIENTOS SANITARIOS Y ASISTENCIA- LES LA CEIBA Municipio Ubicación Unidad de Salud Municipio Ubicación Unidad de Salud La Ceiba La Ceiba Hospital Regional La Ceiba Corozal Cesamo La Ceiba La Pizzaty Cesamo La Ceiba Sambo Creek Cesamo La Ceiba Y aruca César La Ceiba El Confite Cesamo La Ceiba El Pital César Fuente: Región Sanitaria Departamental de Atlántida. 2009. Educativos El centro urbano de La Ceiba concentra los centros de estudios superiores y especializados a escala regional, que prestan servicios a todo el departamento y regiones vecinas. Incluye universidades, centros de educación especial, institutos tecnológicos, tanto públicos como privados: Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico (CURLA), UTH, en el Barrio Mejía, así como la Universidad Católica de Honduras, y la Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC y la Universidad Pedagógica de Honduras. Según datos de la Dirección Departamental de Educación de Atlántida, el municipio de La Ceiba, cuenta con 407 Programas y Centros Educativos; que se distribuyen de la siguiente manera: 94 Centros de Educación Prebásica, 88 CCEPREB, 123 Centros de Educación Básica, 13 C.E.B., 40 Centros de Educación Media, y 49 programas de educación para adultos. Tabla 40. CENTROS EDUCATIVOS MUNICIPIO DE LA 1 Alfonso Guillén Zelaya Bº. Solares Nuevos 2 Ana Romelia de Cervantes Bº. Mejía 3 Carita de Ángel Bonitillo 4 Carlos Roberto Flores Bº. La Barra 5 Clara Bartón Bº. Ingés 6 Club de Leones Col. Suyapa 7 Compassion Bº. La Julia 8 Cristóbal Colón Col. Yessenia Castillo 9 El Sauce Col. El Sauce 10 Emilia D’Cuire Bella Vista 11 Francisco Morazán Bº. Solares Nuevos 12 Francisco Zepeda Col. 1º. de Mayo NIVEL PREBÁSICA No. NOMBRE UBICACIÓN

13 Gonzalo Rivera Las Delicias Sur 14 Gracias a Dios Col. Riveras del Caribe 15 Guardería Infantil Bº El Imán 16 Jaime Martínez Guzmán Col. Irias Navas 17 Jorge Alberto Aguilar Col. 15 de Septiembre 18 José Simón Azcona Col. Alambra 19 José Trinidad Cabañas Bº. Alvarado 20 Juan Manuel Mora Durón Col. Miramar 21 Lesli Lino Lomas de Palmira 22 Los Bomberos Casa Blanca 23 Luz y Esperanza Bo. Buenos Aires 24 Marcelino Pineda López Col. Sierra Pina 25 María A. Anariba de Salmerón Col. Kawas 26 Marina Rendón de Chute Bº. Bella Vista 27 Mary Flakes de Flores Col. Dantillo 28 Miriam Lobo Col. Las Mercedes 29 Mundo Feliz Bº. Danto 30 Nora Gúnera de Melgar Col. Melgar 31 Nuevo Amanecer Col. Melgar #2 32 Olga Pinel de José Bº. El Centro 33 Ramón Montoya Bº. La Isla 34 Rayito de Luz Armenia Bonito 35 República de Alemania Las Delicias Norte 36 Riberas del Caribe Bonitillo 37 Rosa Aminta Rodríguez Col. El Confite 38 San Antonio Col. Las Acacias 39 Sandra Payne Col. El Búfalo 40 Satuye Satuye 41 Victoria Contreras Col. La Pradera 42 Carlos Roberto Flores Río Viejo 43 Dominga Padilla Corozal 44 Gladys Núñez de Bueso Y aruca 45 La Integridad La Colorada 46 Marco Antonio Sosa T oncontín 47 Misionero Julio Díaz Las Mangas 48 Nuevo Amanecer Río Maráa 49 Renacimiento Piedra Pintada 50 Zoila D’Santos Pineda Sambo Creek 51 América Bilingual School A ve. Costa Rica 52 Bilingüe Brassavola Bº Solares Nuevos 53 Bilingüe Palmeras Carretera Jutiapa 54 Bilingüe Santa T eresa Carretera Jutiapa 55 Bright Beginnings Bº. Los Fuertes 56 Centro Cristiano Nazaret Bº. La Isla 57 Christian Learnig Center Col. El Naranjal 58 Ciencia, Tecn. y Cultura Col. Irías Navas 59 Copan Galel Bº Potrerito 60 Despertar Hondureño Col. Pizzaty 61 Saint Victory Bº. Solares Nuevos 62 Eagle Elementary Bilingual SchoolCol. Pizzaty 63 El Faro Bº. La Merced 64 Espíritu S anto Bº. La Merced 65 Evangélica las Naciones Bº. La isla 66 Evangélico Bethel Bº. La isla 67 Growing Together Col. Atlántida 68 Happy Town Col. El Sauce 69 Holy Trinity Espiscopal School Bº. Solares Nuevos 70 Joram Bilingual School Col. El Naranjal 71 Kid‘s Street Bº. Solares Nuevos 72 Kingdom Children Col. Las Acacias 73 Liceo Americano Col. San Judas 74 Liceo Interamericano Col. Kawas 75 Lula Gregory Col. Vista de Palmira 76 Mazapán Zona Mazapán 77 My Blessing Bilingual School Col. Pizzaty 78 Moismar La Herrero 79 Montesori Learning C. B°. Independencia 80 New Life Col. Yessenia Castillo 81 New Jerusalen Christian B. S. Col. Pizzaty 82 Nuevo Jerusalén Col. Pizzaty 83 Owens Boro Col. EL Sauce 84 Parroquial San Isidro Bº. Solares Nuevos 85 Pizzaty Adventista B.S. Col. Pizzaty 86 Pinocchio Kindergarten Col. Toronjal 87 Rainbow of Wisdom Bº. La Julia 88 Rey de Reyes B. El Centro 89 Reformista Gethsemany Col. Pizzaty 90 Saint Isidro‘s Bilingual Bº. El Centro 91 Saint Louis Col. Dantony 92 Saint Mary‘s Angels Bulv . 15 de Sept. 93 Shammah Elementary Kinder Col. Pizzaty 94 The Lighthouse Col. Las Mercedes CCEPREB N. NOMBRE UBICACIÓN 1 Aguas Ocaña Col. Lidia Trejo 2 Alegria Infantil I Col. San José 3 Alegria Infantil II Col. San José 4 Alegria Infantil III Col. San José 5 Alegria Infantil #4 Col. San José 6 Belinda V . Villeda Lomas de B. Aires 7 Brisas del Caribe Brisas del Caribe 8 Belinda Rodríguez Col. Los Laureles 9 Belinda Rodríguez T egucigalpita 10 Ciriaco Escobar Col. Menonita 11 Divino Niño de Jesús Col. Club de Leones 12 Dulce Infancia Col. Olímpica 13 El Edén Col. El Edén 14 Enma Romero de Callejas Col. Lomas de Palmira 15 Félix Figueroa Col. Gonzalo Rivera 16 Fundación Ficohsa I Irias Navas 17 Fundación Ficohsa II Irias Navas 18 Génesis Col. Montecristo 19 Gonzalo River a I Las Delicias 20 Gonzalo Rivera II Las Delicias 21 Gonzalo Rivera III Las Delicias 22 Gracias a Dios I Riberas del Caribe 23 Gracias a Dios II Riberas del Caribe 24 Antonio Fuentes Posas Col. Lomas Lindas 25 Jorge Aguilar El Confite 26 Juan Bautista Col. Libertad 27 José Manuel Zelaya R. Dantillo 28 José Milton Simón Col. Gracias a Dios 29 José Ubaldo Lopéz L. Boca Vieja 30 Los Girasoles Los Girasoles 31 La Misericordia Prados de Misericordia 32 Los Robles Col. Los Robles

33 Manantial C ol. Manantial 34 María Luisa Vda. de Amador Col. Bonitillo 35 María Tereza Rodezno Col. Leva 36 Martha de Rivera Col. Palmira 37 Martha de Rivera Col. Los San Juanes 38 Mauricio Campagne Armenia Bonito 39 Milagro de Jesús Col. Lempira 40 María Filena Acuña Col. San Martin 41 Miguel Barrios Col. El Búfalo 42 Monte Horeb Brisas del Atlántida 43 Niño de Jesús Col. Murcia 44 Lirios del Valle #1 Irías del Este 45 Lirios del Valle #2 Irías del Este 46 Rayito de Luz Casa Blanca 47 Roberto Turcios 1 V illa Neem II 48 Roberto Turcios 2 V illa Neem II 49 Roberto Padilla Col. Roberto Padilla 50 Samuel Soto La Pradera 51 Santísima Trinidad Sitramedys 52 Sara Irene Méndez Delicias del Norte 53 Carlos Aguilar #1 Col. Satélite 54 Carlos Aguilar #2 Col. Satélite 55 Satuye Aldea Satuye 56 Sinaí Col. Sinaí 57 Elia Maritza Cardona Col. Los Cedros 58 Sister Marjorie Destout Col. Modesto Rodas Alvarado 59 Ana Salinas Col. Zelaya 60 Arco Iris Col. Kawas 61 Toribio Urbina Col. Loma Linda 62 Triunfadores La Merced 63 10 de Septiembre Aldea Río María 64 Amor y Esperanza I T oncontín 65 Amor y Esperanza II T oncontín 66 Belinda Rodríguez La Presa 67 Bellos Montes Río Piedra Montaña 68 Buena Suerte I Río Viejo 69 Buena Suerte II Río Viejo 70 David Ashby La Herradura 71 Ebenezer El Naranjo 72 El Edén El Pital 73 Enmanuel I Corozal 74 Enmanuel II Corozal 75 Enmanuel III Corozal 76 Gloria Medina La Muralla 77 Gonzalo Rivera Aldea El Perú 78 Ilusión Infantil Aldea Nueva Suyapa 79 Jehová Jireh Aldea Corinto 80 La Esperanza Lo s Limpios 81 Las Palmas Las Palmas 82 Marta Zelaya La Ausencia 83 Mundo Infantil Los Pirineos 84 Misionero Julio Díaz Las M angas 85 Nuevo Amanecer Granadita 86 Paolo Oberti Aldea El Paraíso 87 Renacimiento Piedra Pintada 88 Sonrisas Infantiles Aldea El Urraco NIVEL BÁSICA N. NOMBRE UBICACIÓN 1 10 de Septiembre Col. La Pradera 2 11 de Junio Los Cedros 3 14 de Julio Bº. La Isla 4 Atenea Bº. El Centro 5 Atlántida Col. Gracias a Dios 6 Augusto C. Coello Bº Inglés 7 Carlos Ávila Molina Col. Gonzalo Rivera 8 Carlos Roberto Reina Col. J. Pineda 9 Enrique Ortez Pinel Col. 1º. de Mayo 10 Eva Bertot de Mazier Casa Blanca 11 Fernando Soto Henríquez Col. Dantillo 12 Francisco Morazán Bº. Solares Nuevos 13 Francisco Regis Benedith Col. San José 14 Fraternidad Col. Los Girasoles 15 Gonzalo Rivera Riveras del Caribe 16 Guadalupe de Quezada Bº. El Centro 17 Gustavo A. Castañeda Bº. Mejía 18 Gustavo Álvarez Martínez Armenia Bonito 19 Héctor Hugo Rubi D‘cuire Los Laureles 20 Jesús Aguilar Paz Col. Brisas del Norte 21 José Arturo Santos Delgado Col. Modesto R. Alvarado 22 José Cecilio del V alle Col. Bella Vista 23 José Trinidad Cabañas Bº. Alvarado 24 Juan Manuel Gálvez Col. Buenos Aires 25 Lempira Col. Sierra Pina 26 Lidia Cristina Trejo Col. Trejo 27 Luis Landa Bº. Independencia 28 Miguel Paz Barahona Col. Bonitillo 29 Marco Antonio Ponce Col. Las Mercedes 30 Margie de Dip Lomas de Palmira 3 1 Montecristo C ol. Montecristo 32 Policarpo Paz García Col. Melgar 33 Rafael Bardales Bueso Col. Club de Leones 34 Ramón Montoya Bº. La Isla 35 Ramón Quintanilla Jácome Col. Alhambra 36 República de Alemania No. 1 Col. Las Delicias Sur 37 República de Alemania No. 2 Col. Las Delicias Norte 38 República de Honduras Col. San Martín 39 República de Japón Col. Kawas 40 10 de Septiembre Río María 41 14 de Julio de 1969 El Urraco 42 Abraham Mejía Zerón El Pital 43 Alfonsina Brevillet Aldea Granadita 44 Alfonso Guillén Zelaya La Lucha 45 Carlos Hartling Aldea Satuye 46 Dr. Miguel R. Moncada El Naranjo 47 El Progreso Las Mangas 48 Esperanza Morales Plan Grande 49 Eulogio Enamorado La Colorada 50 Filomeno Díaz Alvarado La Ausencia 51 Guillermo San Martín La Presa 52 John Lee Waker B. La Muralla 53 José Cecilio del Valle Piedra Pintada 54 Juan Manuel Gálvez Nueva Suyapa 55 La Libertad Aldea Sambo Creek 56 Lidia Hernández Montes Río Piedra Montaña

57 Luis Landa Rio Piedras 58 Manuel Zelaya Rosales Aldea El Japón 59 Marco Aurelio Soto Río Viejo 60 Margarita Vidal de Rosales Tegucigalpita 61 Miguel Benegas El Paraíso 62 Miguel Navarro Las Palmas 63 Nuevo Amanecer Aldea Corozal 64 Pedro Nufio Lo s Limpios 65 Rafael Coello Ramos Boca Vieja 66 Rafael Emilio Jaar Aldea San Luis 67 Ramón Rosa T oncontín 68 Ramón Ortega La Soledad 69 Ramón Rosa Aldea Corozal 70 Reiner Suazo Aldea San Antonio 71 Rosa Galatea Rosales Las Delicias 72 Yimi Martínez Aldea Los Pirineos 73 Adventista Lula Gregory Col. Vista de Palmira 74 Adventista Bilingual Col. Vista de Palmira 75 Alba Padilla La Pizzaty 76 América Bilingual School A ve. Costa Rica 77 Bilingüe Brassavola Bº Solares Nuevos 78 Bilingüe Joram Col. Naranjal 79 Bilingüe La Ceiba Col. El Sauce 80 Bilingüe Mazapan Zona Mazapán 81 Bilingüe Palmeras Carretera Jutiapa 82 Bilingüe Santa T eresa Carretera Jutiapa 83 Bright Beginnes B° Los Fuertes 84 Cesar A. Hernández Col. Los Maestros 85 Christian Learnig Center Col. El Naranjo 86 Ciencia, Tecnología y Cultura Col. Irías Navas 87 Copan Galel Bº Potreritos 88 Cristiana Evangélica El Faro Bº La Merced 89 Cristiana Nazaret Bº La Isla 90 Despertar Hondureño Col. Pizzatty 91 Dionisio de Herrera El Imán 92 Eagle Elementary Bilingual SchoolCol. Pizzatty 93 Educ. por Radio Bº. Solares Nuevos 94 Emilia D‘Cuire Col. Bella Vista 95 Espíritu S anto Bº. La Merced 96 Evangélica Bethel Bº. La Isla 97 Evangélica Las Naciones Bº. La Isla 98 Growing Together Col. Atlántida 99 Holly Trinity Espiscopal School Bº. Solares Nuevos 100 Jungle School La Herradura 101 Kid‘s Street Bº. Independencia 102 Kingdom Childrem Col. Las Acacias 103 Liceo Americano Col. San Judas 104 Liceo Interamericano Col. Kawas 105 My Blessing Bilingual School Col. Pizzaty 106 Moismar Col. Herrero 107 Monte de Sinaí B° La Isla 108 New Jerusalen Christian B. S. Col. Pizzatty 109 New Life Col. Yessenia Castillo 110 Niño de La Luz Armenia Bonito 111 Nuevo Horizonte Col. Bonitilo 112 Nuevo Jerusalén Col. Pizzatty 113 Parroquial San Isidro Bº Solares Nuevo 114 Pizzaty Adv. Bilingual School Col. Pizzatty 115 Rainbow of Wisdom Bº. La Julia 116 Rey de Reyes B. El Centro 117 Reformista Gethsemany Col. Pizzatty 118 Saint Isidro’s Bilingual Col. El Centro 119 Saint Victory Barrio Solares Nuevo 120 Saint Louis Col. Dantony 121 Saint Mary’s Angels Bº. Independencia 122 Shamman School Col. Pizzatty 123 The Lighthouse Col. Las Mercedes C.E.B. N. NOMBRE UBICACIÓN 1 Claudio Barrera Col. San Judas 2 Cristóbal Colón Col. Yessenia Castillo 3 José Trinidad Reyes Bº. Danto 4 José Valentín Vásquez Col. El Confite 5 José Calazan Antúnez 4 Batallón 6 Juan Pineda Carías Col. Pizzatty 7 Juana Reyes de Maresma Col. Palmira 8 Justo Rufino Spilbury Col. El Bufalo 9 Marció René Espinal Col. Irías Navas 10 Rafael Pineda Ponce Col. Suyapa 11 Rafaela Huete de Rodríguez Col. Miramar 12 Juan Lindo Aldea El Perú 13 Minerva Aldea Yaruca NIVEL MEDIO N. NOMBRE UBICACIÓN 1 ITLA Marco Herminio Fajardo Col. Palmira 2 La Ceiba Bº. Mejía 3 Manuel Bonilla Col. Bella Vista 4 Victoria Contreras Col. Sierra Pina 5 Polivalente Elvira Pineda Madrid El Pital 6 Oficial Satuye Sambo Creek 7 Mariano García Arzú Corozal 8 El Rey Río Viejo 9 Adv. Reformista Gethsemany Col. Pizzatty 10 American Bilingual School Ave. Costa Rica 11 Bilingüe Brassavola Bº. Solares Nuevos 12 Bilingüe La Ceiba Col. El Sauce 13 Bilingüe Mazapan Zona Mazapán 14 Bilingüe Santa T eresa Carretera Jutiapa 15 Centro Adventista Ceibeño Col. Vista de Palmira 16 CESTEH Bº. El Centro 17 Christian Learning Center Bº. Danto 18 Ciencia, Tecnología y Cultura Col. Irias Navas 19 Departamental Honduras Bº. La Isla 20 El Faro B°. La Merced 21 Evangélico Bethel Bº. La Isla 22 Ebenezer Col. Los Maestros 23 Holly Trinity Espiscopal School Col. Solares Nuevos 24 Inst. San Isidro Bº. El Centro 25 JIREH Col. Pizzatty 26 Liceo Americano Col. San Judas 27 Liceo Interamericano Col. Kawas 28 María Regina Boul. 15 de Sept. 29 Monte de Sinaí B°. La Julia 30 New Hope Calle Dantony 31 Palmeras Carretera Jutiapa 32 Pico Bonito Bº. Alvarado

33 Politécnico del Norte Bº. Mejía 34 Rainbow of Wisdom B°. La Julia 35 Ramón Montoya Bº. Solares Nuevos 36 Saint Isidro´s Bilingual B°. El Centro 37 Saint Mary’s Angel El Sauce 38 Superación del Norte Bº. El Centro 39 The Lighthouse Col. Las Mercedes 40 Zoila D’Santos Pineda Boul. 15 de Sept. NIVEL ADULTO N. NOMBRE UBICACIÓN 1 SAT Armenia Bonito 2 SAT Toncontín 3 MANUEL BONILLA Col. Bella Vista 4 SAN ISIDRO Col. El Centro 5 Adv. Ceibeño V ista de Palmira 6 Ciencia, Tecnología y Cultura Col. Irias Navas 7 Hondureño de Educ. por Radio Bº. Solares Nuevos 8 Teniente José Calazan Antúnez 4to. Batallón 9 Juan Lindo B°. Sierra Pina 10 San Isidro B°. Independencia 11 Ramón Rosa B°. El Centro 12 San José 1 San José 13 San José 2 San José 14 San José 3 San José 15 El Búfalo El Búfalo 16 Col. San Judas 1 Col. San Judas 17 Bonitillo 1 Bonitillo 18 Bonitillo 2 Bonitillo 19 Sinaí 1 Sinaí 20 Los Laureles Los Laureles 21 Los Cedros 1 Los Cedros 22 Los Cedros 2 Los Cedros 23 Danto Danto 24 Palmira Palmira 25 Las Delicias 1 Las Delicias 26 Las Delicias 2 Las Delicias 27 Las Delicias 3 Las Delicias 28 Las Delicias 4 Las Delicias 29 Irías Navas Irías Navas 30 Centro V ocacional Col. El Confite 31 La Libertad Sambo Creek 32 Sub-Teniente Enrique Benegas Los Bomberos 33 Enrique Ortez Pinel 1°. de Mayo 34 Ramón Montoya B°. La Isla 35 Rafaela Huetes de Rodríguez Miramar 36 Presbítero Fco. Antonio Márquez Las Delicias 37 Juana Reyes de Maresma Palmira 38 Cristóbal Colón Yessenia Castillo 39 Carlos Ávila Molina Gonzalo Rivera 40 Policarpo Paz García La Melgar 41 Nuestra Sra. De Suyapa La Suyapa 42 Carlos Alejandro Urbiso El Confite 43 Justo Rufino Spilbury El Búfalo 44 Lety Ángela Arriola V illa Neem 45 Emanuel Corozal 46 José Trinidad Reyes B° Danto 47 Juan Pineda Carias La Pizzaty Los Laureles Las Rodas Fuente: Dirección Departamental de Educación de Atlántida 2010. Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión. Recreativo Urbano La Ceiba cuenta con los siguientes equipamientos deportivos, algunos de los cuales prestan servicio a todo el departamento: • Estadio Municipal de la Ciudad de La Ceiba ubicado en el Barrio Las Américas, entre la 8° y 9° calle. (equipamiento regional). • Centro deportivo Frank P. Vera, Estadio de Baseball • Gimnasio José Azcona, ubicado en la colonia El Toronjal #2, Ave. Principal pegado a la Línea Férrea • Club Deportivo Vida • Club Deportivo Victoria • Centro deportivo del CURLA • Salas de Cine Además el equipamiento urbano siguiente: • Varios parques urbanos: Parque Central ubicado en el Barrio El Imán, Parque Manuel Bonilla ubicado en la avenida 14 de Julio en el Barrio Potrerillos, Parque La Amistad en el Bo. Alvarado, Parque de la Col. El Sauce calle principal, frente a la rotonda. • Complejo deportivo, el Potrero, y D´antoni Golf Club, en la colonia el Sauce. • Complejo de Canchas colonia El Maestro. Canchas y zonas verdes dispersas en el centro urbano y en las nuevas urbanizaciones. Áreas Abiertas El parque nacional Pico Bonito, ubicado al sur de La Ceiba sin duda uno de los parques más diversos del país, Pico Bonito cubre una extensión de terreno que va del nivel del mar a alturas de 7,500 pies y tiene una extensión de 1073 km², el parque es conocido por una diversidad biológica enorme. Es un hogar para jaguares, cerdos bravíos, armadillos, nutrias y similares, se pueden encontrar también plantas endémicas y pájaros.

La finca tropical de mariposas y jardines ubicado en la base del Parque Nacional Pico Bonito, dentro de una plantación de café y cacao, parque en donde se exhiben mariposas nativas de Honduras. Cultural y Religioso Destaca la Catedral en honor a San Isidro Labrador, además la iglesia San Antonio María Claret al Este de la ciudad en la colonia Las Palmas, la iglesia La Milagrosa contiguo al parque Bonilla y la Iglesia de La Natividad en el sector Oeste de la ciudad, y varias iglesias pequeñas dispersas en las diversas colonias, asilos y aldeas infantiles. Existen varias iglesias de otras denominaciones ubicadas en todo el centro urbano. Además se cuenta con una casa de la cultura, ubicada en el antiguo edificio de la Aduana construido en 1917. En cuanto a bibliotecas se enumeran la Biblioteca Pública de La Ceiba, ubicada en la carretera Ceiba-Tela atrás del Aeropuerto Golosón, la Biblioteca Juan Ramón Molina, ubicada en el edificio de Gobernación. Se encuentra el Museo La Casona del Mar, ubicado en la aldea Sambo Creek, la casa está diseñada para alojar personas interesadas en el estudio de las artes en nuestro país o estudiar temas específicos de las artes plásticas; contiene una importante colección de obras de artistas hondureños reconocidos, El Museo de los Insectos y Las Mariposas ubicado en la colonia El Sauce. Funerarios Existen dos cementerios municipales, uno ubicado en el barrio Mejía y el otro en el barrio Inglés, están dentro de los límites del centro urbano. Hay un cementerio privado, Jardines de Paz Ceibeño, ubicado en la residencial Quinta Los Laureles sobre la carretera CA-13 que conduce a la ciudad de Trujillo. La Ceiba cuenta con varias funerarias ubicadas dispersas en el centro urbano: San Isidro, San José, Don Bosco, La Milagrosa. Transporte Terrestre y Abasto. La Ceiba cuenta con dos mercados formales, el mercado San José ubicado en la prolongación del Blvd. 15 de Septiembre antes de la Policía Preventiva, y el Mercado San Isidro ubicado en el barrio El Centro entre la avenida San Isidro y la Av. 14 de Julio, en ambos se comercializan artesanías, ropa, carnes, verduras, lácteos, alimentos cocinados, etc. La construcción original del mercado San Isidro se encuentra rodeada de ventas informales. La terminal de buses interdepartamental se ubica en las inmediaciones del mercado San José, existen también las terminales de buses de empresas privadas, que hacen viajes a Tela, Tegucigalpa y San Pedro Sula entre otras, entre las que podemos enumerar, Viana; en la gasolinera Esso Miramar, Mirna, en la Gasolinera Shell Suyapa carretera La Ceiba-Jutiapa, Hedman Allas; carretera La Ceiba-Jutiapa. Dispersos en la ciudad se ubican puntos de buses y taxis de las rutas urbanas. La Ceiba cuenta con un rastro municipal ubicado en la Col. Satuye. MAPA 20. EQUIPAMIENTOS URBANOS EN LA CEIBA Corozal A escala urbana, El Corozal se encuentra dotado de varios equipamientos urbanos destinados a salud, educación, recreación. El siguiente cuadro presenta la situación actual del núcleo urbano en lo referente a equipamientos a escala urbana.

Tabla 41. EQUIPAMIENTOS URBANOS EL COROZAL Sanitarios Cultural y Transporte Institucional y Asistenciales Educativo Recreativo Urbano Religioso Funerarios y Abasto Iglesias Jardin de Niños Evangélicas Funeraria (1) Césamos (1) Educación Básica (2) Parque Deportivo Posta Policial Local (2) Iglesias Católicas Cementerio (1) Educación Guardería Media (1) Infantil A continuación se describen los equipamientos urbanos identificados en El Corozal. Institucional El Corozal, cuenta con una Posta Policial, ubicada en el Bo. Belice. Se carece de juzgado de Paz, oficina de correos y de alguna oficina de representación de la Alcaldía Municipal de La Ceiba. Sanitarios y Asistenciales Los equipamientos sanitarios y asistenciales consisten en un CÉSAMO, ofreciendo los servicios de odontología, farmacia, y consulta médica, se encuentra ubicado en el Bo. Machón y una guardería infantil, ubicada en el Col. David, la Alcaldía Municipal se encarga de dar el mantenimiento a la Guardería Infantil. Educativo Según los datos de la Secretaría de Educación, El Corozal cuenta con 6 centros educativos; 3 Jardines de Niños, 2 Escuelas de Educación Básica y un centro de Educación Media. Fuente: Elaboración Propia, basada en información de la Secretaría de Salud, Secretaría de Educación Recreativo Urbano El Corozal cuenta con 2 centros deportivos locales, uno ubicado en la Col. David; especializado en Basquetbol, y otro en el Bo. Cantarrana, especializado en Fútbol. Se carece de Centro Social. Cultural y Religioso En El Corozal se ubican varias iglesias Evangélicas e Iglesias Católicas. Funerarios El Corozal cuenta con un cementerio ubicado a orillas de la CA-13; el cual se encuentra en buenas condiciones. Además se cuenta con una funeraria ubicada en el Bo. El Centro. Transporte Terrestre y Abasto El Corozal no cuenta con Mercado Municipal, ni con una terminal de buses, las paradas de buses se encuentran dispersas a lo largo del núcleo urbano.

Equipamientos en El Corozal Sambo Creek A escala urbana, Sambo Creek está dotado de varios equipamientos urbanos, destinados a salud, educación, recreativos y religión. El siguiente cuadro presenta la situación actual del núcleo urbano en lo referente a equipamientos a escala urbana.

Tabla 42. EQUIPAMIENTOS URBANOS SAMBO CREEK Sanitarios y Cultural y T ransporte Institucional Asistenciales Educativo Recreativo Urbano Religioso Funerarios y Abasto Iglesias Funeraria (1) Jardin de Niños Evangélicas Césamos (1) Educación Básica (3) Parque Deportivo Local (2) Iglesias Católicas Cementerio (1) Educación Media (1) Fuente: Elaboración Propia, basada en información de la Secretaría de Salud, Secretaría de Educación A continuación se describen los equipamientos urbanos identificados en Sambo Creek Institucional A nivel de núcleo urbano Sambo Creek no cuenta con una oficina de representación de la Alcaldía Municipal de La Ceiba. Se carece además de Posta Policial, oficina de correos y Juzgado de Paz. Sanitarios y Asistenciales Los equipamientos sanitarios y asistenciales consisten en un CÉSAMO, ofreciendo los servicios de odontología, farmacia, y consulta médica, se encuentra ubicado en la Colonia Suazo. Educativo Según datos de la Secretaría de Educación, Sambo Creek cuenta con 5 centros educativos; 1 Jardín de Niños, 2 centros de educación básica y centro de educación media. Recreativo Urbano Sambo Creek cuenta con 2 parques deportivos locales, uno en el Barrio El Centro y otro en la colonia Suazo. Además con un centro social ubicado en el barrio El Centro. Se encuentra en etapa de construcción en el Jardín Botánico de La Ceiba, el Centro Regional de Interpretación Ambiental CREDIA, el cual será inaugurado en octubre, constituyendo a futuro una institución importante en temas ambientales. Cultural y Religioso En Sambo Creek se ubican varias iglesias Evangélicas e Iglesias Católicas. Funerarios Sambo Creek cuenta con un cementerio ubicado en el barrio Las Crucitas; el cual necesita ampliación, y una funeraria comunitaria, habilitada por el patronato. Transporte Terrestre y Abasto Sambo Creek no cuenta con Mercado Municipal, ni con una terminal de buses, las paradas de buses se encuentran dispersas a lo largo del núcleo urbano.

Tabla 43. DÉFICIT DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPIO DE LA CEIBA 4.2.16 Red Vial Estas infraestructuras consideran el transporte terrestre (por carreteras y por la vía férrea), las alternativas para transporte del tipo náutico y el transporte aéreo. En relación con el transporte terrestre por carreteras la red vial municipal está conformada por un conjunto de carreteras vecinales en su mayoría, de acuerdo a la clasificación adoptada por SOPTRA VI para tal efecto. En el siguiente cuadro se presenta la red vial municipal de acuerdo a la información provista por SOPTRAVI, considerando los ramales y sub-ramales que la conforman y que se mencionan a continuación: Categoría Equipamiento Norma Sedesol La Ceiba Corozal Sambo Creek Población 2010  173.676  2.131  2.681 Institucional Bomberos  más de 100,000 habitantes  0  0  0 Posta Policial  más de 5,000 habitantes  0  0  0 Oficina de Correos  más de 2,500 habitantes  0  0  1 Juzgado de Paz  En todas las cabeceras municipales  0  0  0 Alcaldía Municipal  En todas las cabeceras municipales  0  0  0 Sanitarios y Asistenciales    Centro de Salud  cada 15,000 habitantes  0  0  0 Guardería Infantil  más de 10,000 habitantes  0  0  0 Educativo  Parvulario  cada 2,500 habitantes  33  0  0 Básica  cada 5,000 habitantes  0  0  0 Media  cada 100,000 habitantes  0  0  0 Recreativo Urbano Parque Urbano más de 50,000 habitantes  0  0  0 Parque Deportivo más de 50,000 habitantes  0  0  0 Parque Temático  más de 100,000 habitantes  0  0  0 Cultural y Religioso Casa de la Cultura  más de 5,000 habitantes  0  0  0 Centro Social  más de 5,000 habitantes  0  0  0 Biblioteca  ND Funerarios Cementerios  más de 2,500 habitantes  0  0  1 Servicios funerarios más de 100,000 habitantes  0  0  0 Transporte y Abastos  Punto de Buses  más de 10,000 habitantes  0  0  0 Mercado  más de 5,000 habitantes  0  0  0

Tabla 44. RED VIAL MUNICIPIO DE LA CEIBA Tipo de revestimiento No. Código Clasificación Nombre de la carretera superficie de rodadura CARRETERAS PRINCIPALES 1 01P01340 PRINCIPAL Ruta CA-13 Oriente, San Juan Pueblo - La Ceiba Concreto asfáltico 2 01P01350 PRINCIPAL Ruta CA-13 Oriente, La Ceiba - Jutiapa Concreto asfáltico 3 01P1810 PRINCIPAL Acceso muelle cabotaje La Ceiba Concreto Asfáltico 4 01P02910 PRINCIPAL Ruta 29, Acceso a El CURLA Concreto Asfáltico CARRETERAS SECUNDARIAS 5 01S14010 SECUNDARIA Ruta 140, Desvío en CA-13 - Tornabé T ratamiento Doble 6 01S14210 SECUNDARIA Ruta 142, Desvío en CA-13 - La Masica T ratamiento Doble CARRETERAS VECINALES 7 01V20000 VECINAL La Ceiba-Yaruca Material Selecto 8 01V20100 VECINAL Y aruca - Toncontín- Urraco Tierra 9 01V21100 VECINAL Ruta CA13-Perú Material Selecto Fuente: Red Vial Nacional SOPTRA VI. 2009 La carretera CA-13 que cruza el municipio observa un estado regular hasta la ciudad de La Ceiba. En su paso por la ciudad las condiciones de circulación son muy difíciles sobre todo en las horas pico. Dentro de la ciudad la carpeta de rodadura observa importantes condiciones de fatiga y el derecho de vía se encuentra totalmente invadido. Desde La Ceiba hasta Jutiapa las condiciones de uso desmejoran, la superficie de rodadura muestra condiciones de fatiga reflejadas en baches y fallas, la señalización no es adecuada (vertical y horizontal) y en los derechos de vía en algunos tramos no están limpios y las cunetas y alcantarillas no operan en forma eficiente. Se observan invasiones en el derecho de vía de puestos de ventas informales. La carretera de acceso al CURLA identificada como principal observa condiciones regulares en la superficie de rodadura, pero su derecho de vía se encuentra invadido por estar dentro del casco urbano. Otra vía identificada como carretera principal en el municipio, es la que brinda acceso al Muelle de Cabotaje cuya superficie de rodadura está revestida con concreto asfáltico. La misma ha sido objeto de reparaciones como parte de los proyectos de mejoramiento del muelle de cabotaje por parte de la Empresa Nacional Portuaria, ENP. La red vial vecinal presenta un trazo geométrico bueno, sin embargo el estado de la superficie de rodadura y de los elementos de desalojo de aguas lluvias es regular. En la época de lluvias el estado de estas vías es malo, dado que los trabajos de mantenimiento rutinario no se realizan con la frecuencia del caso. En la ciudad de La Ceiba, la red de calles y avenidas que conforman la trama viaria un tanto desordenada, presentan condiciones de deterioro importantes dado el incremento sustancial del parque vehicular, crecimiento de la población y la falta de regularización del transporte público, entre otros. En el centro de la ciudad la situación se complica debido a que algunas de las vías han sido ocupadas por las instalaciones de vendedores de mercaderías. Asimismo, no se observan autopistas de circunvalación capaces de distribuir eficientemente el flujo vehicular, así como desarrollo de rotondas y pasos a desnivel, que pudieran facilitar la circulación en los puntos críticos. No se cuenta con el servicio de transporte terrestre por la vía férrea. En el municipio de La Ceiba desde 1994, se cuenta con una instalación portuaria conocida como “Muelle de Cabotaje”, misma que tiene la capacidad de acoger embarcaciones medianas tanto de pesca, carga y transporte de pasajeros. Desde este muelle salen diariamente embarcaciones hasta las islas de Roatán y Utila, Islas de la Bahía así como otros destinos dentro y fuera del país. Actualmente sólo está en funcionamiento el muelle de cabotaje que recibe diariamente embarcaciones de carga y de pasajeros procedentes del departamento de Islas de la Bahía y de los

Departamentos de Colón y Gracias a Dios. Los trabajos de dragado del área de dársena avanzan lentamente, por lo que las embarcaciones de carga no pueden hacer uso de la capacidad de carga total. El dragado del muelle de cabotaje de acuerdo a la programación que tenía la ENP debía estar concluido en enero de 2010, pero ante los retrasos que tuvo la empresa responsable, los mismos no se han concluido en tiempo y forma. Actualmente las embarcaciones que hacen uso de la infraestructura portuaria están saliendo con mucho cuidado porque la entrada a la dársena está azolvada. Las mismas corren el peligro de encallar dadas las condiciones actuales de operación. En el caso de las embarcaciones procedentes del departamento insular, los barcos de Utila entran dos veces a la semana, desde Roatán unas cinco a seis embarcaciones entran tres veces a la semana y dos embarcaciones de Guanaja una vez a la semana. De La Mosquitia llegan al muelle unas tres embarcaciones por semana. En el departamento de Atlántida se identifica como infraestructura aeroportuaria principal, al Aeropuerto Internacional Golosón y que está ubicado precisamente en la ciudad de La Ceiba. Actualmente sólo mantiene operaciones nacionales con vuelos completos hacia las ciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, Roatán, Utila, Guanaja y Puerto Lempira. Esta instalación aeroportuaria fue fundada en 1970. La misma cuenta con modernas instalaciones que fueron remodeladas y finalizadas en 2004 y que integran todos los elementos de un aeropuerto internacional. Sin embargo y por el hecho de solamente operar vuelos nacionales, esta terminal está subutilizada y carece del dinamismo y oferta comercial que un destino turístico relevante debe poseer para ser competitivo. 4.2.17 Organizaciones Existen según un muestreo preliminar de actores identificados por su presencia e incidencia un total de 184 actores, de los cuales; 66 (el 35.9%) son del Multisector Económico, 65 actores (el 35.3%) del Multisector Social, mientras que 36 actores (el 19.6%) del Multisector Nacional, un total de 10 actores (el 5.4%) del Multisector Forestal y sólo 7 actores (el 3.8%) del Multisector Productivo. Existe en el municipio un predominio de actores económicos y sociales de forma considerable, ambos suman el 71.2% de los actores territoriales existentes. FIGURA 7. ACTORES CLA VE LA CEIBA • Actores de La Ceiba Según Multisector por Tipo de Actor Del total de 184 actores representativos identificados en el municipio, un total de 27 son considerados claves, constituyen el 14.7%, destacando entre los actores claves y estratégicos el Multisector Social, con 10 claves y 21 estratégicos. En segundo lugar los actores del Multisector Nacional con 9 claves y 10 estratégicos, sobresaliendo en los actores claves el Multisector Forestal, ya que de 10 identificados 4 son claves y 5 son considerados estratégicos. La menor aportación de actores claves corresponde al Multisector Económico con 2 e igual número el Multisector Productivo, en arte por su representación e integración en la Cámara de Comercio e Industrias de La Ceiba. Nacional Social Económico Forestal Productivo Estratégico Interés 50 60 70

Los patronatos, las juntas de agua y los grupos de mujeres, se constituyen como las organizaciones territoriales de base de mayor representatividad a nivel municipal la encabezan los patronatos con un total de 220, seguido de las juntas de agua con 22 y un número aproximado de 20 grupos de mujeres Tabla 45. ORGANIZACIONES DE BASE, MUNICIPIO DE LA CEIBA Municipio Patronatos Juntas de Grupos de Agua Mujeres La Ceiba 220 22 20 Fuente: Elaboración Propia, en base a datos del Mapeo de Actores Clave. En el caso de los Patronatos, son organizaciones de mayor presencia en el territorio, están agrupados en la Federación de Patronatos del Litoral Atlántico FECOPALA, dirigido a la fecha por Alba Cano, con sede en La Ceiba. El número de organizaciones, especialmente Patronatos puede variar, al estar sujeto el dato al reporte oficial de la Unidad de Desarrollo Comunitario, encargados de oficializar el funcionamiento de los mismos, mediante juramentación de cargos directivos, condición que faculta la gestión de proyectos ante el gobierno local. 4.2.18 Categorización Municipal Bajo este contexto, se hace uso en primera instancia de la categorización realizada por la Secretaría de Gobernación y Justicia para los ocho (8) gobiernos locales de la Región de Estudio. Tabla 46. CATEGORIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE LA CEIBA Código  Nombre Municipio  Proyección  de Población 2010 Categorización de Municipio Tela  88,008  A La Ceiba  180,932  A El Porvenir  22,637  C Esparta  15,212  C Jutiapa  32,664  C La Másica  26,968  C San Francisco  12,354  C Arizona  21,865  C Fuente: Elaboración INYPSA, con datos de DGOT – SEPLAN El Programa Nacional de Descentralización y Desarrollo Municipal, presentado en 1995, planteó para la elaboración de lineamientos a partir de la categorización elaborada en 1990 por la Comisión de Modernización. Las principales referencias de esta categorización son las siguientes: DE TIPO A: cuentan con una población de más de 60.000 habitantes; tienen una estructura administrativa que cuenta al menos con secretario, tesorero, unidad de planeación, obras públicas, catastro, oficina de desarrollo comunitario, otros departamentos; más de 50 empleados municipales con sueldos que incluyen beneficios sociales; un presupuesto mayor del millón de lempiras; con equipo de obras públicas y apoyo administrativo tecnificado; cuenta con cámara de industria y comercio; buenas vías de comunicación entre el casco urbano y las aldeas; con 80% de servicios de telefonía y centros de comercialización y acopio con suficiente infraestructura. La Ceiba cuenta según esta categorización con una institucionalidad desarrollada, en mejor posicionamiento que los restantes municipios del departamento y la región, sin embargo el crecimiento acelerado de la población por su condición de polo de desarrollo, exigen de una estructura organizativa de mayor efectividad y eficiencia en el manejo de recursos y toma de decisiones, temas sobre los cuales se tiene de forma estratégica que mejorar en el futuro cercano.

4.2.19 Número de Políticas Públicas Locales En 37 actores se concentra la ejecución de las políticas públicas nacionales para la región y las localidades del departamento, donde sobresalen la mayor parte de oficinas del Estado para el departamento, así como el Alcalde y la Corporación Municipal, tal y como se demuestra en la siguiente tabla; Tabla 47. LA CEIBA PRESENCIA INSTITUCIONAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS Servicios Nacionales 1 Alcalde Municipal Desempeña el cargo público de mayor importancia en el municipio, coordina la corporación municipal y las unidades de apoyo, sus decisiones inciden en el territorio. 2 Corporación Municipal Son el Gobierno Local, deciden sobre las políticas y estrategias de desarrollo, inciden de forma directa en la población y su territorio. 3 Gobernación Departamental R epresentación Departamental del Gobierno Central, este actor tiene facultades de control y seguimiento de los gobiernos locales. 4 PROCORREDOR Proyecto bajo el techo institucional de la SERNA, recibe apoyo internacional para la ejecución de proyectos de infraestructura, desarrollo institucional, social y ambiental, tienen un espacio reconocido en el territorio y alta incidencia. 5 SERNA Responsable de ejecutar la política estatal sobre recursos naturales y ambiente, en un departamento que cuante con un considerable número de áreas protegidas. 6 I.C.F. Institución responsable de ejecutar la política estatal forestal, apoya y asesora proyectos en los municipios de departamento, es importante. 7 Dirección Departamental de Ejecuta las estrategias públicas de educación en el departamento, Educación brinda seguimiento y supervisión a los centros de enseñanza de los diferentes niveles, es un actor importante e influyente en el territorio. 8 Unidad Municipal de Salud Coordina las diferentes acciones de salud del municipio, es importante e influyente 9 Región Sanitaria No. 1 Responsable de la aplicación de la política estatal sobre el tema de salud, coordina y supervisa las actividades de los diferentes centros asistenciales y ejecuta proyectos de prevención y emergencia sanitaria, tiene alta influencia. 10 SAG Ejecuta programas estatales de apoyo al sector ganadero y agrícola, es importante pero con incidencia limitada. 1 1 SANAA Apoya a las comunidades en el mantenimiento de sus acueductos y sistemas de agua potable, es importante y tiene influencia. 12 ENEE Se encarga de ejecutar los proyectos de electrificación, sus funciones actualmente se limitan a supervisar proyectos privadas, antes que ampliar la cobertura, pese a su importancia su incidencia es bajo y decadente. 13 HONDUTEL Ejecuta los proyectos de telefonía, su estancamiento es evidente y ha perdido protagonismo en el territorio con la llegada de la telefonía móvil privada.

14 INA Ejecuta la política agraria del Estado y regula los sistemas de propiedad, es importante pero tiene baja incidencia. 15 INFOP Institución de formación de mano de obra calificada y capacitación profesional, su incidencia es limitada. 16 Empresa Nacional Portuaria No tiene mayor incidencia en el territorio. 17 DEI Se limita a sus funciones de recaudación tributaria y aplicación de la normativa sobre el tema. 18 Ministerio Público Es importante y tiene incidencia en el territorio pero sus resultados se limitan al papel de fiscalizador del Estado. 19 Juzgados Su importancia e incidencia se sustentan en la aplicación de la justicia, no son determinantes en la planificación del territorio. 20 BANADESA Banco estatal, su incidencia es limitada en el territorio. 21 SOPTRA VI Responsable de la política estatal de transporte y proyectos carreteros, es importante y tienen incidencia en el territorio. 22 COPECO Ente público formado para la atención de emergencias , la zona de Atlántida es de alta vulnerabilidad sus aportes son importantes en la planificación del territorio 23 IHSS Tiene baja incidencia en el territorio. 24 RNP Registro Nacional Es importante por su papel de registro e identificación de la población, de las Personas no tiene incidencia en la planificación del territorio. 25 Base Aérea Sus funciones se limitan a su papel militar y formativo. 26 IV Batallón Reconocidos pero de poca incidencia en el territorio. 27 Base Naval De bajo nivel de incidencia. 28 Policía Nacional Su actividad principal es el de ejecutar las medidas de prevención y seguimiento al delito e infractores, son reconocidos e importantes, pero su incidencia en la planificación del territorio es baja, pueden ser incorporados en el proceso. 29 Instituto de la Propiedad Se limita al registro de las propiedades. 30 OMASAN Unidad municipal responsable del mantenimiento de los sistemas de saneamiento de la ciudad de La Ceiba. 31 Cuerpo de Bomberos de Es reconocido por el servicio que presta a la población, su influencia La Ceiba es baja. 32 Banasupro Baja incidencia en el territorio. 33 IHNFA Es importante, pero su limitado presupuesto y apoyo logístico bajan su incidencia. 34 Dirección Regional de Transporte Depende de SOPTRA VI. 35 Dirección de Marina Mercante Es de baja incidencia en el territorio. 36 Empresa Nacional Portuaria Empresa pública responsable de la administración de los puertos, se limita a sus actividades portuarias. 37 Comisionado Nacional de los Se limita a su campo de actividad es de baja incidencia en la plani- Derechos Humanos ficación del territorio.

5. Los principios orientadores del desarrollo del Municipio de La Ceiba Las características sociales, económicas, ambientales y culturales del municipio de La Ceiba, aunque particulares por su situación geográfica, mestizaje cultural y racial, y las bondades de los recursos naturales y biodiversidad, son comunes con los parámetros nacionales, los principios orientadores, son el “espíritu” de la futura “visión municipal” y correspondiente a los principios de la “Visión de País y Plan de Nación”. Las acciones emprendidas en el municipio como estrategia de intervención deben de definirse en el marco de los siguientes principios rectores, que acogen a la estructura social, económica, ambiental y cultural del municipio de La Ceiba. Tabla 48: Principios rectores del desarrollo del municipio de La No. Principio Descripción 1 Enfoque en el Ser Humano y su Esta Visión de Municipio se centra en la realización del ser humano, su Desarrollo Equitativo e Integral desempeño, bienestar personal y respeto a su dignidad, como el objetivo trascendente de todo acto social, por tanto, cualquier medida de política o legal, programa o proyecto financiado con recursos nacionales o externos, deberá tener como foco principal de atención el ser humano y su desarrollo integral. 2 Respeto a la Dignidad de la Persona Ninguna acción del gobierno municipal minará las capacidades físicas naturales Humana e intelectuales de los ciudadanos, que serán el eje central de todas las políticas a implementar. La dignidad y el respeto a los derechos fundamentales de las personas serán el eje de todas las políticas públicas, evitando cualquier acción que violente su libertad de pensamiento y su espacio propio para generar su desarrollo personal. El Gobierno Municipal se concentrará en generar las oportunidades para que las personas busquen su bienestar sin ser afectados en sus derechos inmanentes. 3 Solidaridad y Equidad como criterios Para procurar un desarrollo armónico y equilibrado de tal forma que se garantice para la intervención del Gobierno un acceso racional y equitativo a los recursos, las oportunidades y los beneficios Municipal generados socialmente, se aplicarán criterios de solidaridad social y fiscal. Esta Visión concibe el desarrollo social y económico como resultado del esfuerzo de los individuos por lograr su bienestar; en tal sentido, el gobierno municipal ejecutará programas para procurar que los ciudadanos más necesitados y desfavorecidos cuenten con una participación equitativa, tanto económica, como social y política. 4 Subsidiariedad El gobierno municipal cumplirá con su rol de manera responsable, orientando sus acciones para el logro del bien común. Realizará acciones hacia el desarrollo únicamente en situaciones en las cuales los particulares no puedan hacerlo adecuadamente, sea por imposibilidad o por cualquier otra razón. Como política municipal, las zonas de mayor desarrollo social y económico compartirán sus recursos para que áreas con menor grado de desarrollo puedan evolucionar a estadios más favorables, logrando un nivel de vida más equitativo para los habitantes del municipio de La Ceiba. 5 Libertad como parte delDesarrollo El Municipio de La Ceiba promoverá la autodeterminación social en el del Ser desarrollo de las personas y sus asociaciones espontáneas (familia, iglesia, grupos, etc.) fomentando la libertad económica y social. El gobierno municipal fomentará la capacidad creadora de las personas, impulsando su talento innovador y creador, para iniciar su patrimonio y fortalecer el existente, de manera que se reduzca la dependencia y se garantice el bienestar individual y colectivo. 6 Desarrollo Humano como un Entendemos el desarrollo humano como un proceso mediante el cual se ofrece proceso Generador deOportunidades a las personas mayores oportunidades, siendo las más importantes, una vida prolongada y saludable, libertad política, la garantía del pleno ejercicio de los

derechos humanos, educación, respeto a sí mismo y acceso a los recursos necesarios para tener una buena calidad de vida. Creemos que el desarrollo atañe, en esencia, no a las cosas, sino a las personas; y debe estar orientado hacia la ampliación de las oportunidades para aumentar su bienestar, aumentar la integración y la solidaridad dentro de la sociedad, avanzar hacia la construcción de democracias sostenibles donde la Visión Municipal 2010 – 2038, Horizonte de Planificación compatible con la Visión de País (Decreto 286 – 2009) permita que las 9personas ejerzan una ciudadanía activa y lograr relaciones más armoniosas y provechosas con la naturaleza. 7 Crecimiento Económico como un Concebimos el crecimiento económico no como un fin en sí mismo, sino como medio Generador de Desarrollo un medio. Creemos que se requiere de un tipo de actividad económica nacional en la cual, los hondureños no sólo sean el destinatario final de sus frutos, sino que además, sean el recurso más valioso. Esa doble condición implica la existencia de tres tipos de mecanismos: aquellos que ayuden a las personas a participar de manera creativa y eficiente en el quehacer productivo y a recibir por ello una adecuada retribución, aquellos que permitan una adecuada distribución de los frutos del progreso nacional, y aquellos que permitan producir sin crear desequilibrios irrecuperables entre la vida social y la vida natural. 8 Democracia y PluralismoPolítico Sabemos que el desarrollo también se fundamenta en un tipo particular de sistema político. La calidad de vida a la que aspiramos para la sociedad ceibeña, sólo puede ser construida en el marco de un sistema político democrático, en el cual exista un reconocimiento permanente de los conflictos entre los distintos grupos sociales y políticos, y existan también los mecanismos institucionales capaces de resolver o minimizar esos conflictos por la vía del consenso y el diálogo.En este sistema político que concebimos, las diferencias entre los munícipes de La Ceiba no deben ser ocultadas ni negadas y, por el contrario, la acción estatal debe estar orientada a brindar respuestas específicas que se adapten a las necesidades de cada familia ceibeña. Es pues imprescindible consolidar un sistema político para una sociedad que busca aumentar la inclusión social, económica y política, y que busca crear las mejores condiciones, para que cada hondureño sea una persona con deberes y derechos iguales a los demás. 9 Participación ciudadana como La participación ciudadana promueve la toma de decisiones y ejecución conjunta medio generador de Gobernabilidad de acciones de entidades del sector público y de la sociedad por medio de un liderazgo compartido y de trabajo en equipo, para impulsar colectivamente, con las instancias de Gobierno, el desarrollo nacional y las condiciones que determinan su sostenibilidad. 10 Equidad de género como Eje La equidad entre los géneros es esencial para la consecución de los objetivos Transversal de desarrollo que buscamos. Se trata de un requisito indispensable para superar el hambre, la pobreza y las enfermedades. Implica igualdad en todos los niveles de la educación y en todos los ámbitos de trabajo, el control equitativo de los recursos e igual oportunidad de representación en la vida pública y política. 11 Respeto y Preservación de la La Visión municipal se basa en el reconocimiento de que La Ceiba es un cultura y costumbres de los municipio multicultural. En tal sentido, sus objetivos, metas, programas y Grupos Étnicos políticas no sólo respetarán esta condición, si no que impulsarán y fomentarán su desarrollo. 12 Integridad y Transparencia como El gobierno municipal promoverá la ética en todas las acciones públicas y

Fundamento de laActuación privadas de la ciudadanía, de manera que cada individuo se comporte de forma coherente con los valores personales y compartidos con la comunidad a la que pertenezcan. 13 Desarrollo Sostenible enArmonía El gobierno municipal de La Ceiba se comprometerá en el impulso de un con la Naturaleza proceso sistematizado para alcanzar el bienestar humano incluyente y equitativo, aplicando acciones de crecimiento económico sin generar degradación del ambiente. 14 Descentralización de la gestión Esta Visión se sustenta en el desarrollo territorial y por tanto promoverá la y decisiones relacionadas al Desarrollo autogestión y el desarrollo municipal. Para ello dará impulso a programas de mejora en las finanzas del municipio de La Ceiba, fomentará iniciativas ciudadanas que promuevan la participación y la auditoría social y procurará el acercamiento entre los ciudadanos y sus autoridades locales. 15 Gestión compartida Público - El gobierno municipal de La Ceiba promoverá las alianzas público-privadas en Privada del Desarrollo la prestación de servicios, con el fin de facilitar el acceso de los mismos a la población, con ello se garantizará la eficiencia y transparencia en los procesos de gestión, así como la modernización de los mismos. 16 Planeación para el Desarrollo El Gobierno Municipal basará su accionar en un sistema de planificación estratégica conformado de manera coherente y eficiente, con apego a los principios de liderazgo y apropiación ciudadana, gestión basada en resultados y responsabilidad compartida con la sociedad civil de La Ceiba. 5. Ser un municipio con una alta calidad de vida y de desarrollo humano, donde los Ceibeños llevan una vida productiva. 6. Ser un municipio promotor de la cultura, con una infraestructura adecuada para el esparcimiento y expresión cultural. 7. Ser un municipio promotor del deporte con instalaciones de vanguardia. 8. Ser un municipio con un “campo” sustentable, con la capacidad autosuficiente de abastecer el consumo interno de las necesidades propias y con una alta vocación productiva a nivel regional. Todos estos postulados convertirán a nuestro municipio LA CEIBA, CAPITAL ECO-TURISTICA DE CENTROAMERICA 6.1 Objetivos de desarrollo del Municipio de La Ceiba LA NUEV A VISIÓN PARA LA CEIBA está enmarcada dentro de La Ley para una Visión de País y la Implementación de un Plan de Nación, logrando el alineamiento y la armonización con la misma, considerando el énfasis en la orientación de esfuerzos y la proyección de resultados dentro de los objetivos: 6. Visión de Desarrollo del Municipio de La Ceiba En base a las capacidades de respuesta del municipio de La Ceiba, la Visión de Desarrollo Municipal, enmarcada a la Visión de País, se define a continuación: La Ceiba es un municipio que abraza el cambio, mientras respeta su rica herencia; se basa en un gobierno humano, fiscal y económicamente fuerte, con una economía diversificada y perdurable, que reconoce el derecho de todos los ciudadanos, respeta el medio ambiente y los encantos y atractivos que brinda, ofreciendo a los ciudadanos, seguridad, justicia, equidad y una forma de vida sana y activa, y a nuestros visitantes una experiencia única. El municipio de La Ceiba al 2038 destacará a nivel Regional y Nacional por:

1. Ser un municipio con un alto potencial de inversión, y fomento de cadenas productivas.
2. Ser un municipio donde gobierno y sociedad trabajando juntos sean la solución por el bien común.
3. Ser un municipio con un alto sentido del compromiso por impulsar la participación ciudadana, impulsando el progreso
4. Ser un municipio con bienestar social de la población con servicios, justicia y equidad para los grupos vulnerables.

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REPÚBLICA DE HONDURAS - TEGUCIGALPA, M. D. C., 17 DE SEPTIEMBRE DEL 2011 No. 32,622

6.4 Estrategias de desarrollo Objetivo estratégico Estrategias definidas para la Visión Municipal Objetivo estratégico 1.- 1.1. Mejorar la infraestructura urbana a través de la planeación Mejorar la calidad de vida, fortaleciendo el desarrollo social y humano, con estrate- 1.2. Fortalecer e impulsar el deporte como promotor del desarrollo de renovación urbana en el municipio. humano 1.3. Mejorar las condiciones de vida de los grupos más vulnerables, craendo más oportunidades de desarrollo sin distingo de género. 1.4. Promover la calidad y oferta educativa suficiente para la enseñanza de niños y jóvenes del municipio Objetivo estratégico 2.- 2.1. C rear vínculos participativos entre las entidades gubernamentales, Consolidar el desarrollo integral de las iniciativa privada y de los propios artistas para fomentar el arte y manifestaciones culturales en La Ceiba, la cultura. con un alto compromiso de la participación social 2.2 Desarrollar mayor infraestructura cultural con las condiciones mínimas para el desarrollo de expresión artística de calidad y la exhibición de espectáculos de gran envergadura. 2.3 Conservación del patrimonio cultural de la ciudad. Objetivo estratégico 3.- 3.1 Revertir el deterioro ambiental a través de la regulación y Lograr el desarrollo sustentable a través adecuación efectiva de la reglamentación municipal en concordancia de la prevención, cuidado del medio con las leyes nacionales. ambiente y crear conciencia para evitar el deterioro ambiental. 3.2 Definir una estrategia para La Ceiba como Municipio Verde. 3.3 Certificación ambiental de playas en el municipio. 3.4 Elaborar un Programa de Educación Ambiental Integral, con el propósito de formar conciencia entre la ciudadanía y el turismo sobre el cuidado y respeto al medio ambiente para mantener limpia la ciudad y nuestro entorno. 3.5 Reforzar la participación ciudadana para favorecer la integridad de la flora y fauna existente en el municipio, como corazón del Corredor Biológico del Caribe Mesoamericano. 3.6 Aumentar el parque vehicular asignado tanto para la inspección y vigilancia del cuidado al medio ambiente, como para ampliar la cobertura de los servicios públicos, como recolección de basura en el municipio, a fin de evitar la contaminación ambiental. 3.7 Ampliar las funciones del “club infantil” desarrollando acciones en beneficio del cuidado ambiental y en coordinación con la subdirección de ecología y medio ambiente.

Objetivo estratégico 4.- 4.1 Desarrollar una agenda de conurbación con los municipios Promover la cooperación entre diversos vecinos de La Ceiba, que contemple los temas de turismo, actores del municipio, para crear una promoción económica y planeación urbana. política económica y turística integral en beneficio común de la sociedad. 4.2 Crear vínculos participativos de organismos públicos, privados y sociedad en general para desarrollo de consensos y creación de políticas públicas Objetivo Estratégico 5.- 5.1 Desarrollar un Programa de vinculación con instituciones públicas Estimular la diversificación de la y privadas para llevar a cabo acciones de desarrollo empresarial. economía del municipio y su estructura productiva, para disminuir los efectos 5.2 Cooperar con el sector privado e instancias gubernamentales negativos de la temporalidad del turismo. para el desarrollo de planes de apoyo y promoción de eventos que atraigan turismo en temporada baja. 5.3 Encadenamientos entre la oferta cultural y la oferta turística como base para la diversificación el desarrollo económico sostenible. 5.4 Impulsar el deporte como promotor del turismo. 5.5 Desarrollar un museo de la Cultura Garífuna, como punto de atracción turística para el Municipio de La Ceiba. 5.6 Promover el turismo ecológico-rural tomando en cuenta las tendencias de desarrollo, aprovechando sus potencialidades y comprometidos con el cuidado del entorno y fortaleciendo el desarrollo rural. Objetivo estratégico 6.- 6.1 Convocar a juntas de conformación y mesas de trabajo para los Fomentar la inversión y crecimiento sectores empresariales y de inversionistas, a fin de atraer económico en los sectores de la inversionistas a La Ceiba a través de la información de las ramas economía. y pr oyectos en los que se puede invertir, generando en ellos la expectativa de inversión, beneficios, rentabilidad, facilidades y ventajas de la operación. 6.2. Fortalecer y gestionar el incremento de recursos y conocimientos destinados al municipio para ser aplicados en la creación de pequeñas y medianas empresas. 6.3. Estimular a los ciudadanos a través de descuentos y facilidades de pago en sus impuestos a fin de contrarrestar la resistencia de los ciudadanos ante el pago de impuestos y derechos. 6.4. Fortalecer la infraestructura del sector rural del municipio. 6.5. Im pulsar la competitividad de las actividades económicas productiva del sector rural del municipio. 6.6. Formar el Consejo de Desarrollo Rural Económico Sustentable. 6.7. Desarrollar el Reglamento Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. 6.8. Crear condiciones de un mejor comercio para la producción rural del municipio

Objetivo estratégico 7.- 7.1. Gestionar los recursos necesarios del gobierno central con el Asignar recursos necesarios y la propósito de dotar al personal que brinda seguridad pública al asistencia técnica necesaria para municipio, equipo de calidad que sea el adecuado al requerido fortalecer la organización, planeación, para el desempeño digno de sus funciones. evaluación y control de la seguridad ciudadana. 7.2. Apoyar a través de campañas de comunicación social incentivando a la población disminuir la violencia intrafamiliar, delincuencia común y organizada. 7.3. Mejorar y ampliar la infraestructura de seguridad pública a través del aumento del alumbrado público, cámaras de seguridad en puntos estratégicos del municipio y campañas preventivas para atención a turistas. Objetivo estratégico 8.- 8.1 Crear con el apoyo de la Secretaría de Estado de Seguridad y Policía Garantizar la seguridad pública encami- un Pr ograma de atención especializada para zonas conflictivas. nando acciones a la mitigación y disminución de la incidencia delictiva a 8.2 Fomentar la participación de la sociedad civil en el cumplimiento y través de acciones preventivas a nivel desarrollo del modelo de prevención del delito, mismo que se social, educacional y cultural. implementa en el municipio. Objetivo estratégico 9.- 9.1 Impulsar los niveles de competitividad del municipio. Desarrollar infraestructura urbana y prestación de servicios mediante la 9.2 Desarrollo de proyectos turísticos con participación de la iniciativa optimización y gestión de recursos privada. públicos e inversión privada. Objetivo estratégico 10.- 10.1 Respetar y hacer respetar el cumplimiento de la ley y normatividad Consolidar el Plan de Desarrollo Urbano que regula el desarrollo urbano integral del municipio. para el Ordenamiento Territorial. 10.2. Propiciar la transparencia y la activa participación de la sociedad en el proceso de planeación municipal del territorio. 10.3. Planear integralmente sitios estratégicos con visión a largo plazo y aprovechamiento de potencialidades del municipio. 10.4. Mejorar la imagen urbana del municipio, preservando su entorno y belleza natural para convertirlo en un municipio sustentable. 10.5. Impulsar el desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano del municipio. 10.6. Actualizar los instrumentos de planeación urbana territorial.

7. Acciones definidas para el “Plan de Ciudad de La Ceiba” Producto de un proceso de concertación con diferentes actores locales, se ha definido una serie de “acciones” precisas que consoliden la propuesta definida en la Visión Municipal para el año 2038, las acciones por objetivo y estrategia se presentan en la siguiente matriz: Objetivo estratégico 1.- Crear infraestructura urbana eficaz para el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo municipal. 1.1. Mejorar la Infraestructura Urbana a través de la Planeación. 1.1.1. Elaboración del Proyecto Integral de Infraestructura. 1.1.1.1 Proyecto de Boulevard de Cuatro (4) Carriles (Blvd del Este ) 1.1.1.2 Remodelación del Parque Central de La Ceiba1. 1.1.3 Construcción del paseo turístico del antiguo muelle fiscal1. 1.1.4 Plan Maestro de Agua y Saneamiento ambiental e infraestructura turística, esto incluye el readecuamiento del estero Barrio la Isla - Potreritos y el estero El Higuerito – Los Maestros. 1.1.2. Gestión de Recursos ante Instituciones Gubernamentales o privadas. 1.1.3. Contratación de empresas especializadas en captación de recursos. 1.1.4. Elaboración de propuesta para Reestructurar de manera eficiente las rutas de transporte público que convergen en el centro de la ciudad y que congestionan las principales calles de acceso al mismo, sin que éso deje de representar una buena oferta de movilidad para los usuarios, especialmente en Zona Centro de la ciudad. 1.1.5. Estudio de movilidad urbana. 1.1.6. Pr oyecto para estación de transferencia (Centro Comercial Municipal y Terminal Interurbana). 1.1.7. Elaboración de propuesta de prepago del transporte público de pasajeros. 1.1.8. Crear vías alternas que mitiguen la alta concentración de vehículos por la falta de vialidades. 1.1.9. Programa de Movilidad no motorizado. 1.1.10 Instalación de Parquímetros 1.1.11. Colaboración entre el Sector Público y Privado para desarrollar acciones de mejora o sustitución de las unidades de transporte público. 1.1.11.1. Gestión de financia mientos para concesionarios y sustitución de parque vehicular. 1.1.11.2. Elaborar propuesta para Homologar unidades de transporte urbano.

1.1.12. Mejorar la calidad del servicio a usuarios por parte de los prestadores de servicio de transporte urbano como la actitud y forma de manejar de los operadores. 1.1.12.1. Gestión para el uso de uniformes y credencialización de choferes. 1.1.12.2 Propuesta de capacitación vial y de trato digno a usuarios por parte de choferes de transporte público urbano. 1.1.13. Adecuación pluvial, dirigida a prevenir riesgos por inundaciones debido al asentamiento irregular y desmedido, falta de protección y seguridad en los cuerpos de agua. 1.1.13.1. Revisión del Atlas de Riesgos. 1.1.13.2. Estudio hidrológico e hidráulico del municipio. 1.1.13.3. Control de asentamientos áreas protegidas, zonas vulnerables de riesgo por inundación y deslaves.

• Proyecto de equipamiento de baños portátiles
• Programa de desazolve y limpieza de la ciudad. 1.14. Crear zonas, barrios y/o distritos de Planes Parciales Municipales que permitan homologar la actividad socio-económica de cada barrio. 1.1.14.1. Elaboración de la zonificación, parte del Plan Municipal de Desarrollo Urbano. 1.1.14.2. Elaboración de planes definitivos por zonificación. 1.1.14.3. Creación de la Gerencia Municipal de Planificación 1.1.15. Colaboración entre el Sector Público y Privado para llevar a cabo un Proyecto de señalización turística. 1.1.15.1. Elaboración del Proyecto Ejecutivo. 1.1.15.2. Buscar participaciones gobierno central y/o privadas. 1.1.16. Desarrollar acciones para el Rescate y preservación de la Imagen del Centro de la Ciudad (Centro Histórico). 1.1.16.1. Operación del Reglamento del Patronato del Centro Histórico con su intervención en aspectos de comercio, construcción, imagen y tiempos compartidos. 1.1.16.2. Modificación del Reglamento, ejercicio del comercio, Tiempo compartido y construcción en zona centro. 1.1.17. Cr ear conciencia ciudadana a través de una campaña informativa sobre educación vial, aplicando sanciones a infractores para reducir los accidentes viales y exceso de contaminación por partículas de polvo suspendidas en el aire provocado por los vehículos transitando a altas velocidades dentro de la zona urbana. 1.1.17.1. Elaboración de reglamento de tránsito municipal en relación a sanciones a infractores. 1.1.17.2. Campaña informativa y difusión de educación vial. 1.1.18 T erminación y equipamiento de relleno sanitario municipal.

1.2. Fortalecer e Impulsar el Deporte como Promotor del Desarrollo Humano. 1.2.1. Desarrollar mayor infraestructura deportiva y de proyectos deportivos integrales. 1.2.2. Elaboración, y diseño del Proyecto Ejecutivo para la construcción de unidades deportivas en barrios y comunidades de La Ceiba. 1.2.3. La remodelación y rehabilitación de espacios en unidades deportivas existentes en el municipio. 1.2.4. Construcción del Estadio de Voleibol de Playa. 1.2.5. Implementación de escuelas de iniciación deportiva. 1.2.6. Implementación de cursos de capacitación técnico deportivo. 1.2.7. Desarrollar parques lineales a lo largo de ríos y arroyos con infraestructura deportiva (áreas verdes y de esparcimiento, así como ciclopistas, andadores, canchas públicas y espacios abiertos). 1.2.8. Revisar y adecuar Proyecto de Parque Lineal en rivera de playas de La Ceiba. 1.2.9. T ramitar la custodia de microcuencas protegidas. 1.2.10. Fomentar el hábito de practicar deporte como un estilo de vida en los ceibeños. 1.2.11. Implementación del Programa del deporte popular. 1.2.12. Desarrollo de escuelas de iniciación deportiva y Programas de impulso a la activación física. 1.2.13. Fomento de la cultura deportiva en escuelas de todos los niveles educativos. 1.2.14. Implementación de juegos deportivos municipales escolares. 1.2.14.1. Desarrollo del Programa de Deporte estudiantil. 1.2.15. Crear y dotar de presupuesto al Consejo Municipal del Deporte y optimizar costos. 1.3. Mejorar las condiciones de vida de los grupos más vulnerables, creando más oportunidades de desarrollo sin distingo de género. 1.3.1. Proyecto para concluir la funeraria municipal, para familias de escasos recursos. 1.3.2. Aumentar la cobertura de los Programas asistenciales basados en la cantidad real existente en el municipio. 1.3.3. Incrementar la cantidad y la infraestructura de los centros deportivos comunitarios con el objetivo de ampliar la cobertura, ya que actualmente debido al constante crecimiento y la inmigración que el municipio tiene son insuficientes. 1.3.4. Combatir los problemas de salud pública como la desnutrición o la obesidad en particular de los residentes Garífunas, en los grupos más vulnerables, a través de Programa alimentario propio con recursos públicos y privados. 1.3.5. Aumentar las acciones de la detección de enfermedades en los grupos vulnerables mediante el convenio con otras instituciones de salud. 1.3.6. Fortalecimiento del Programa Escuela para Padres y creación de un boletín informativo que se entregue a beneficiarios de dicho programa. 1.3.7. Fortalecimiento al Programa de Desayunos Escolares para la zona rural. 1.3.8. Fortalecer Programa de apoyos y subsidios a los grupos de la tercera edad, así como el acondicionamiento de casas del adulto mayor. 1.3.9. Aumento de la cobertura de hasta un 50% en los apoyos a discapacitados. 1.3.10. Promover Programas sociales y ampliar el número de beneficiarios. 1.3.11. Crear programas sociales dirigidos a grupos vulnerables: discapacitados, madres solteras de salud y educación. 1.3.12. Crear las condiciones para que la población cuente con los servicios básicos de luz, agua, drenaje. 1.3.13. Realizar estudios de factibilidad conjuntos, control en regularización de colonias, requisito indispensable para prestación de servicios. 1.3.14. Ampliar la atención médica a grupos vulnerables. 1.3.15. Gestión de la ampliación de la atención medica, creación de casas de salud o consultorios periféricos. 1.3.16. Reducir el índice de enfermedades entre la población con la prevención de enfermedades como: VIH- SIDA; dengue; enfermedades gastrointestinales y otras enfermedades tropicales.

1.3.17. Construcción de la red popular de salud: Capacitación de líderes de colonias para el fomento de acciones preventivas de salud y hábitos de vida saludable. 1.3.18. Creación y mantenimiento de casa hogares para niños en situación de riesgo. 1.4 Promover la calidad y oferta educativa suficiente para la enseñanza a niños y jóvenes del municipio . 1.4.1. Fortalecer los proyectos de Educación. 1.4.2. Gestión de convenio con la Secretaría de Educación para dotar de computadoras a cada escuela de nivel básico. 1.4.3. Gestionar ante dependencias de gobierno central la construcción de nuevos espacios educativos. 1.4.4. Programa de Construcción de bardas perimetrales en escuelas para ofrecer espacios más dignos y seguros. 1.4.5. Construcción de techados y patios cívicos en escuelas de educación básica. 1.4.6. Crear el Programa de Escuelas de Calidad con el mejoramiento educativo, cursos de capacitación, infraestructura y equipamiento de instituciones de educación básica. 1.4.7. Crear el Programa de Escuela Sana, contempla obras de mantenimiento, como rehabilitación de techos y sanitarios. 1.4.8. Crear el Programa Pinta tú Escuela. Objetivo estratégico 2. Consolidar el desarrollo integral de las manifestaciones culturales en La Ceiba, con un alto compromiso de la participación social. 2.1. Crear vínculos participativos entre las entidades gubernamentales, iniciativa privada y de los propios artistas para fomentar el arte y la cultura. 2.1.1 Desarrollar planes de apoyo y promoción de eventos que atraigan turismo en temporada baja. 2.1.2 Formalización de Fideicomiso de grandes eventos. 2.1.2.1 Profesionalizar talleres artísticos. 2.1.3. Crear y Profesionalizar al personal del Centro Cultural Municipal a través de Programas específicos que eleven el nivel académico. 2.1.4. Apoyar a los creadores locales, promover y otorgar becas de iniciación artística. 2.1.5. Crear fondo de apoyo económico a través de becas e impulso de proyectos a nivel del Estado de Honduras para los creadores locales. 2.1.6. Creación de espacios públicos municipales para la exhibición y venta de productos de artesanía local. 2.2. Desarrollar mayor infraestructura cultural con las condiciones mínimas el desarrollo de expresión artística de calidad y la exhibición de espectáculos de gran envergadura. 2.2.1. Elaboración de proyecto y construcción de Concha Acústica en Parque Costero – Marino. 2.2.2. Crear y fortalecer con el proyecto del Centro de Artes Populares. 2.3. Conservación del Patrimonio Histórico y Cultural de la ciudad. 2.3.1. Establecer un listado preciso del Patrimonio Histórico y Cultural del Municipio. 2.3.2. Creación del Museo de Arte e Historia en el actual edificio de la municipalidad. 2.3.2.1. Proyectos ejecutivo, conceptual y gestión de recursos. 2.3.2.2. Desplazamiento de oficinas administrativas de Inicio de la obra. 2.3.3. Proyecto para crear el archivo histórico de la ciudad. 2.3.4. Desarrollar acciones y proyectos para accesar a Programas del Gobierno Central en materia de preservación y cuidado del patrimonio cultural. 2.3.4.1. Capacitación de personal para la gestión de recursos a nivel nacional e internacional. 2.3.5. Elaborar contratos de derechos de autor por los escultores que exhiben arte en espacios públicos. 2.3.5.1. Explotación comercial de derechos de autor.

Objetivo estratégico 3.- Lograr el desarrollo sustentable a través de la prevención, cuidado del medio ambiente y crear conciencia para evitar el deterioro ambiental. 3.1. Promover el Municipio de La Ceiba como Destino Verde Turístico. 3.1.1. Elaborar e implementar un Reglamento de Ecología a nivel Urbano y rural. 3.1.2. Fortalecer en la Reglamentación los aspectos de inspección, manejo de residuos e implementación de planes de manejo de áreas protegidas. 3.1.3 Detener la deforestación, y las construcciones que no respetan el entorno natural como medio de conservación de la montaña. 3.1.4 Establecer normativas específicas para la regulación del cuidado al medio ambiente y obtener la validación de los demás rubros, pues el municipio ya cuenta con validación de áreas como: recursos naturales, servicios médicos, rastro, calidad del aire, mercados. 3.1.5 Creación del Parque Ecológico Rio Danto. 3.1.6 Saneamiento ambiental y paseo turístico estero el Higuerito y Playa los Maestros. 3.1.7 Diseño e implementación continua de información ecológica, ambiental y turística a través de la construcción y funcionamiento del CREDIA. 3.1.8. Cumplir con la normativa específica a nivel municipal en base a las competencias establecidas por la Ley de Municipalidades, Ley de Medio Ambiente y Ley Forestal, en coordinación con SERNA y el ICF. 3.2 Certificación de Playas en el municipio . 3.2.1. Certificar ambientalmente las playas del municipio, como libre de contaminación. 3.2.2. Eficientar el seguimiento a acciones como delimitación de boyas, colocación de botes de basura, levantamiento de infraestructura en playas, especies presentes en playas, planes de manejo para especies amenazadas, Programas de educación y difusión ambiental, etc. 3.3 Elaborar un Programa de Educación Ambiental Integral, con el propósito de formar conciencia entre la ciudadanía y el turismo sobre el cuidado y respeto al medio ambiente para mantener limpia la ciudad y nuestro entorno. 3.3.1. Diseño e Implementación de un Programa de Educación Ambiental para concientizar a la población y empresarios sobre la importancia del cuidado del medio ambiente, uniendo esfuerzos de las dependencias de Turismo, Ecología y Educación Municipales. 3.3.2. Propiciar la participación de la iniciativa privada en acciones desprendidas del Programa. 3.3.3. Gestionar recursos económicos necesarios (ONG´S y Gobierno) para la difusión e implementación del Programa. 3.3.4. Programar y realizar acciones concretas para el cuidado de las áreas verdes urbanas. 3.3.5. Defender la creación de nuevas áreas protegidas y al mantenimiento de las ya existentes. 3.4 Reforzar la Participación Ciudadana para favorecer la integridad de la flora y fauna existente en la región. 3.4.1. Realizar campañas de difusión para fomentar la cultura de la denuncia contra la integridad de la flora y fauna de la región. 3.4.2. Propiciar la participación de la iniciativa privada en acciones desprendidas del Programa. 3.4.3. Gestionar recursos económicos necesarios (ONG´S y Gobierno) para la difusión e implementación del Programa. 3.4.4. Realizar acciones municipales específicas tendientes al cuidado de la flora y la fauna. 3.4.5. Crear la Gerencia Municipal Ambiental, como la entidad que sea la gestora ante las diversas instancias de gobierno para utilizarlas en su momento como espacios públicos y recreativos y reguladora de las políticas y reglamentos ambientales.

3.5 Aumentar el parque vehicular asignado tanto para la inspección y vigilancia del cuidado al medio ambiente, como para ampliar la cobertura de los servicios públicos, como recolección de basura en el municipio, a fin de evitar la contaminación ambiental. 3.5.1. Procurar Fondos Nacionales para la adquisición de vehículos asignados a la supervisión de áreas nacionales, a fin de vigilar que se cumplan correctamente las normas ecológicas que rigen este tipo de zonas. 3.6 Crear y fortalecer el “Club Infantil” desarrollando acciones en beneficio del cuidado ambiental . 3.6.1. Coordinación de Esfuerzos de los Integrantes del Club Infantil y SERNA - ICF para la creación e implementación de un Programa Ecológico Específico, en donde se relacione el Club Infantil en las Escuelas. 3.6.2. Aumentar la participación Social en el desarrollo de actividades realizadas por el Club Infantil. Programas vinculados con el objetivo:- Ordenamiento Ecológico E Impacto Ambiental- Inspección y Vigilancia Municipal.- Municipal de Recursos Naturales.- Municipal de Verificación Normativa para Giros Contaminantes.- Municipal de Certificación en Materia Ambiental.- Gestión de Integral de Residuos Sólidos.- Municipal de Educación Ambiental. Objetivo estratégico 4.- Promover la cooperación entre diversos actores del municipio, para crear una política económica y turística integral en beneficio común de la sociedad. 4.1. Desarrollar una agenda de Conurbación con los municipios vecinos a La Ceiba, que contemple los temas de turismo, promoción económica y planeación urbana. 4.1.1. Consolidar el Proyecto de conurbación con los municipios vecinos de La Ceiba en materia de planeación de la infraestructura urbana y manejo de recursos naturales. 4.1.2. Elaboración de listado y proyectos ejecutivos para acceder al fondo metropolitano, recurso nacional. 4.1.3. Mantenimiento de puentes urbanos. 4.1.4. Elaboración de Plan de transporte público intermunicipales. 4.1.5. Realización de 3 eventos anuales con al menos dos marcas turísticas. 4.2. Crear vínculos participativos de organismos públicos, privados y sociedad en general para desarrollo de consensos y creación de políticas públicas. 4.2.1. Fomentar la participación para la toma de decisiones a través del consenso y la participación social, apoyándose en las mesas temáticas sectoriales y el consejo municipal de desarrollo. 4.2.2. Integración de esquemas turísticos que contemplen la participación ciudadana y que promuevan una interacción directa con la ciudadanía. Objetivo estratégico 5.- Estimular la diversificación de la economía del municipio y su estructura productiva, para disminuir los efectos negativos de la temporalidad del turismo. 5.1. Desarrollar un Programa de Vinculación con instituciones públicas y privadas para llevar a cabo acciones de desarrollo empresarial. 5.1.1. Promover la inversión para impulsar actividades económicas alternas. Creación de observatorio turístico. 5.1.2. Cooperar con el sector privado e instancias gubernamentales para el desarrollo planes de apoyo y promoción de eventos que atraigan turismo en temporada baja. 5.1.3. Invertir en la promoción para captar turismo de negocios y turismo médico en esa temporada. 5.1.4. Reforzar la promoción turística, buscando redes de promoción; la participación en ferias y eventos; promover el turismo de convenciones; fortalecer las relaciones públicas y el mercadeo por nuevas y diversas vías, para fortalecer el Gran Carnaval Internacional de La Ceiba y el Carnaval de la Amistad. 5.1.5. Construcción del Centro de Negocios y Gestión Turística de La Ceiba, y la ejecución y puesta en marcha de la página web de la oficina de dicho centro.

5.1.6. Creación de la comisión para promoción del Centro de Negocios y Gestión Turística de La Ceiba. 5.1.7. Creación y puesta en funcionamiento del Fideicomiso de Plan de Ciudad. 5.1.8. Encadenamientos entre la oferta cultural y la oferta turística como base para la diversificación el desarrollo económico sostenible. 5.1.9. Apoyar la presentación continua de expresiones artísticas típicas, hondureñas, ceibeñas y garífunas, que reflejen nuestras raíces, tradiciones y cultura, combinando tradición, modernidad e innovación. 5.1.9.1 Organizar eventos y festivales donde se presenten diversas expresiones artísticas de talla nacional e internacional. 5.1.9.2 Realizar un calendario con base al Fideicomiso, dentro del cual todas las semanas existan eventos gastronómicos o deportivos o culturales. 5.2. Promover el deporte e impulsar el turismo. 5.2.1. Impulsar el Turismo deportivo, convocando al turismo que disfruta de este tipo de eventos. 5.2.2. Realización de 2 eventos de triatlón, 2 eventos de aguas abiertas, 2 de vóleibol y 1 de fútbol de playa. 5.2.3. Pr ogramar, apoyar y promocionar la realización de eventos deportivos de corte nacional e internacional de acuerdo con la vocación del destino para el desarrollo de competencias deportivas en zonas al nivel del mar. 5.2.4. Promover la ciudad para campeonatos regionales e internacionales de atletismo. 5.2.5. Incentivar al turismo deportivo en particular en el área de atletismo y football. 5.3. D esarrollar un museo garífuna de La Ceiba. 5.3.1. Gestionar la adquisición de los terrenos para la construcción del museo garífuna de La Ceiba. 5.3.2. Establecer ruta crítica de acciones para la definición, alcance y construcción del Museo garífuna de la Ceiba, con el apoyo del Instituto Hondureño de Turismo, la Secretaría de Cultura, la Secretaría de las Etnias, etc. 5.4. Promover el turismo ecológico-rural tomando en cuenta las tendencias de desarrollo, aprovechando sus potencialidades y comprometidos con el cuidado del entorno y fortaleciendo el desarrollo rural. 5.4.1. Desarrollar políticas y legislación para el uso eficiente y sustentable de los recursos, basada en el cuidado y preservación del medio físico y biótico, mitigando el impacto ambiental derivado de la actividad turística; así como de seguridad y bienestar de los habitantes de zonas rurales. 5.4.1.1 Dentro de los Planes Parciales, establecer las áreas destinadas para uso turístico hotelero de baja densidad. 5.4.1.2 Gestionar a través de IHT créditos con tasas preferenciales para la construcción de instalaciones turísticas en los terrenos descritos anteriormente. 5.4.2. Desarrollar un modelo participativo, donde el primer sector beneficiado sea el rural. 5.4.2.1 En coordinación con alguna Universidad pública o privada (CURLA, UNITEC, etc.), crear un proyecto que cumpla con las características ecológicas y autosustentables, (estanques de tilapias, recorridos de granjas, etc.). 5.4.3. Creación de espacios turísticos en la montaña (Pico Bonito), apertura de zonas de esparcimiento en áreas adyacentes a los afluentes naturales aprovechando su belleza escénica. 5.4.4. Ofrecer actividades como el ciclismo, senderismo, de aventura, avistamiento de flora y fauna en los caminos que llevan a las rancherías aledañas a las playas. 5.4.4.1 Realización de 3 recorridos que contemplen estas actividades dentro del municipio de La Ceiba. 5.4.5. Coordinación con instancias gubernamentales e iniciativa privada para desarrollo de estrategias y opciones para promoción y desarrollo del turismo ecológico rural.

5.5.6 Desarrollo de estrategias de participación conjunta con el sector rural. Objetivo Estratégico 6.- Fomentar la inversión y crecimiento económico en los sectores de la economía. 6.1 Convocar a juntas de conformación y mesas de trabajo para los sectores empresariales y de inversionistas, a fin de atraer inversionistas a La Ceiba a través de la información de las ramas y proyectos en los que se puede invertir, generando en ellos la expectativa de inversión, beneficios, rentabilidad, facilidades y ventajas de la operación. 6.1.1. Atraer nuevos recursos tecnológicos para el desarrollo económico del municipio.- Proyecto de Creación del Observatorio Turístico de La Ceiba.- Proyecto para la Creación de un Parque Industrial. 6.1.2. Reformar los incentivos económicos para atraer inversiones al municipio. 6.1.3 Crear alianzas estratégicas con la Cámaras de Comercio y Asociaciones Empresariales para la promoción de proyectos público – privado. 6.1.4 Realizar una campaña intensiva en el municipio, respecto al servicio que ofrece un Sistema de Apertura Rápida de Empresa (Ventanilla única) 6.1.5. Impulsar el Desarrollo Económico de comunidades estratégicas de La Ceiba fortaleciendo acciones de promoción turística donde se destaquen cada uno de sus atractivos. 6.1.6. Procurar recursos para apoyar un programa de asesoría a inversionistas locales. 6.1.6.1 Pr ograma de Apoyo A Empresas Turísticas; Implementarlo en coordinación con la Secretaría de Economía, Secretaría de Planificación y Cancillería del Gobierno Central, mediante el otorgamiento de créditos a empresas anclas locales desarrolladas netamente en el municipio que se ven afectadas con la llegada de cadenas trasnacionales. 6.1.7. Promoción estratégica de inversiones foráneas para el establecimiento de sus negocios en el municipio, mediante incentivos y apoyos de carácter municipal. • Identificación de oportunidades. • Organización de campañas para la atracción de inversiones. • Giras y atención a posibles inversionistas. 6.2. Forta lecer y Gestionar el incremento de recursos y conocimientos destinados al municipio para ser aplicados en la creación de pequeñas y medianas empresas. 6.2.1. Realizar y actualizar un padrón de iniciativas empresariales locales por sector de actividad. 6.2.2. Apoyar en la preparación de proyectos para que los promoventes puedan cumplir con los criterios de selección de los programas. 6.2.3. Difundir una adecuada información de los sistemas de financiamiento. 6.2.4. Crear un Fondo Municipal que se destine al apoyo de las PYMES. 6.2.5 Crear el Consejo Económico Municipal. 6.2.6 Crear el Reglamento del Consejo Económico Municipal. 6.2.6.1 Pr ograma Específico De Apoyo Con Consultorías a PYMES. • Consultorías Universitarias, con capacitadores certificados realizan diagnósticos, plan de negocios, asesorías financieras, administrativas, contables, etc. Y finalmente se les apoya a las empresas con la entrega de un Manual de Procedimientos para sus negocios. • Apoyo a PYMES para el registro de marcas municipales, mediante un subsidio del 50% sobre el pago de derechos por el registro. • Incubadoras de Empresas Apoyo y asesoría a emprendedores para la constitución de empresas. 6.2.6.2 Programa Municipal De Capacitación Constante a PYMES. • Procesamiento Tecnológico de alimentos: Brindar asesorías a productores de alimentos procesados interesados en la comercialización de productos.

• Pláticas a mujeres empresarias y emprendedoras con el objetivo de ofrecerles asesoría y capacitación para el mejoramiento de sus negocios. 6.3. Estimular a los ciudadanos a través de descuentos y facilidades de pago en sus Impuestos a fin de contrarrestar la resistencia de los ciudadanos ante el pago de impuestos y derechos. 6.3.1. Realizar una campaña municipal para dar a conocer las oportunidades de financiamiento. 6.3.2. Implementar mayores centros de recaudación; inclusive estudiar la posibilidad de hacer convenios con empresas privadas de gran influencia de los ciudadanos para su fácil contribución de sus Impuestos y Derechos. 6.3.3. Impulsar el pago de Impuesto Predial por Internet estableciendo los mecanismos para su fácil distinción de la cuenta catastral. 6.3.4. Actualizar nuestra base de datos por aquellas construcciones o remodelaciones omitidas que afectan la base de la contribución del Impuesto. 6.3.5. Impulsar al inversionista en los trámites de sus Permisos o Licencias con la finalidad que sea ágil en su cumplimiento de las mismas. 6.3.6. Estudiar y en su caso simplificar los trámites de la renovación de los Permisos y Licencias Municipales. 6.3.7. Capacitar al personal que determina el Derecho a la recolección de la Basura. A fin de que tenga las herramientas necesarias para la correcta aplicación del Derecho del Municipio. 6.3.8. Realización de Estudios de Medición del Área Marino - Costera y su uso de suelos con el fin de impulsar la correcta contribución. 6.3.9 Construcción del Nuevo Edificio Municipal para centralizar operaciones y agilizar los diferentes trámites municipales. 6.4 Fortalecer la Infraestructura del Sector Rural del municipio. 6.4.1. Apoyar al Sector Agropecuario en la instalación de un mercado de abastos que mezcle la producción local con producción externa y que permita garantizar el abasto. Proyecto para la Creación del Centro de Logística y distribución. 6.4.2. Crear la Infraestructura y dotar de servicios básicos necesarios en el Sector Rural gestionando ante gobierno central recursos económicos necesarios. 6.4.3. Crear un Centro de Salud para atención médica de los pobladores rurales. 6.4.4. Crear las Instituciones Educativas de nivel básico que requiere en el sector rural del municipio. 6.4.5. Rehabilitar los caminos que llevan a las comunidades de La Ceiba. 6.4.6. Apoyar al Sector Rural para el aprovechamiento de los sitios de interés turísticos. 6.4.7. Apoyar con Cursos de Actualización y/o diversificación de cultivos tendientes a satisfacer todas las necesidades del mercado local en cuanto a productos agrícolas y ganaderos se refiera. 6.5. Impulsar la competitividad de las actividades económicas productiva del Sector Rural del municipio. 6.5.1. Ofrecer apoyo logístico para mejorar la eficiencia de los productores rurales, brindándoles apoyo en actividades dirigidas a mejorar la productividad a través de la organización, capacitación y asistencia técnica. 6.5.2. Apoyar la generación de estrategias para la comercialización de productos y servicios generados por madres solteras. 6.5.4 Apoyar al sector rural en la creación de Cooperativas como entes comercializadoras nuevas y ya existentes, brindándoles consultorías en metodología para la comercialización de sus productos.

6.6. Formar el Consejo de Desarrollo Rural Económico Sustentable. 6.6.1. Fomentar mediante este organismo, la coordinación entre las distintas dependencias gubernamentales para el desahogo de trámites burocráticos y la gestión de recursos públicos para apoyo a proyectos productivos en el sector rural, a fin de impulsar desde la raíz las producciones agrícolas pecuarias y económicas. 6.6.2 Gestionar ante las Dependencias de Gobierno Central, para la obtención de financiamientos y equipos que resulten necesarios para darle el valor agregado a los productos rurales. 6.7. Desarrollar el Reglamento Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. 6.7.1. Elaborar, aprobar y publicar el Reglamento de Desarrollo Sustentable con la participación del Consejo de Desarrollo Regional. 6.8 Crear condiciones de un mejor comercio para la producción rural del municipio a través del consejo de desarrollo rural sustentable. 6.8.1 Creación de consejos municipales reguladores de los productos del municipio. 6.8.2 Crear una comercializadora con un fondo municipal revolvente para vender los productos agrícolas y ganaderos del municipio. 6.8.3 Facilitar el marco de la alcaldía para la promoción de los productos agrícolas y ganaderos entre la población del municipio. 6.8.4. Puesta en marcha del Cuerpo (voluntarios rurales) que patrulle la zona rural, impidiendo y sancionando la tala clandestina, pandillerismo e incendios forestales, intencionados, pillaje, captura y traslado de fauna y especies en y de los ríos etc. Objetivo Estratégico 7.- Asignar recursos necesarios y la asistencia técnica para fortalecer la organización, planeación, evaluación y control de la seguridad ciudadana. 7.1. Apoyar en la gestión de recursos necesarios del gobierno central, con el propósito de dotar al personal que brinda Seguridad Pública al municipio, equipo de calidad que sea el adecuado al requerido para el desempeño digno de sus funciones. 7.1.1. Realizar un diagnóstico de necesidades de equipamiento del Cuerpo de Seguridad Pública a fin de presentarla antes las autoridades de la Secretaría de Seguridad y Policía Nacional a fin de obtener mayores recursos. 7.1.1.1 T ecnificación o implementación de tecnología en la seguridad ciudadana. 7.2. Apoyar en profesionalizar a los Cuerpos de Seguridad Pública del Municipio. 7.2.1. Capacitar a través de especialistas al cuerpo policial en temas de común interés para el municipio. 7.2.2. Ofrecer Cursos de Certificación a los Cuerpos de Seguridad del municipio. 7.2.3. Brindar cursos de capacitación que fortalezcan los valores humanos para que se conduzcan con honestidad, respeto a los derechos humanos, mejor trato a la ciudadanía, atención a víctimas de delito, etc. 7.2.4. Realizar un análisis de sectores de alto conflicto en el municipio de La Ceiba, para definir estrategias atención con la policía nacional. 7.3. Mejorar y ampliar la Infraestructura de Seguridad Pública.

7.3.1. Procuración de recursos económicos del gobierno central para implementar el proyecto integral estandarizado que prevé infraestructura nueva. 7.3.2. Rehabilitación y/o modernización de las actuales instalaciones, (a falta de recursos económicos necesarios). Objetivo Estratégico 8.- Garantizar la seguridad pública encaminando acciones a la mitigación y disminución de la incidencia delictiva a través de acciones preventivas a nivel social, educacional y cultural. 8.1 Crear el Programa de Atención Especializada para Zonas Conflictivas de la zona urbana y rural de La Ceiba. 8.1.1. Actualización constante de las estadísticas que genera la Unidad de Análisis, principalmente a zonas conflictivas. 8.1.2. Realizar diagnóstico y propuesta de re-zonificación para crear alternativas y operativos especiales en atención a zonas conflictivas como apoyo a la Secretaría de Seguridad y Policía Nacional. 8.2 Fomentar la Participación de la Sociedad Civil en el cumplimiento y desarrollo del Modelo de Prevención del Delito sustentado por Gobierno Central, mismo que se implementa en el municipio, coordinando esfuerzos conjuntos entre los Organismos no Gubernamentales y entidades de gobierno para obtener mayor beneficios de La Ceiba. 8.2.1. Realizar acciones de monitoreo y vigilancia mediante la implementación del sistema de baja tolerancia a las conductas criminales en el municipio en coordinación con la ciudadanía y sus organizaciones. 8.2.2. Implementar un organismo de Participación ciudadana en el que se incluyan a más ciudadanos en el Consejo Municipal de Seguridad Pública (mesa municipal de seguridad), que combina las acciones preventivas y una mayor cooperación con organizaciones sociales. 8.2.3. Reforzar acciones de seguridad pública en las colonias y en las escuelas, en materia de Prevención del Delito. 8.2.4. Hacer presencia policíaca en las colonias de manera permanente. 8.2.5. Establecer planes de acción en cada operativo implementado. 8.2.6 A través de las dependencias, entablar acercamiento con los vecinos de las Colonias y los Barrios con el propósito de canalizar sus inquietudes y coordinar acciones que prevengan el delito y accidentes en sus comunidades. 8.3. Reforzar acciones de vigilancia del municipio, especialmente en las zonas de mayor inseguridad así como en las que se encuentran fuera de la mancha urbana. 8.3.1. Crear la división Municipal de la Policía Ecológica. 8.3.2. Mejorar la percepción ciudadana respecto a la Seguridad Pública. 8.3.3. Fomentar ante la Secretaría de Seguridad y Policía Nacional la necesidad del Aumento del personal operativo necesario para cubrir la demanda de seguridad pública en el municipio. 8.3.4. Fortalecer a los cuerpos policíacos, con el apoyo de instancias municipales y sociales. Objetivo Estratégico 9.- Desarrollar infraestructura urbana y prestación de servicios mediante la optimización y gestión de recursos públicos e inversión privada. 9.1. Elevar los niveles de competitividad del Municipio. 9.1.1. Adoptar Modelos y Sistemas de Gestión de la Calidad.

9.1.2. Eficientar los procesos internos y el desempeño de los servidores públicos de la Alcaldía a través de la capacitación, adiestramiento y la implementación de estrategias y modelos de empatía y servicio a la ciudadanía. 9.1.3. Desarrollar un análisis y establecer procesos y/o métodos para ahorro y optimización de los recursos públicos. 9.1.4. Capacitar a los prestadores de servicios en coordinación con la iniciativa privada. 9.2. Desarrollar proyectos de infraestructura y promoción con participación de la iniciativa privada. Objetivo estratégico 10.- Consolidar el Plan de Desarrollo Urbano para el Ordenamiento Territorial. 10.1 Respetar el cumplimiento de la Ley y Normatividad que regula el Desarrollo Urbano Integral del municipio, en concordancia con el Código Urbano Vigente. 10.1.1. Asumir plenamente esa responsabilidad mediante la revisión exhaustiva de Reglamentos y Legislación Nacional al Desarrollo Urbano Municipal, así como crear y actualizar los reglamentos municipales que se necesitan para atender las características específicas del desarrollo urbano municipal. 10.1.2. Contemplar en la Reglamentación Urbana la preservación de los recursos naturales y que el Desarrollo Urbano. 10.1.2.1. Promover el uso de Eco tecnologías. 10.1.2.2. Promover y priorizar proyectos de sustentabilidad en el municipio. 10.1.3. Agilizar la aprobación del Reglamento Municipal de Zonificación. 10.1.3.1 Solicitar a cada desarrollador de fraccionamientos y/o desarrollo inmobiliario de vivienda, construyan espacios destinados a la creación de Centros de Apoyo Para la Familia y Beneficio Social. 10.1.4. Revisión exhaustiva al Reglamento de Construcción, observando la aplicación de la Ley de Ingresos. 10.1.5. Revisión exhaustiva al Reglamento de Imagen Urbana del Centro Histórico contemplando sanciones más severas a quienes no cumplan con la normatividad vigente. 10.2. Propiciar la transparencia y la activa participación de la sociedad en el proceso de Planeación Municipal del Territorio (Consejo Municipal de Desarrollo y Mesas Temáticas municipales). 10.2.1. Fortalecer estructuras y espacios de participación ciudadana en el proceso de planeación urbana estratégica. 10.2.1.1. Ampliar los mecanismos de Consulta Pública, mejorando su organización, dando mayor transparencia a la toma de decisiones e incorporando las perspectivas de los diversos grupos. 10.2.1.2. Generar mecanismos de vinculación y coordinación para la participación de grupos organizados e instituciones en el ámbito de competencia. 10.2.2. Junto con la Sociedad Civil, dar seguimiento a los proyectos de infraestructura y equipamientos del municipio a corto, mediano y largo plazo, a través del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano de la Ceiba en coordinación con el Consejo de Desarrollo Regional. 10.2.2.1. Creación del Reglamento del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano. 10.2.2.2. Vincular los proyectos de Infraestructura Municipal al Consejo Municipal de Desarrollo Urbano para su opinión. 10.3. Planear Integralmente sitios estratégicos con visión a largo plazo y aprovechamiento de potencialidades del municipio. 10.3.1. Formulación de Proyectos con las oportunidades presentadas, dado el crecimiento urbano que se observa en el municipio y en la Región. Los temas propuestos: como negocios internacionales, innovación tecnológica, conservación de zonas naturales y espacios abiertos para el entretenimiento de la población, y consolidación de centros barriales y comunitarios. 10.3.2. Creación de un Plan Estratégico Municipal que nos muestre las potencialidades del municipio. (Plan Maestro de Desarrollo Urbano). 10.3.2.1. Creación de grupos de trabajo cuyos integrantes serán funcionarios de diversas dependencias municipales y regidores. Su dinámica y alcances de trabajo estarán dirigidos a producir resultados en el corto plazo y a romper con la inercia burocrática que resta capacidad de innovación al gobierno municipal. 10.3.2.2. Preparación de proyectos conceptuales.

10.3.2.3. Elaborar de uno a tres proyectos conceptuales por cada línea de acción. 10.3.2.4. Evaluación interna de propuestas. 10.3.2.5. Determinar las propuestas más viables y realizar un análisis costo-beneficio. 10.4. Mejorar la Imagen Urbana del municipio, preservando su entorno y belleza natural para convertirlo en un municipio sustentable. 10.4.1. Promover y proteger la consolidación de los espacios verdes en los nuevos fraccionamientos, así como en la mancha urbana, para beneficio a la comunidad y espacios públicos ya existentes. 10.4.1.1. Hacer un inventario de áreas verdes existentes y determinar su situación actual. 10.4.1.2. Revisar y elaborar proyectos para espacios verdes que permitan su uso y apropiación por parte de la sociedad. 10.4.2. Reforzar acciones de inspección y vigilancia al mercado inmobiliario que pone en peligro la existencia de activos valiosos para el desarrollo municipal como son las riveras de arroyos, la montaña y las zonas de producción rural. 10.4.2.1. Incrementar los operativos para detectar asentamientos en zonas de riesgo. 10.4.3. Disminuir las tendencias de aceleración presentadas en La Ceiba los últimos años y que provocan presión urbana sobre esteros y ríos. 10.4.3.1. Promover la delimitación de áreas y cuencas hidrográficas protegidas. 10.5. Impulsar el desarrollo de Infraestructura y Equipamiento Urbano del municipio. 10.5.1. Promover y gestionar las infraestructuras y equipamientos enfocados a la diversificación del desarrollo integral, así como asegurar la ejecución de los mismos para beneficio de la comunidad. 10.5.1.1. Elaboración del Plan Integral para el desarrollo de proyectos de infraestructura y equipamientos. 10.5.2. Planeación y apertura de vialidades que permitan el desarrollo comercial y de servicios que La Ceiba necesita para consolidar su papel como ciudad central de las Regiones 4, 5 y 15 y para evitar el congestionamiento vial que aqueja al centro de la ciudad. 10.5.2.1. Análisis de la estructura vial del municipio. 10.5.2.2. Ampliación a 4 carriles de las carreteras de entrada a La Ceiba (Boulevard del Este y Boulevard del Oeste). 10.5.3. Comunicar el municipio de forma eficiente creando vialidades principales que desahoguen el tráfico vehicular. 10.5.3.1. Elaborar proyectos de vialidades colectoras y pares viales. 10.5.4. Crear las condiciones apropiadas de urbanización básica para la generación de inversión. 10.5.4.1. Determinar la reserva urbana del municipio para garantizar el crecimiento en esas áreas, a través de la actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano. 10.5.5. Planeación Integral de Sitios Estratégicos. 10.5.5.1. Elaborar Planes Parciales de Desarrollo Urbano para potencializar los sitios estratégicos. 10.6. Actualizar los Instrumentos de Planeación Urbana Territorial, de acuerdo al actual Código Urbano. 10.6.1. Actualización, aprobación y Publicación del Plan Municipal de Desarrollo Urbano. 10.6.1.1. Elaborar el Programa Municipal de Desarrollo Urbano. 10.6.2. Actualización, aprobación y Publicación del Programa de Ordenamiento Ecológico Territorial. 10.6.3. Generar modelos de planeación bajo esquemas de ordenamiento territorial a corto, mediano y largo plazo. 10.6.3.1. Determinar en los Planes Parciales de Desarrollo las reservas urbanas a corto, mediano y largo plazo en función de la infraestructura existente. 10.6.4. Incluir en la Planeación Territorial las dimensiones ecológica, social, económica y urbano-regional. 10.6.5. Promover la regularización de propiedades. 10.6.5.1. Establecer la Comisión de Regularización del Municipio. 10.6.5.2. Regularizar las colonias que no cumplen con los requisitos de litificaciones y urbanizaciones nuevas.

8. Sistema de seguimiento y evaluación en base a indicadores territoriales A pesar de que el término “evaluación y seguimiento” tiende a ser tratado como uno sólo, en realidad, constituyen dos conjuntos de actividades organizativas distintas que están relacionadas, pero que no son idénticas. La evaluación consiste en la comparación de los impactos reales de los objetivos con las estrategias plasmadas en el PMD. Está enfocada hacia lo que habías establecido hacer, lo que has conseguido y cómo lo has conseguido. El seguimiento consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que avanza un objetivo. Su misión es mejorar la eficacia y efectividad del objetivo. Se basa en metas establecidas y actividades planificadas durante las distintas fases del trabajo de planificación. Ayuda a que se siga una línea de trabajo, y además, permite a la administración conocer cuando algo no está funcionando. Si se lleva a cabo adecuadamente, es una herramienta de incalculable valor para una buena administración y proporciona la base para la evaluación. Te permite determinar si los recursos disponibles son suficientes y están bien administrados, si tu capacidad de trabajo es suficiente y adecuada, y si estás haciendo lo que habías planificado. La evaluación y el seguimiento comparten la misma orientación, hacia un aprendizaje a partir de aquello que haces y cómo lo haces, concentrándose en:
9. Eficacia
10. Efectividad
11. Impacto La eficacia te informa sobre la adecuada aportación en el trabajo en cuanto a producción. Podría tratarse de aportación en cuanto a dinero, tiempo, personal y equipamiento, entre otros. La efectividad mide los logros obtenidos por un Programa o proyecto de desarrollo en relación con aquellos objetivos que se habían establecido. El impacto te informa sobre la influencia causada en la situación del problema que intentabas afrontar. Antes de tomar la decisión de una ampliación o una reproducción del objetivo en otro ámbito, necesitas estar seguro de que tiene sentido aquello que estás haciendo en relación con el impacto que quieres lograr. La planeación municipal debe de contar con un marco de evaluación y seguimiento que determine el grado de cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo. Para este marco es importante contar con un panorama amplio de la situación del Municipio referenciado contra poblaciones con condiciones de desarrollo similares a la nuestra. Por ello, proponemos un marco de evaluación para el municipio en tres dimensiones: el desempeño de la gestión municipal, los análisis comparativos y la medición del impacto de las acciones de gobierno en el desarrollo del municipio. Cabe precisar que cada una de estas dimensiones tendrá un mecanismo de y productos propios, perfectamente localizables y medibles. Se cuentan con indicadores prácticos y entendibles que se desprenden de las categorías contenidas en los cuatro cuadrantes de “Agenda Desde lo Local” (Buen Gobierno, Desarrollo Económico Sostenible, Desarrollo Social Incluyente y Desarrollo Ambiental Sustentable) los cuales han sido alineados a los objetivos del presente PMD. Aunque los lineamientos estratégicos orientan una acción a nivel nacional, estos sirven para guiar de igual manera la acción regional y municipal, por lo que nuestra VISIÓN DE LA CIUDAD DE LA CEIBA, considerará, dentro del proceso de formulación del Plan Maestro de Desarrollo Municipal, los siguientes Lineamientos Estratégicos del Plan de Nación, con sus respectivos indicadores:

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 2: DEMOCRACIA, CIUDADANÍA Y GOBERNABILIDAD 6 Índice de Potenciación de Género (PNUD) 7 Índice de Conflictividad Social (CEDOH) 8 Indicador Percentil de Control de la Corrupción (BM, Worldwide Governance Indicators) 9 Número de mecanismos comunitarios donde ciudadanos y organizaciones comunitarias participan en procesos de Transparencia y Rendición de Cuentas sobre recursos utilizados en el cumplimiento de las metas del Plan de Nación (Consejo Nacional de Desarrollo) LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 5: SALUD COMO FUNDAMENTO PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA 30 Número de Municipios administrando sistemas de agua y saneamiento (Secretaría de Gobernación / SANAA) 31 % Cobertura de Hogares Rurales con Acceso a Agua Potable (INE) 32 % Cobertura de Hogares con acceso a sistemas de Eliminación de Excretas (INE) LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 7: DESARROLLO REGIONAL, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE 38 % Regiones con mecanismo de Mesa Regional funcionando adecuadamente (Secretaría de Gobernación) 39 % Regiones con Planes de Ordenamiento Territorial Aprobados y en Ejecución (Generando proyectos de inversión, Reduciendo sobre utilización, subutilización y vulnerabilidad física), (Sec. de Gobernación) 40 Tasa de Descentralización del Gasto Público (SEFIN) 41 Tasa Nacional de Represamiento y Aprovechamiento de Recursos Hídricos, (SERNA) 42 Número de Hectáreas de Tierras Forestales en Restauración Ecológica y Productiva, Participando en el Mercado Internacional de Bonos de Carbono (ICF) 43 % Zonas de Recarga Hidráulica bajo Planes de Manejo, (SERNA) 44 % Áreas Protegidas con Planes de Manejo con Mecanismos Financieros de Sostenibilidad, (ICF) 45 Índice Global de Riesgo Climático (posición de Honduras), (SERNA) 46 Número de Municipios Certificados en Licenciamiento y Gestión Ambiental, (SERNA)

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 10: COMPETITIVIDAD, IMAGEN, PAÍS Y SECTORES PRODUCTIVOS 61 Número promedio de visitantes por año (Turismo)

Gaceta. Dado en la ciudad de Tegucigalpa, municipio del Distrito Central, en el Salón de Sesiones del Congreso Nacional, a los veinticuatro días del mes de mayo de dos mil once. ALBA NORA GÚNERA OSORIO PRESIDENTA RIGOBERTO CHANG CASTILLO JARIET WALDINA PAZ SECRETARIO SECRETARIA Al Poder Ejecutivo Por Tanto: Ejecútese. PORFIRIO LOBO SOSA PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA MARÍA ANTONIETA GUILLÉN VÁSQUEZ El Secretario de Estado en el Despacho Presidencial WILLIAM CHONG WONG El Secretario de Estado en el Despacho de Finanzas

(E.N.A.G.) PBX: 230-3026. Colonia Miraflores Sur, Centro Cívico Gubernamental Tels.: 291-0370, 291-0355, 230-6767 y 230-3026 Avance El Diario Oficial La Gaceta circula de lunes a sábado Próxima Edición Suplementos ¡Pronto tendremos! A) Suplemento Corte Suprema de Justicia.

1. Acuerda: Reformar la Categoría A y C del Anexo 3 contenida en el Artículo 21 de la Tabla de Categorización Ambiental del Sector Pecuario y Minero Petrolero (Exploración y Producción) en las Categorías Agricultura, Ganadería Caza Silvicultura y de Explotación de Minas y Canteras. CENTROS DE DISTRIBUCIÓN: LA CEIBA SAN PEDRO SULA CHOLUTECA La Ceiba, Atlántida Barrio El Centro Choluteca, Choluteca barrio Solares Nuevos, Ave. Colón, 5a. calle, 6 y 7 avenida, 1/2 cuadra arriba barrio La Esperanza, calle edificio Pina, 2a. Planta, Aptos. de Farmacia SIMÁN. Tel.: 550-8813 principal, costado Oeste A-8 y A-9 del Campo AGACH Tel.: 443-4484 Tel.: 782-0881 Nombre: Dirección: Teléfono: Empresa: Dirección Oficina: Teléfono Oficina: Remita sus datos a: Empresa Nacional de Artes Gráficas Precio unitario: Lps. 15.00 Suscripción Lps. 2,000.00 anual, seis meses Lps. 1,000.00 Suscripciones: